產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。全國(guó)社會(huì)物流總額2013年達(dá)到197.8萬(wàn)億元,比2005年增長(zhǎng)3.1倍,,按可比價(jià)格計(jì)算,,年均增長(zhǎng)11.5%,。物流業(yè)增加值2013年達(dá)到3.9萬(wàn)億元,,比2005年增長(zhǎng)2.2倍,年均增長(zhǎng)11.1%,,物流業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2005年的6.6%提高到2013年的6.8%,,占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到14.8%。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加,,從業(yè)人員從2005年的1780萬(wàn)人增長(zhǎng)到2013年的2890萬(wàn)人,,年均增長(zhǎng)6.2%,詳見(jiàn)前瞻《中國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》,。打造綜合鐵路快運(yùn)物流運(yùn)營(yíng)商,。無(wú)錫現(xiàn)代化長(zhǎng)途貨運(yùn)技術(shù)指導(dǎo)
對(duì)于“物流”的概念,,不同國(guó)家不同機(jī)構(gòu)不同時(shí)期有所不同,,關(guān)于物流活動(dòng)的**早文獻(xiàn)記載是在英國(guó)。1918年,,英國(guó)猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時(shí)送貨股份有限公司”,,目的是在全國(guó)范圍內(nèi)把商品及時(shí)送到批發(fā)商、零售商和用戶手中,。二戰(zhàn)期間,,美國(guó)從***需要出發(fā),在戰(zhàn)時(shí)對(duì)軍火進(jìn)行的供應(yīng)中,,首先采用了“物流管理”(Logistics management)這一詞,,并對(duì)軍火的運(yùn)輸、補(bǔ)給,、屯駐等進(jìn)行***管理,。二戰(zhàn)后,“物流”一詞被美國(guó)人借用到企業(yè)管理中,,被稱作“企業(yè)物流(Business logistics),。企業(yè)物流是指對(duì)企業(yè)的供銷(xiāo)、運(yùn)輸,、存儲(chǔ)等活動(dòng)進(jìn)行綜合管理,。南通什么長(zhǎng)途貨運(yùn)答疑解惑五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全。
物流是指為了滿足客戶的需求,,以比較低的成本高效率的完成,,通過(guò)運(yùn)輸、保管,、配送等方式,,實(shí)現(xiàn)原材料,、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃,、實(shí)施和管理的全過(guò)程,。物流是一個(gè)控制原材料、制成品,、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng),,從供應(yīng)開(kāi)始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)**終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng),以此實(shí)現(xiàn)組織的明確目標(biāo)?,F(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),,歐洲,、美國(guó)、日本成為當(dāng)前全球范圍內(nèi)的重要物流基地,。
快件鐵路運(yùn)輸主要有兩種方式,。一是電商班列。2014年起,,鐵路運(yùn)輸企業(yè)在北京,、上海、廣州,、深圳,、杭州五地間為快遞業(yè)定制4對(duì)8列電商快遞班列,車(chē)型選擇上延續(xù)了行郵專列,。電商班列具有跨區(qū)域優(yōu)勢(shì),,覆蓋包括長(zhǎng)三角、珠三角,、京津冀等主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,,基本可以實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間貨物自由、大量,、快速流通,。同時(shí),電商班列源于傳統(tǒng)的行包行郵專列,,具備大運(yùn)量?jī)?yōu)勢(shì),。二是高鐵快遞。高鐵快件運(yùn)輸主要采用高鐵確認(rèn)車(chē),、預(yù)留車(chē)廂,、圖定列車(chē)、貨運(yùn)動(dòng)車(chē)組等方式運(yùn)輸或捎帶運(yùn)送。高鐵快遞在省會(huì)城市之間平均每隔半小時(shí)發(fā)行一趟列車(chē),,公交化的開(kāi)行頻率保證了當(dāng)日達(dá),、次日達(dá)等快遞業(yè)務(wù)需求。同時(shí)還具備高附加值優(yōu)勢(shì),,不斷滿足客戶個(gè)性化,、多樣化的需求。適當(dāng)調(diào)整開(kāi)行時(shí)間,,縮短班列開(kāi)關(guān)門(mén)時(shí)間與始發(fā)終到時(shí)間的差距,。
快件鐵路運(yùn)輸多重問(wèn)題待解一是列車(chē)開(kāi)行時(shí)間與快遞企業(yè)集貨時(shí)間***,造成流程對(duì)接不暢,,實(shí)際時(shí)效不高,。按照列車(chē)封門(mén)及開(kāi)行時(shí)間,會(huì)縮短快遞企業(yè)各網(wǎng)點(diǎn)集貨時(shí)間,、降低集貨量,,造成列車(chē)空倉(cāng)并趕不上列車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間,進(jìn)而自行組織網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)輸快件,。高鐵快遞必須在客運(yùn)停滯的天窗維修時(shí)間運(yùn)行,,影響了高鐵快遞運(yùn)輸組織效率。二是鐵路貨運(yùn)的操作場(chǎng)地及設(shè)施設(shè)備落后,,造成環(huán)節(jié)中斷,、費(fèi)用龐雜,,成本和效率難以滿足快遞要求,。鐵路貨場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、不完善,,高鐵站附近的高鐵快運(yùn)集散中心匱乏,,導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸快遞費(fèi)用龐雜,涉及鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi),、場(chǎng)地使用費(fèi)及裝卸費(fèi),、鐵路場(chǎng)站短駁費(fèi)等多個(gè)方面,造成庫(kù)到庫(kù)的費(fèi)用較公路運(yùn)輸而言高出許多,,如京滬流向鐵路庫(kù)到庫(kù)費(fèi)用比公路高117%,,京莞流向高81%。此外,,與快遞的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)費(fèi)方式不吻合,。綠色化運(yùn)輸與包裝等技術(shù)設(shè)備在鐵路運(yùn)輸應(yīng)用。常州國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途貨運(yùn)以客為尊
豐富高鐵快運(yùn)上下游生態(tài),。無(wú)錫現(xiàn)代化長(zhǎng)途貨運(yùn)技術(shù)指導(dǎo)
相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)而言,,中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,其發(fā)展的主要特點(diǎn):一是企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn),專業(yè)化物流服務(wù)需求己初露端倪,,這說(shuō)明中國(guó)物流活動(dòng)的發(fā)展水平還比較低,,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流管理仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn);二是專業(yè)化物流企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn),,多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展,。走出以企業(yè)自我服務(wù)為主的物流活動(dòng)模式,發(fā)展第三方物流,,已是中國(guó)物流業(yè)發(fā)展當(dāng)務(wù)之急,;三是專業(yè)的物流起步較晚,中國(guó)物流商城才上線,,還處于發(fā)展階段,。無(wú)錫現(xiàn)代化長(zhǎng)途貨運(yùn)技術(shù)指導(dǎo)
上海輕舒物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,,在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),,信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體上下,,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,,未來(lái)上海輕舒物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,,放飛新的夢(mèng)想,!