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無錫本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-22

三是安全標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,,造成重復(fù)安檢,。鐵路實(shí)行的“二次安檢”要求將快件總包運(yùn)送到鐵路貨站后,仍需由鐵路工作人員重新進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)禁運(yùn)物品返還給快遞企業(yè),,轉(zhuǎn)由其他運(yùn)輸方式運(yùn)送,造成時(shí)間損耗和效率損失,。四是信息系統(tǒng)不對(duì)接,,造成信息中斷。鐵路信息系統(tǒng)收集的相關(guān)列車信息無法傳遞到快遞信息系統(tǒng),,用戶只能通過快遞信息系統(tǒng)查詢快件兩端狀態(tài);快件在鐵路運(yùn)輸企業(yè)站到站運(yùn)輸過程中的位置,、時(shí)間等信息對(duì)快遞企業(yè)及收寄件人是個(gè)“黑匣”,用戶無法實(shí)現(xiàn)快件信息即時(shí)查詢和追蹤,。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實(shí)現(xiàn),,與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)不吻合,。無錫本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案

無錫本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案,長(zhǎng)途貨運(yùn)

產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。全國社會(huì)物流總額2013年達(dá)到197.8萬億元,,比2005年增長(zhǎng)3.1倍,,按可比價(jià)格計(jì)算,年均增長(zhǎng)11.5%,。物流業(yè)增加值2013年達(dá)到3.9萬億元,,比2005年增長(zhǎng)2.2倍,,年均增長(zhǎng)11.1%,物流業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2005年的6.6%提高到2013年的6.8%,,占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到14.8%,。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加,從業(yè)人員從2005年的1780萬人增長(zhǎng)到2013年的2890萬人,,年均增長(zhǎng)6.2%,,詳見前瞻《中國物流行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。無錫本地長(zhǎng)途貨運(yùn)多長(zhǎng)時(shí)間二是鼓勵(lì)在鐵路站場(chǎng)毗鄰區(qū)建設(shè)高鐵快運(yùn)集散中心,。

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優(yōu)化快件鐵路運(yùn)輸組織模式。一是優(yōu)化貨運(yùn)班列運(yùn)行組織,。適當(dāng)調(diào)整開行時(shí)間,,縮短班列開關(guān)門時(shí)間與始發(fā)終到時(shí)間的差距,合理安排交貨,、裝卸,、安檢等作業(yè)時(shí)間。結(jié)合快件運(yùn)輸流量流向特點(diǎn),,合理增加經(jīng)停站,,延長(zhǎng)站停時(shí)間,創(chuàng)新作業(yè)模式,,提升整車交換,、重新編組效率。二是推動(dòng)形成高鐵貨運(yùn)體系,。推動(dòng)客貨共線,、**運(yùn)行模式,即高鐵快運(yùn)與高鐵客運(yùn)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)時(shí)段,、錯(cuò)區(qū)域高峰運(yùn)行,。優(yōu)化運(yùn)輸方案,利用打造物流基地,、建設(shè)集裝箱物流中心等方式,,拓展裝車站點(diǎn)規(guī)模,逐步實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸,。創(chuàng)新貨物運(yùn)輸服務(wù),,完善高速鐵路運(yùn)輸申報(bào)預(yù)定,設(shè)計(jì)高速鐵路貨物運(yùn)輸綜合服務(wù)系統(tǒng)與貨物運(yùn)力配置系統(tǒng)等,,實(shí)現(xiàn)高速鐵路貨物運(yùn)輸管理信息化,。

五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全,造成規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實(shí)現(xiàn),,與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)不吻合。高鐵快運(yùn)需要提供站臺(tái)裝卸,、節(jié)點(diǎn)分撥,、兩端接取服務(wù),貨物到達(dá)站臺(tái)后,,需要提供節(jié)點(diǎn)分撥,、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送等服務(wù),。目前也無類似貨運(yùn)班列的行包運(yùn)輸服務(wù),,對(duì)批量化開展快件高鐵運(yùn)輸構(gòu)成障礙。針對(duì)高鐵快運(yùn)所涉及的貨物重量,、操作流程,、安全標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)價(jià)制定,、列車擺放,、站臺(tái)作業(yè)管理等,國鐵集團(tuán)尚未形成統(tǒng)一的,、完善細(xì)致的指導(dǎo)政策及管理辦法,,導(dǎo)致下屬18個(gè)鐵路局集團(tuán)公司實(shí)踐中不確定性較強(qiáng),不利于高鐵快運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。推動(dòng)盡量高鐵快遞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

無錫本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案,長(zhǎng)途貨運(yùn)

快件鐵路運(yùn)輸多重問題待解一是列車開行時(shí)間與快遞企業(yè)集貨時(shí)間***,造成流程對(duì)接不暢,,實(shí)際時(shí)效不高,。按照列車封門及開行時(shí)間,會(huì)縮短快遞企業(yè)各網(wǎng)點(diǎn)集貨時(shí)間,、降低集貨量,,造成列車空倉并趕不上列車發(fā)車時(shí)間,進(jìn)而自行組織網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)輸快件,。高鐵快遞必須在客運(yùn)停滯的天窗維修時(shí)間運(yùn)行,,影響了高鐵快遞運(yùn)輸組織效率。二是鐵路貨運(yùn)的操作場(chǎng)地及設(shè)施設(shè)備落后,,造成環(huán)節(jié)中斷,、費(fèi)用龐雜,成本和效率難以滿足快遞要求,。鐵路貨場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,、不完善,高鐵站附近的高鐵快運(yùn)集散中心匱乏,,導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸快遞費(fèi)用龐雜,,涉及鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi),、場(chǎng)地使用費(fèi)及裝卸費(fèi)、鐵路場(chǎng)站短駁費(fèi)等多個(gè)方面,,造成庫到庫的費(fèi)用較公路運(yùn)輸而言高出許多,,如京滬流向鐵路庫到庫費(fèi)用比公路高117%,京莞流向高81%,。此外,,與快遞的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)費(fèi)方式不吻合。豐富高鐵快運(yùn)上下游生態(tài),。連云港國內(nèi)長(zhǎng)途貨運(yùn)多長(zhǎng)時(shí)間

綠色化運(yùn)輸與包裝等技術(shù)設(shè)備在鐵路運(yùn)輸應(yīng)用,。無錫本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案

從構(gòu)成情況看,2013年,,工業(yè)品物流總額181.5萬億元,,同比增長(zhǎng)9.7%,增幅比上年回落0.3個(gè)百分點(diǎn),。進(jìn)口貨物物流總額12.1萬億元,同比增長(zhǎng)6.4%,,增幅比上年回落1.3個(gè)百分點(diǎn),。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長(zhǎng)4.0%,增幅比上年回落0.6個(gè)百分點(diǎn),。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物快速增長(zhǎng)帶動(dòng),,單位與居民物品物流總額保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),同比增長(zhǎng)30.4%,,增幅比上年加快6.9個(gè)百分點(diǎn),;受綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng),,再生資源物流總額快速增長(zhǎng),,同比增長(zhǎng)20.3%,增幅比上年加快10.2個(gè)百分點(diǎn),,詳見《中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》,。無錫本地長(zhǎng)途貨運(yùn)活動(dòng)方案

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