快件鐵路運輸多重問題待解一是列車開行時間與快遞企業(yè)集貨時間***，造成流程對接不暢，實際時效不高,。按照列車封門及開行時間,，會縮短快遞企業(yè)各網(wǎng)點集貨時間,、降低集貨量,，造成列車空倉并趕不上列車發(fā)車時間，進(jìn)而自行組織網(wǎng)絡(luò)資源運輸快件,。高鐵快遞必須在客運停滯的天窗維修時間運行,，影響了高鐵快遞運輸組織效率。二是鐵路貨運的操作場地及設(shè)施設(shè)備落后,，造成環(huán)節(jié)中斷,、費用龐雜，成本和效率難以滿足快遞要求,。鐵路貨場基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,、不完善，高鐵站附近的高鐵快運集散中心匱乏,，導(dǎo)致鐵路運輸快遞費用龐雜,，涉及鐵路貨運運費、場地使用費及裝卸費,、鐵路場站短駁費等多個方面,，造成庫到庫的費用較公路運輸而言高出許多，如京滬流向鐵路庫到庫費用比公路高117%,，京莞流向高81%,。此外，與快遞的標(biāo)準(zhǔn)化計費方式不吻合,。推動快件鐵路運輸公共信息系統(tǒng)建設(shè),。淮安空運長途貨運活動方案

對于“物流”的概念,，不同國家不同機(jī)構(gòu)不同時期有所不同,，關(guān)于物流活動的**早文獻(xiàn)記載是在英國。1918年,，英國猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時送貨股份有限公司”,，目的是在全國范圍內(nèi)把商品及時送到批發(fā)商、零售商和用戶手中,。二戰(zhàn)期間,，美國從***需要出發(fā)，在戰(zhàn)時對軍火進(jìn)行的供應(yīng)中,，首先采用了“物流管理”（Logistics management）這一詞，并對軍火的運輸,、補給,、屯駐等進(jìn)行***管理。二戰(zhàn)后，“物流”一詞被美國人借用到企業(yè)管理中,，被稱作“企業(yè)物流（Business logistics）,。企業(yè)物流是指對企業(yè)的供銷、運輸,、存儲等活動進(jìn)行綜合管理,。無錫標(biāo)準(zhǔn)長途貨運維修價格綠色化運輸與包裝等技術(shù)設(shè)備在鐵路運輸應(yīng)用。

通道布局方面,，鐵路干線網(wǎng)空間布局與快遞運輸流向需求高度吻合,。我國鐵路干線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的經(jīng)濟(jì)區(qū)域主要集中在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)、京津冀,、長三角,、珠三角、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)等,，并以北京、上海,、廣州,、成都、武漢,、鄭州等**城市輻射周邊省份,。轉(zhuǎn)運中心所在城市基本也都是主要省份省會城市和經(jīng)濟(jì)區(qū)**城市，有利于快遞企業(yè)依托鐵路運送快遞,，提高樞紐城市之間的快遞流通數(shù)量和效率,。運輸組織方面，鐵路快運產(chǎn)品和運行模式基本形成,。異地快遞業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升,，區(qū)域城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)更為平衡，**寄遞需求持續(xù)增長,。高鐵快運自營產(chǎn)品包括當(dāng)日達(dá),、次日達(dá)、三日達(dá),、批量達(dá),、特需達(dá)，以及聯(lián)合相關(guān)企業(yè)開辟的高鐵極速達(dá),、高鐵順手寄,、高鐵京尊達(dá)、高鐵生鮮遞,、高鐵專送等產(chǎn)品,，不斷滿足人民**使用期待。

五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全，造成規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實現(xiàn),，與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點不吻合,。高鐵快運需要提供站臺裝卸,、節(jié)點分撥、兩端接取服務(wù),，貨物到達(dá)站臺后,，需要提供節(jié)點分撥、轉(zhuǎn)運,、配送等服務(wù),。目前也無類似貨運班列的行包運輸服務(wù)，對批量化開展快件高鐵運輸構(gòu)成障礙,。針對高鐵快運所涉及的貨物重量,、操作流程、安全標(biāo)準(zhǔn),、運價制定,、列車擺放、站臺作業(yè)管理等,，國鐵集團(tuán)尚未形成統(tǒng)一的,、完善細(xì)致的指導(dǎo)政策及管理辦法，導(dǎo)致下屬18個鐵路局集團(tuán)公司實踐中不確定性較強(qiáng),，不利于高鐵快運的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。一是實施高鐵車站貨運改造工程。

推動高鐵快遞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。依托鐵路網(wǎng),，強(qiáng)化快遞基礎(chǔ)設(shè)施融合對接。推動地方**統(tǒng)籌規(guī)劃,、開發(fā)建設(shè)既有鐵路站場及毗鄰地區(qū),，完善交通組織，增強(qiáng)鐵路站場和周邊地區(qū)的承載能力和服務(wù)功能,。一是實施高鐵車站貨運改造工程,。在高鐵車站內(nèi)構(gòu)建“貨運側(cè)”功能區(qū)，新增高鐵快遞業(yè)務(wù)受理網(wǎng)點,、快遞行包房等設(shè)施,，滿足業(yè)務(wù)受理、快件交接,、暫存等功能,。二是鼓勵在鐵路站場毗鄰區(qū)建設(shè)高鐵快運集散中心,。新建裝卸站臺,、分撥倉庫,、集裝箱場站、綜合物流通道,、貨車停車場等設(shè)施,，滿足快件集貨、分揀,、安檢以及“高鐵+公路”無縫轉(zhuǎn)運需求,。三是推動建設(shè)高鐵快運基地。按照高鐵快遞業(yè)務(wù)需求旺盛,、既有通道已開行原則,，推動廣州、上海,、深圳,、杭州、成都,、武漢,、鄭州、西安,、濟(jì)南,、長沙等特大城市打造高鐵快運基地，與商貿(mào)園區(qū),、流通加工中心,、冷鏈物流區(qū)、城市配送區(qū)等有效銜接,，豐富高鐵快運上下游生態(tài),。二是鼓勵在鐵路站場毗鄰區(qū)建設(shè)高鐵快運集散中心。徐州長途貨運活動方案

打造綜合鐵路快運物流運營商,?；窗部者\長途貨運活動方案

相對于發(fā)達(dá)國家的物流產(chǎn)業(yè)而言，中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,，其發(fā)展的主要特點：一是企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點,，專業(yè)化物流服務(wù)需求己初露端倪，這說明中國物流活動的發(fā)展水平還比較低,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流管理仍然是全社會物流活動的重點,；二是專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)，多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展,。走出以企業(yè)自我服務(wù)為主的物流活動模式,，發(fā)展第三方物流,，已是中國物流業(yè)發(fā)展當(dāng)務(wù)之急；三是專業(yè)的物流起步較晚,，中國物流商城才上線,，還處于發(fā)展階段?；窗部者\長途貨運活動方案

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