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廈門鴻基偉業(yè)與愛步精益攜手精益生產(chǎn)項目,，打造行業(yè)模板
廈門鴻基偉業(yè)復(fù)合材料科技有限公司（以下簡稱“鴻基偉業(yè)”）與廈門愛步精益咨詢有限公司（以下簡稱“愛步精益”）聯(lián)合開展的精益生產(chǎn)項目取得***成效,。雙方***宣布，此次合作不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)效率與質(zhì)量的雙重提升,，更通過具體案例為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了可復(fù)制的范本，未來將進一步深化合作,。精益實踐：三大典型案例揭示合作成果1. 生產(chǎn)線平衡優(yōu)化：效率提升與成本降低的雙重突破
在項目初期,，愛步精益顧問團隊通過價值流分析發(fā)現(xiàn)，鴻基偉業(yè)某復(fù)合材料生產(chǎn)線存在工序間產(chǎn)能不均衡的問題,，導(dǎo)致整體效率*65%,。針對這一瓶頸,，雙方共同制定了“單件流”改善方案：通過重新布局設(shè)備、調(diào)整工序順序,，并引入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,，**終將該生產(chǎn)線的平衡率提升至85%，整體生產(chǎn)效率提高18%,，單件產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短40%,。這一優(yōu)化不僅減少了在制品堆積，還直接降低生產(chǎn)成本12%,。2. 快速換模（SMED）應(yīng)用：設(shè)備切換時間壓縮80%
鴻基偉業(yè)的生產(chǎn)線需頻繁切換模具以適應(yīng)不同訂單需求,，原換模時間長達2小時，嚴重影響設(shè)備利用率,。愛步精益團隊引入快速換模方法,，將內(nèi)部作業(yè)與外部準(zhǔn)備分離，并設(shè)計**換模工具,，**終將換模時間縮短至30分鐘,，壓縮幅度達80%。*此一項改進,，每年為鴻基偉業(yè)節(jié)省設(shè)備停機時間超過300小時,，產(chǎn)能提升15%，客戶訂單交付準(zhǔn)時率提高至98%,。3. 拉動式生產(chǎn)與庫存優(yōu)化：降低庫存成本,，提升響應(yīng)速度
針對原材料與半成品庫存積壓問題，愛步精益協(xié)助鴻基偉業(yè)建立“看板拉動”系統(tǒng)：根據(jù)客戶需求制定每日生產(chǎn)計劃,，通過電子看板實時傳遞物料需求信息,，并采用“超市化”庫存管理方式。實施后,，企業(yè)原材料庫存周轉(zhuǎn)率提升30%,，半成品庫存降低50%，倉儲空間節(jié)省200平方米,，同時生產(chǎn)計劃調(diào)整的響應(yīng)速度縮短至原1/3,。合作共贏：從理念到實踐的蛻變“此次合作讓我們深刻體會到精益管理不僅是工具，更是一種思維方式的變革,?！兵櫥鶄I(yè)總經(jīng)理王明表示，通過愛步精益顧問的“手把手”輔導(dǎo),，公司**員工從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃痈纳?，累計提出合理化建議120余項，其中35項已落地實施,，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益200萬元,。愛步精益項目負責(zé)人李華強調(diào)：“我們始終堅信,，精益生產(chǎn)必須扎根于企業(yè)實際。通過將理論工具與鴻基偉業(yè)的碳纖維復(fù)合材料工藝特點結(jié)合,，我們共同探索出適合行業(yè)特性的改善路徑,。例如，在熱壓成型工序中,，通過溫度曲線優(yōu)化與節(jié)拍平衡,，使良品率從92%提升至99%，單月減少質(zhì)量損失80萬元,?！蔽磥碚雇撼掷m(xù)深化合作，共筑行業(yè)**基于首期合作的成功經(jīng)驗,，鴻基偉業(yè)已與愛步精益簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，計劃在未來三年內(nèi)全面推進精益數(shù)字化升級：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備實時監(jiān)控、AI算法優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度,，并建立全員參與的持續(xù)改進機制,。王明透露，企業(yè)目標(biāo)是通過第二期合作,，將整體生產(chǎn)效率再提升25%,，打造成為碳纖維復(fù)合材料行業(yè)的“燈塔工廠”。此次合作不僅為鴻基偉業(yè)帶來了***的經(jīng)濟效益,，更在精益人才培養(yǎng),、管理體系建設(shè)等方面奠定了長期競爭力。雙方表示,，將持續(xù)攜手探索精益生產(chǎn)與新技術(shù)融合的最佳實踐,，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更多參考樣本。關(guān)于廈門鴻基偉業(yè)復(fù)合材料科技有限公司
鴻基偉業(yè)成立于2010年,，專注于碳纖維復(fù)合材料研發(fā)與制造,，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空航天、新能源汽車,、體育器材等領(lǐng)域,，是**專精特新“小巨人”企業(yè)。關(guān)于廈門愛步精益咨詢有限公司
愛步精益成立于2008年,，為超過300家企業(yè)提供精益生產(chǎn),、數(shù)字化工廠等咨詢服務(wù)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的精益管理工具與數(shù)字化平臺,。
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