七大構(gòu)成部分：物體的運(yùn)輸、倉儲(chǔ),、包裝,、搬運(yùn)裝卸、流通加工,、配送以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié),。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：用戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè),、訂單處理,、配送、存貨控制,、運(yùn)輸,、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運(yùn)裝卸,、采購,、包裝、情報(bào)信息,。1,、運(yùn)輸使用設(shè)施和工具，將物品從一個(gè)點(diǎn)向另一個(gè)點(diǎn)的物流活動(dòng),。2,、庫存庫存控制：對(duì)庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制分類和管理的物流作業(yè)活動(dòng)。3,、包裝包裝是為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品,、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)銷售,，按一定技術(shù)方面而采用的容器,、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達(dá)到上述目的而采用容器,、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng),。4、搬運(yùn)搬運(yùn)是在同一場(chǎng)所內(nèi),，對(duì)物品進(jìn)行水平移動(dòng)為主的物流作業(yè),。搬運(yùn)是為產(chǎn)品的貨物運(yùn)輸和保管的需要而進(jìn)行的作業(yè)。實(shí)現(xiàn)高速鐵路貨物運(yùn)輸管理信息化,。徐州本地長(zhǎng)途貨運(yùn)答疑解惑

對(duì)于“物流”的概念,，不同國家不同機(jī)構(gòu)不同時(shí)期有所不同，關(guān)于物流活動(dòng)的**早文獻(xiàn)記載是在英國,。1918年,，英國猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時(shí)送貨股份有限公司”，目的是在全國范圍內(nèi)把商品及時(shí)送到批發(fā)商,、零售商和用戶手中,。二戰(zhàn)期間，美國從***需要出發(fā),，在戰(zhàn)時(shí)對(duì)軍火進(jìn)行的供應(yīng)中,，首先采用了“物流管理”（Logistics management）這一詞，并對(duì)軍火的運(yùn)輸,、補(bǔ)給,、屯駐等進(jìn)行***管理。二戰(zhàn)后,，“物流”一詞被美國人借用到企業(yè)管理中,，被稱作“企業(yè)物流（Business logistics）,。企業(yè)物流是指對(duì)企業(yè)的供銷、運(yùn)輸,、存儲(chǔ)等活動(dòng)進(jìn)行綜合管理,。鹽城列舉長(zhǎng)途貨運(yùn)多長(zhǎng)時(shí)間優(yōu)化快件鐵路運(yùn)輸組織模式。

五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全,，造成規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實(shí)現(xiàn)，與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)不吻合,。高鐵快運(yùn)需要提供站臺(tái)裝卸、節(jié)點(diǎn)分撥,、兩端接取服務(wù),，貨物到達(dá)站臺(tái)后，需要提供節(jié)點(diǎn)分撥,、轉(zhuǎn)運(yùn),、配送等服務(wù)。目前也無類似貨運(yùn)班列的行包運(yùn)輸服務(wù),，對(duì)批量化開展快件高鐵運(yùn)輸構(gòu)成障礙,。針對(duì)高鐵快運(yùn)所涉及的貨物重量、操作流程,、安全標(biāo)準(zhǔn),、運(yùn)價(jià)制定、列車擺放,、站臺(tái)作業(yè)管理等,，國鐵集團(tuán)尚未形成統(tǒng)一的、完善細(xì)致的指導(dǎo)政策及管理辦法,，導(dǎo)致下屬18個(gè)鐵路局集團(tuán)公司實(shí)踐中不確定性較強(qiáng),，不利于高鐵快運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

快件鐵路運(yùn)輸多重問題待解一是列車開行時(shí)間與快遞企業(yè)集貨時(shí)間***,，造成流程對(duì)接不暢，實(shí)際時(shí)效不高,。按照列車封門及開行時(shí)間,，會(huì)縮短快遞企業(yè)各網(wǎng)點(diǎn)集貨時(shí)間、降低集貨量,，造成列車空倉并趕不上列車發(fā)車時(shí)間,，進(jìn)而自行組織網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)輸快件。高鐵快遞必須在客運(yùn)停滯的天窗維修時(shí)間運(yùn)行,，影響了高鐵快遞運(yùn)輸組織效率,。二是鐵路貨運(yùn)的操作場(chǎng)地及設(shè)施設(shè)備落后,，造成環(huán)節(jié)中斷、費(fèi)用龐雜,，成本和效率難以滿足快遞要求,。鐵路貨場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、不完善,，高鐵站附近的高鐵快運(yùn)集散中心匱乏,，導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸快遞費(fèi)用龐雜，涉及鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi),、場(chǎng)地使用費(fèi)及裝卸費(fèi),、鐵路場(chǎng)站短駁費(fèi)等多個(gè)方面，造成庫到庫的費(fèi)用較公路運(yùn)輸而言高出許多,，如京滬流向鐵路庫到庫費(fèi)用比公路高117%,，京莞流向高81%。此外,，與快遞的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)費(fèi)方式不吻合,。一是優(yōu)化貨運(yùn)班列運(yùn)行組織。

通道布局方面,，鐵路干線網(wǎng)空間布局與快遞運(yùn)輸流向需求高度吻合,。我國鐵路干線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的經(jīng)濟(jì)區(qū)域主要集中在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)、京津冀,、長(zhǎng)三角,、珠三角、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)等，并以北京,、上海,、廣州、成都,、武漢,、鄭州等**城市輻射周邊省份。轉(zhuǎn)運(yùn)中心所在城市基本也都是主要省份省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)區(qū)**城市,，有利于快遞企業(yè)依托鐵路運(yùn)送快遞,，提高樞紐城市之間的快遞流通數(shù)量和效率。運(yùn)輸組織方面,，鐵路快運(yùn)產(chǎn)品和運(yùn)行模式基本形成,。異地快遞業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升，區(qū)域城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)更為平衡,，**寄遞需求持續(xù)增長(zhǎng),。高鐵快運(yùn)自營(yíng)產(chǎn)品包括當(dāng)日達(dá),、次日達(dá)、三日達(dá),、批量達(dá),、特需達(dá)，以及聯(lián)合相關(guān)企業(yè)開辟的高鐵極速達(dá),、高鐵順手寄,、高鐵京尊達(dá)、高鐵生鮮遞,、高鐵專送等產(chǎn)品,，不斷滿足人民**使用期待。豐富高鐵快運(yùn)上下游生態(tài),。常州空運(yùn)長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案

適當(dāng)調(diào)整開行時(shí)間,，縮短班列開關(guān)門時(shí)間與始發(fā)終到時(shí)間的差距。徐州本地長(zhǎng)途貨運(yùn)答疑解惑

從構(gòu)成情況看,，2013年,，工業(yè)品物流總額181.5萬億元，同比增長(zhǎng)9.7%,，增幅比上年回落0.3個(gè)百分點(diǎn),。進(jìn)口貨物物流總額12.1萬億元，同比增長(zhǎng)6.4%,，增幅比上年回落1.3個(gè)百分點(diǎn),。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長(zhǎng)4.0%，增幅比上年回落0.6個(gè)百分點(diǎn),。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物快速增長(zhǎng)帶動(dòng),，單位與居民物品物流總額保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，同比增長(zhǎng)30.4%,，增幅比上年加快6.9個(gè)百分點(diǎn),；受綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng),，再生資源物流總額快速增長(zhǎng),，同比增長(zhǎng)20.3%，增幅比上年加快10.2個(gè)百分點(diǎn),，詳見《中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》,。徐州本地長(zhǎng)途貨運(yùn)答疑解惑

上海輕舒物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力,，上海輕舒物流供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！