從構(gòu)成情況看,，2013年，工業(yè)品物流總額181.5萬(wàn)億元,，同比增長(zhǎng)9.7%,，增幅比上年回落0.3個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)口貨物物流總額12.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)6.4%,，增幅比上年回落1.3個(gè)百分點(diǎn),。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長(zhǎng)4.0%，增幅比上年回落0.6個(gè)百分點(diǎn),。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快速增長(zhǎng)帶動(dòng),，單位與居民物品物流總額保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，同比增長(zhǎng)30.4%,，增幅比上年加快6.9個(gè)百分點(diǎn),；受綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng),，再生資源物流總額快速增長(zhǎng),，同比增長(zhǎng)20.3%，增幅比上年加快10.2個(gè)百分點(diǎn),，詳見(jiàn)《中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》,。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實(shí)現(xiàn)，與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)不吻合。南通空運(yùn)長(zhǎng)途貨運(yùn)節(jié)約

產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng),。全國(guó)社會(huì)物流總額2013年達(dá)到197.8萬(wàn)億元，比2005年增長(zhǎng)3.1倍,，按可比價(jià)格計(jì)算,，年均增長(zhǎng)11.5%。物流業(yè)增加值2013年達(dá)到3.9萬(wàn)億元,，比2005年增長(zhǎng)2.2倍,，年均增長(zhǎng)11.1%，物流業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2005年的6.6%提高到2013年的6.8%,，占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到14.8%,。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加，從業(yè)人員從2005年的1780萬(wàn)人增長(zhǎng)到2013年的2890萬(wàn)人,，年均增長(zhǎng)6.2%,，詳見(jiàn)前瞻《中國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。無(wú)錫技術(shù)長(zhǎng)途貨運(yùn)答疑解惑公司實(shí)踐中不確定性較強(qiáng),，不利于高鐵快運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

對(duì)于“物流”的概念，不同國(guó)家不同機(jī)構(gòu)不同時(shí)期有所不同,，關(guān)于物流活動(dòng)的**早文獻(xiàn)記載是在英國(guó),。1918年，英國(guó)猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時(shí)送貨股份有限公司”，目的是在全國(guó)范圍內(nèi)把商品及時(shí)送到批發(fā)商,、零售商和用戶手中,。二戰(zhàn)期間，美國(guó)從***需要出發(fā),，在戰(zhàn)時(shí)對(duì)軍火進(jìn)行的供應(yīng)中,，首先采用了“物流管理”（Logistics management）這一詞，并對(duì)軍火的運(yùn)輸,、補(bǔ)給,、屯駐等進(jìn)行***管理。二戰(zhàn)后,，“物流”一詞被美國(guó)人借用到企業(yè)管理中,，被稱作“企業(yè)物流（Business logistics）。企業(yè)物流是指對(duì)企業(yè)的供銷(xiāo),、運(yùn)輸,、存儲(chǔ)等活動(dòng)進(jìn)行綜合管理。

七大構(gòu)成部分：物體的運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、包裝、搬運(yùn)裝卸,、流通加工,、配送以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：用戶服務(wù),、需求預(yù)測(cè),、訂單處理、配送,、存貨控制,、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)管理,、工廠和倉(cāng)庫(kù)的布局與選址,、搬運(yùn)裝卸、采購(gòu),、包裝,、情報(bào)信息。1,、運(yùn)輸使用設(shè)施和工具,，將物品從一個(gè)點(diǎn)向另一個(gè)點(diǎn)的物流活動(dòng)。2,、庫(kù)存庫(kù)存控制：對(duì)庫(kù)存數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制分類(lèi)和管理的物流作業(yè)活動(dòng),。3,、包裝包裝是為在流通過(guò)程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn),、促進(jìn)銷(xiāo)售,，按一定技術(shù)方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱,。也指為了達(dá)到上述目的而采用容器,、材料和輔助物的過(guò)程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng)。4,、搬運(yùn)搬運(yùn)是在同一場(chǎng)所內(nèi),，對(duì)物品進(jìn)行水平移動(dòng)為主的物流作業(yè)。搬運(yùn)是為產(chǎn)品的貨物運(yùn)輸和保管的需要而進(jìn)行的作業(yè),。一是實(shí)施高鐵車(chē)站貨運(yùn)改造工程,。

快件鐵路運(yùn)輸多重問(wèn)題待解一是列車(chē)開(kāi)行時(shí)間與快遞企業(yè)集貨時(shí)間***，造成流程對(duì)接不暢,，實(shí)際時(shí)效不高,。按照列車(chē)封門(mén)及開(kāi)行時(shí)間，會(huì)縮短快遞企業(yè)各網(wǎng)點(diǎn)集貨時(shí)間,、降低集貨量,，造成列車(chē)空倉(cāng)并趕不上列車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間，進(jìn)而自行組織網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)輸快件,。高鐵快遞必須在客運(yùn)停滯的天窗維修時(shí)間運(yùn)行,，影響了高鐵快遞運(yùn)輸組織效率。二是鐵路貨運(yùn)的操作場(chǎng)地及設(shè)施設(shè)備落后,，造成環(huán)節(jié)中斷,、費(fèi)用龐雜,，成本和效率難以滿足快遞要求,。鐵路貨場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、不完善,，高鐵站附近的高鐵快運(yùn)集散中心匱乏,，導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸快遞費(fèi)用龐雜，涉及鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi),、場(chǎng)地使用費(fèi)及裝卸費(fèi),、鐵路場(chǎng)站短駁費(fèi)等多個(gè)方面，造成庫(kù)到庫(kù)的費(fèi)用較公路運(yùn)輸而言高出許多,，如京滬流向鐵路庫(kù)到庫(kù)費(fèi)用比公路高117%,，京莞流向高81%。此外,，與快遞的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)費(fèi)方式不吻合,。實(shí)現(xiàn)高速鐵路貨物運(yùn)輸管理信息化,。無(wú)錫標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)途貨運(yùn)技術(shù)指導(dǎo)

綠色化運(yùn)輸與包裝等技術(shù)設(shè)備在鐵路運(yùn)輸應(yīng)用。南通空運(yùn)長(zhǎng)途貨運(yùn)節(jié)約

推動(dòng)高鐵快遞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。依托鐵路網(wǎng),，強(qiáng)化快遞基礎(chǔ)設(shè)施融合對(duì)接。推動(dòng)地方**統(tǒng)籌規(guī)劃,、開(kāi)發(fā)建設(shè)既有鐵路站場(chǎng)及毗鄰地區(qū),，完善交通組織，增強(qiáng)鐵路站場(chǎng)和周邊地區(qū)的承載能力和服務(wù)功能,。一是實(shí)施高鐵車(chē)站貨運(yùn)改造工程,。在高鐵車(chē)站內(nèi)構(gòu)建“貨運(yùn)側(cè)”功能區(qū)，新增高鐵快遞業(yè)務(wù)受理網(wǎng)點(diǎn),、快遞行包房等設(shè)施,，滿足業(yè)務(wù)受理、快件交接,、暫存等功能,。二是鼓勵(lì)在鐵路站場(chǎng)毗鄰區(qū)建設(shè)高鐵快運(yùn)集散中心。新建裝卸站臺(tái),、分撥倉(cāng)庫(kù),、集裝箱場(chǎng)站、綜合物流通道,、貨車(chē)停車(chē)場(chǎng)等設(shè)施,，滿足快件集貨、分揀,、安檢以及“高鐵+公路”無(wú)縫轉(zhuǎn)運(yùn)需求,。三是推動(dòng)建設(shè)高鐵快運(yùn)基地。按照高鐵快遞業(yè)務(wù)需求旺盛,、既有通道已開(kāi)行原則,，推動(dòng)廣州、上海,、深圳,、杭州、成都,、武漢,、鄭州、西安,、濟(jì)南,、長(zhǎng)沙等特大城市打造高鐵快運(yùn)基地，與商貿(mào)園區(qū),、流通加工中心,、冷鏈物流區(qū),、城市配送區(qū)等有效銜接，豐富高鐵快運(yùn)上下游生態(tài),。南通空運(yùn)長(zhǎng)途貨運(yùn)節(jié)約

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