五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全,，造成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實(shí)現(xiàn),，與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)不吻合,。高鐵快運(yùn)需要提供站臺(tái)裝卸、節(jié)點(diǎn)分撥,、兩端接取服務(wù),，貨物到達(dá)站臺(tái)后，需要提供節(jié)點(diǎn)分撥,、轉(zhuǎn)運(yùn),、配送等服務(wù)。目前也無類似貨運(yùn)班列的行包運(yùn)輸服務(wù),，對(duì)批量化開展快件高鐵運(yùn)輸構(gòu)成障礙,。針對(duì)高鐵快運(yùn)所涉及的貨物重量、操作流程,、安全標(biāo)準(zhǔn),、運(yùn)價(jià)制定、列車擺放,、站臺(tái)作業(yè)管理等,，國(guó)鐵集團(tuán)尚未形成統(tǒng)一的、完善細(xì)致的指導(dǎo)政策及管理辦法,，導(dǎo)致下屬18個(gè)鐵路局集團(tuán)公司實(shí)踐中不確定性較強(qiáng),，不利于高鐵快運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。一是優(yōu)化貨運(yùn)班列運(yùn)行組織,。南通現(xiàn)在長(zhǎng)途貨運(yùn)技術(shù)指導(dǎo)

從構(gòu)成情況看,，2013年，工業(yè)品物流總額181.5萬億元,，同比增長(zhǎng)9.7%,，增幅比上年回落0.3個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)口貨物物流總額12.1萬億元,，同比增長(zhǎng)6.4%,，增幅比上年回落1.3個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長(zhǎng)4.0%,，增幅比上年回落0.6個(gè)百分點(diǎn),。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快速增長(zhǎng)帶動(dòng)，單位與居民物品物流總額保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，同比增長(zhǎng)30.4%,，增幅比上年加快6.9個(gè)百分點(diǎn)；受綠色經(jīng)濟(jì),、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng),，再生資源物流總額快速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)20.3%，增幅比上年加快10.2個(gè)百分點(diǎn),，詳見《中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》,。南京列舉長(zhǎng)途貨運(yùn)價(jià)格咨詢推動(dòng)快件鐵路運(yùn)輸公共信息系統(tǒng)建設(shè)。

優(yōu)化快件鐵路運(yùn)輸組織模式,。一是優(yōu)化貨運(yùn)班列運(yùn)行組織,。適當(dāng)調(diào)整開行時(shí)間，縮短班列開關(guān)門時(shí)間與始發(fā)終到時(shí)間的差距,，合理安排交貨,、裝卸、安檢等作業(yè)時(shí)間,。結(jié)合快件運(yùn)輸流量流向特點(diǎn),，合理增加經(jīng)停站，延長(zhǎng)站停時(shí)間,，創(chuàng)新作業(yè)模式,，提升整車交換、重新編組效率,。二是推動(dòng)形成高鐵貨運(yùn)體系,。推動(dòng)客貨共線、**運(yùn)行模式,，即高鐵快運(yùn)與高鐵客運(yùn)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)時(shí)段,、錯(cuò)區(qū)域高峰運(yùn)行。優(yōu)化運(yùn)輸方案,，利用打造物流基地,、建設(shè)集裝箱物流中心等方式，拓展裝車站點(diǎn)規(guī)模,，逐步實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸,。創(chuàng)新貨物運(yùn)輸服務(wù)，完善高速鐵路運(yùn)輸申報(bào)預(yù)定,，設(shè)計(jì)高速鐵路貨物運(yùn)輸綜合服務(wù)系統(tǒng)與貨物運(yùn)力配置系統(tǒng)等,，實(shí)現(xiàn)高速鐵路貨物運(yùn)輸管理信息化。

三是安全標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，造成重復(fù)安檢。鐵路實(shí)行的“二次安檢”要求將快件總包運(yùn)送到鐵路貨站后,，仍需由鐵路工作人員重新進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)禁運(yùn)物品返還給快遞企業(yè)，轉(zhuǎn)由其他運(yùn)輸方式運(yùn)送,，造成時(shí)間損耗和效率損失,。四是信息系統(tǒng)不對(duì)接，造成信息中斷。鐵路信息系統(tǒng)收集的相關(guān)列車信息無法傳遞到快遞信息系統(tǒng),，用戶只能通過快遞信息系統(tǒng)查詢快件兩端狀態(tài);快件在鐵路運(yùn)輸企業(yè)站到站運(yùn)輸過程中的位置,、時(shí)間等信息對(duì)快遞企業(yè)及收寄件人是個(gè)“黑匣”，用戶無法實(shí)現(xiàn)快件信息即時(shí)查詢和追蹤,?？爝f行包房等設(shè)施，滿足業(yè)務(wù)受理,、快件交接,、暫存等功能。

通道布局方面,，鐵路干線網(wǎng)空間布局與快遞運(yùn)輸流向需求高度吻合,。我國(guó)鐵路干線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的經(jīng)濟(jì)區(qū)域主要集中在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)、京津冀,、長(zhǎng)三角,、珠三角、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)等,，并以北京、上海,、廣州,、成都、武漢,、鄭州等**城市輻射周邊省份,。轉(zhuǎn)運(yùn)中心所在城市基本也都是主要省份省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)區(qū)**城市，有利于快遞企業(yè)依托鐵路運(yùn)送快遞,，提高樞紐城市之間的快遞流通數(shù)量和效率,。運(yùn)輸組織方面，鐵路快運(yùn)產(chǎn)品和運(yùn)行模式基本形成,。異地快遞業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升,，區(qū)域城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)更為平衡，**寄遞需求持續(xù)增長(zhǎng),。高鐵快運(yùn)自營(yíng)產(chǎn)品包括當(dāng)日達(dá),、次日達(dá)、三日達(dá),、批量達(dá),、特需達(dá)，以及聯(lián)合相關(guān)企業(yè)開辟的高鐵極速達(dá),、高鐵順手寄,、高鐵京尊達(dá),、高鐵生鮮遞、高鐵專送等產(chǎn)品,，不斷滿足人民**使用期待,。優(yōu)化快件鐵路運(yùn)輸組織模式。南通現(xiàn)代化長(zhǎng)途貨運(yùn)價(jià)格咨詢

五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全,。南通現(xiàn)在長(zhǎng)途貨運(yùn)技術(shù)指導(dǎo)

快件鐵路運(yùn)輸多重問題待解一是列車開行時(shí)間與快遞企業(yè)集貨時(shí)間***,，造成流程對(duì)接不暢，實(shí)際時(shí)效不高,。按照列車封門及開行時(shí)間,，會(huì)縮短快遞企業(yè)各網(wǎng)點(diǎn)集貨時(shí)間、降低集貨量,，造成列車空倉(cāng)并趕不上列車發(fā)車時(shí)間,，進(jìn)而自行組織網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)輸快件。高鐵快遞必須在客運(yùn)停滯的天窗維修時(shí)間運(yùn)行,，影響了高鐵快遞運(yùn)輸組織效率,。二是鐵路貨運(yùn)的操作場(chǎng)地及設(shè)施設(shè)備落后，造成環(huán)節(jié)中斷,、費(fèi)用龐雜,，成本和效率難以滿足快遞要求。鐵路貨場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,、不完善,，高鐵站附近的高鐵快運(yùn)集散中心匱乏，導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸快遞費(fèi)用龐雜,，涉及鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi),、場(chǎng)地使用費(fèi)及裝卸費(fèi)、鐵路場(chǎng)站短駁費(fèi)等多個(gè)方面,，造成庫(kù)到庫(kù)的費(fèi)用較公路運(yùn)輸而言高出許多,，如京滬流向鐵路庫(kù)到庫(kù)費(fèi)用比公路高117%，京莞流向高81%,。此外,，與快遞的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)費(fèi)方式不吻合。南通現(xiàn)在長(zhǎng)途貨運(yùn)技術(shù)指導(dǎo)

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