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常州本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-30

優(yōu)化快件鐵路運(yùn)輸組織模式,。一是優(yōu)化貨運(yùn)班列運(yùn)行組織。適當(dāng)調(diào)整開(kāi)行時(shí)間,,縮短班列開(kāi)關(guān)門(mén)時(shí)間與始發(fā)終到時(shí)間的差距,,合理安排交貨、裝卸,、安檢等作業(yè)時(shí)間,。結(jié)合快件運(yùn)輸流量流向特點(diǎn),合理增加經(jīng)停站,,延長(zhǎng)站停時(shí)間,,創(chuàng)新作業(yè)模式,提升整車(chē)交換,、重新編組效率,。二是推動(dòng)形成高鐵貨運(yùn)體系。推動(dòng)客貨共線,、**運(yùn)行模式,,即高鐵快運(yùn)與高鐵客運(yùn)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)時(shí)段,、錯(cuò)區(qū)域高峰運(yùn)行。優(yōu)化運(yùn)輸方案,,利用打造物流基地,、建設(shè)集裝箱物流中心等方式,拓展裝車(chē)站點(diǎn)規(guī)模,,逐步實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸,。創(chuàng)新貨物運(yùn)輸服務(wù),完善高速鐵路運(yùn)輸申報(bào)預(yù)定,,設(shè)計(jì)高速鐵路貨物運(yùn)輸綜合服務(wù)系統(tǒng)與貨物運(yùn)力配置系統(tǒng)等,,實(shí)現(xiàn)高速鐵路貨物運(yùn)輸管理信息化。適當(dāng)調(diào)整開(kāi)行時(shí)間,,縮短班列開(kāi)關(guān)門(mén)時(shí)間與始發(fā)終到時(shí)間的差距,。常州本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案

常州本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案,長(zhǎng)途貨運(yùn)

從構(gòu)成情況看,,2013年,,工業(yè)品物流總額181.5萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.7%,,增幅比上年回落0.3個(gè)百分點(diǎn),。進(jìn)口貨物物流總額12.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)6.4%,,增幅比上年回落1.3個(gè)百分點(diǎn),。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長(zhǎng)4.0%,增幅比上年回落0.6個(gè)百分點(diǎn),。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快速增長(zhǎng)帶動(dòng),,單位與居民物品物流總額保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),同比增長(zhǎng)30.4%,,增幅比上年加快6.9個(gè)百分點(diǎn),;受綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng),,再生資源物流總額快速增長(zhǎng),,同比增長(zhǎng)20.3%,增幅比上年加快10.2個(gè)百分點(diǎn),,詳見(jiàn)《中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》,。南京選擇長(zhǎng)途貨運(yùn)以客為尊一是優(yōu)化貨運(yùn)班列運(yùn)行組織。

常州本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案,長(zhǎng)途貨運(yùn)

快件鐵路運(yùn)輸主要有兩種方式,。一是電商班列,。2014年起,鐵路運(yùn)輸企業(yè)在北京,、上海,、廣州,、深圳、杭州五地間為快遞業(yè)定制4對(duì)8列電商快遞班列,,車(chē)型選擇上延續(xù)了行郵專(zhuān)列,。電商班列具有跨區(qū)域優(yōu)勢(shì),覆蓋包括長(zhǎng)三角,、珠三角,、京津冀等主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,基本可以實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間貨物自由,、大量,、快速流通。同時(shí),,電商班列源于傳統(tǒng)的行包行郵專(zhuān)列,,具備大運(yùn)量?jī)?yōu)勢(shì)。二是高鐵快遞,。高鐵快件運(yùn)輸主要采用高鐵確認(rèn)車(chē),、預(yù)留車(chē)廂、圖定列車(chē),、貨運(yùn)動(dòng)車(chē)組等方式運(yùn)輸或捎帶運(yùn)送,。高鐵快遞在省會(huì)城市之間平均每隔半小時(shí)發(fā)行一趟列車(chē),公交化的開(kāi)行頻率保證了當(dāng)日達(dá),、次日達(dá)等快遞業(yè)務(wù)需求,。同時(shí)還具備高附加值優(yōu)勢(shì),不斷滿足客戶個(gè)性化,、多樣化的需求,。

推動(dòng)高鐵快遞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依托鐵路網(wǎng),,強(qiáng)化快遞基礎(chǔ)設(shè)施融合對(duì)接,。推動(dòng)地方**統(tǒng)籌規(guī)劃、開(kāi)發(fā)建設(shè)既有鐵路站場(chǎng)及毗鄰地區(qū),,完善交通組織,,增強(qiáng)鐵路站場(chǎng)和周邊地區(qū)的承載能力和服務(wù)功能。一是實(shí)施高鐵車(chē)站貨運(yùn)改造工程,。在高鐵車(chē)站內(nèi)構(gòu)建“貨運(yùn)側(cè)”功能區(qū),,新增高鐵快遞業(yè)務(wù)受理網(wǎng)點(diǎn)、快遞行包房等設(shè)施,,滿足業(yè)務(wù)受理,、快件交接、暫存等功能,。二是鼓勵(lì)在鐵路站場(chǎng)毗鄰區(qū)建設(shè)高鐵快運(yùn)集散中心,。新建裝卸站臺(tái),、分撥倉(cāng)庫(kù)、集裝箱場(chǎng)站,、綜合物流通道,、貨車(chē)停車(chē)場(chǎng)等設(shè)施,滿足快件集貨,、分揀,、安檢以及“高鐵+公路”無(wú)縫轉(zhuǎn)運(yùn)需求。三是推動(dòng)建設(shè)高鐵快運(yùn)基地,。按照高鐵快遞業(yè)務(wù)需求旺盛,、既有通道已開(kāi)行原則,推動(dòng)廣州,、上海,、深圳、杭州,、成都,、武漢、鄭州,、西安,、濟(jì)南,、長(zhǎng)沙等特大城市打造高鐵快運(yùn)基地,,與商貿(mào)園區(qū)、流通加工中心,、冷鏈物流區(qū),、城市配送區(qū)等有效銜接,豐富高鐵快運(yùn)上下游生態(tài),。推動(dòng)盡量高鐵快遞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

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通道布局方面,鐵路干線網(wǎng)空間布局與快遞運(yùn)輸流向需求高度吻合,。我國(guó)鐵路干線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的經(jīng)濟(jì)區(qū)域主要集中在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū),、京津冀、長(zhǎng)三角,、珠三角,、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)等,,并以北京,、上海、廣州,、成都,、武漢,、鄭州等**城市輻射周邊省份。轉(zhuǎn)運(yùn)中心所在城市基本也都是主要省份省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)區(qū)**城市,,有利于快遞企業(yè)依托鐵路運(yùn)送快遞,,提高樞紐城市之間的快遞流通數(shù)量和效率。運(yùn)輸組織方面,,鐵路快運(yùn)產(chǎn)品和運(yùn)行模式基本形成,。異地快遞業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升,區(qū)域城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)更為平衡,,**寄遞需求持續(xù)增長(zhǎng),。高鐵快運(yùn)自營(yíng)產(chǎn)品包括當(dāng)日達(dá)、次日達(dá),、三日達(dá),、批量達(dá)、特需達(dá),,以及聯(lián)合相關(guān)企業(yè)開(kāi)辟的高鐵極速達(dá),、高鐵順手寄、高鐵京尊達(dá),、高鐵生鮮遞,、高鐵專(zhuān)送等產(chǎn)品,不斷滿足人民**使用期待,??爝f行包房等設(shè)施,滿足業(yè)務(wù)受理,、快件交接,、暫存等功能。揚(yáng)州列舉長(zhǎng)途貨運(yùn)以客為尊

優(yōu)化快件鐵路運(yùn)輸組織模式,。常州本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案

五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全,,造成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實(shí)現(xiàn),,與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)不吻合。高鐵快運(yùn)需要提供站臺(tái)裝卸,、節(jié)點(diǎn)分撥,、兩端接取服務(wù),貨物到達(dá)站臺(tái)后,,需要提供節(jié)點(diǎn)分撥,、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送等服務(wù)。目前也無(wú)類(lèi)似貨運(yùn)班列的行包運(yùn)輸服務(wù),,對(duì)批量化開(kāi)展快件高鐵運(yùn)輸構(gòu)成障礙,。針對(duì)高鐵快運(yùn)所涉及的貨物重量、操作流程,、安全標(biāo)準(zhǔn),、運(yùn)價(jià)制定、列車(chē)擺放,、站臺(tái)作業(yè)管理等,,國(guó)鐵集團(tuán)尚未形成統(tǒng)一的、完善細(xì)致的指導(dǎo)政策及管理辦法,,導(dǎo)致下屬18個(gè)鐵路局集團(tuán)公司實(shí)踐中不確定性較強(qiáng),,不利于高鐵快運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。常州本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案

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