企業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)需要注意以下的幾點(diǎn)：1,、樹立激勵機(jī)制,。如何提高員工的積極性一直是人資主管頭疼的問題。特訓(xùn)營培訓(xùn)的目的是讓員工在能力上獲得提升，因此,，不斷提高崗位要求，并輔以薪酬激勵,，使員工有學(xué)習(xí)的動力,，在通過能力考核的方式對員工進(jìn)行評估。激勵機(jī)制的建立不只可以避免員工在特訓(xùn)營培訓(xùn)時懈怠的態(tài)度,，提高員工學(xué)習(xí)的積極性,，同時還能營造員工之間良性的競爭氛圍，結(jié)尾又可以將特訓(xùn)營培訓(xùn)效果評估與績效考核結(jié)合到一起,，提高人資部門的工作效率,。2、樹立一個榜樣,。榜樣的力量是無窮的,，好的榜樣能夠催人奮進(jìn)。企業(yè)可以在特訓(xùn)營培訓(xùn)中挑選積極性高,、學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,、特訓(xùn)營培訓(xùn)效果突出的員工樹立榜樣，成為其他員工的,。樹立榜樣的目的不只能夠從積極的方面進(jìn)行引導(dǎo),，而且能體現(xiàn)出企業(yè)對員工和特訓(xùn)營培訓(xùn)的重視程度，從側(cè)面帶動員工對待特訓(xùn)營培訓(xùn)的積極性,。草擬訓(xùn)練課程表-為受訓(xùn)人提供具體的日程安排,，落實(shí)到詳細(xì)的時間安排，即訓(xùn)練周數(shù),、日數(shù)及時數(shù),。幸福企業(yè)特訓(xùn)營哪里有

對待不同的員工，評估的側(cè)重點(diǎn)也有所不同,。企業(yè)基層員工評估:側(cè)重其本人的表現(xiàn),。比如特訓(xùn)營培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無特別提高、工作技巧有無明顯提升,、績效有無提高,，人員的出勤,、工作積極性有無改進(jìn)等。企業(yè)管理人員評估:側(cè)重整個團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),。管理者作為團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)人物,，他的能力態(tài)度改變會在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)出來，如團(tuán)隊(duì)人員的精神風(fēng)貌,、團(tuán)隊(duì)的工作效率,、團(tuán)隊(duì)的業(yè)績情況。通過考察團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),，就能反映出受訓(xùn)者對特訓(xùn)營培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況,。幸福企業(yè)特訓(xùn)營哪里有企業(yè)特訓(xùn)營拓展培訓(xùn)的實(shí)際意義：培養(yǎng)不斷進(jìn)取的人生觀。

特訓(xùn)營拓展訓(xùn)練形式可分為：1.專業(yè)場館的擴(kuò)建是指專業(yè)場館和設(shè)備的擴(kuò)建,。這個階段是拓展訓(xùn)練的初始階段,，以經(jīng)驗(yàn)為主，比如經(jīng)典高空項(xiàng)目,、斷橋,、緬甸橋等訓(xùn)是針對新人的，有許多團(tuán)隊(duì)整合,。該項(xiàng)目的特點(diǎn)是相對較大的體力消耗,，給參與者帶來沉重的視覺刺激，體現(xiàn)為刺激和樂趣,。只需要操作這樣的項(xiàng)目,，其實(shí)并不大。2,、管理培訓(xùn)的形式,，層次高，針對不同的人,。比如各個商學(xué)院的MBAEMBA領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程就是這樣的課程,，使用的道具論都是與管理和公司治理相關(guān)的，專業(yè)教練技術(shù)課程也是整合的,，這就使得這樣的開發(fā)課程有比較大的操作難度,。一般需要專業(yè)的教練和知識和經(jīng)驗(yàn)。

特訓(xùn)營培訓(xùn)體系建設(shè)：1,、制訂并完善特訓(xùn)營培訓(xùn)管理制度。根據(jù)特訓(xùn)營培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果和執(zhí)行反饋的情況調(diào)整現(xiàn)有的管理制度和流程,。明確人力資源部特訓(xùn)營培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、職能系統(tǒng)部門聯(lián)系人、特訓(xùn)營培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)分工;明確特訓(xùn)營培訓(xùn)管理體系的基礎(chǔ)架構(gòu);建立企業(yè)基礎(chǔ)特訓(xùn)營培訓(xùn)管理平臺;規(guī)范特訓(xùn)營培訓(xùn)工作的管理;為特訓(xùn)營培訓(xùn)工作的開展提供相應(yīng)的管理依據(jù),。2,、建設(shè)特訓(xùn)營培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),。成立特訓(xùn)營培訓(xùn)管理小組，開展對各管理團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)特訓(xùn)營培訓(xùn),，加強(qiáng)特訓(xùn)營培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的溝通與交流,。提升團(tuán)隊(duì)的特訓(xùn)營培訓(xùn)管理意識和水平。通過建立團(tuán)隊(duì)間的管理機(jī)制,，培養(yǎng)一支企業(yè)的專業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),。3、組建內(nèi)部特訓(xùn)營培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),。制訂《內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)管理辦法》選拔具有特訓(xùn)營培訓(xùn)授課能力的優(yōu)良管理人員組成內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),。包括培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程特訓(xùn)營培訓(xùn)師和產(chǎn)品專業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)師;保證企業(yè)的每個部門有一名崗位技能特訓(xùn)營培訓(xùn)師;確定各部門新員工帶領(lǐng)人，并明確帶領(lǐng)人職能和獎懲措施,。應(yīng)崗特訓(xùn)營培訓(xùn),，目的是為了讓員工達(dá)到上崗的要求。

特訓(xùn)營培訓(xùn)方法：1,、案例研討法,。一種用集體討論方式進(jìn)行特訓(xùn)營培訓(xùn)的方法，與討論法不同點(diǎn)在于:通過研討不單是為了解決問題,，而是側(cè)重培養(yǎng)受訓(xùn)人員對問題的分析判斷及解決能力,。在對特定案例的分析、辯論中,，受訓(xùn)人員集思廣益,，共享集體的經(jīng)驗(yàn)與意見，有助于他們將受訓(xùn)的收益在未來實(shí)際業(yè)務(wù)工作中思考與應(yīng)用,，建立一個有系統(tǒng)的思考模式,。同時受訓(xùn)人員在研討中還可以學(xué)到有關(guān)管理方面的新認(rèn)識與新原則。2,、師徒式培訓(xùn)法,。又稱現(xiàn)場個別培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)單個的一對一的現(xiàn)場個別特訓(xùn)營培訓(xùn)是一種傳統(tǒng)的特訓(xùn)營培訓(xùn)方式。做法是,，受訓(xùn)人員緊跟在有經(jīng)驗(yàn)的老職工后面,，一邊看，一邊問,，一邊做幫手,，來學(xué)習(xí)工作程序。在企業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)實(shí)踐中,，這種師傅帶徒弟的個別特訓(xùn)營培訓(xùn)方法仍在運(yùn)用,。然而，企業(yè)的特訓(xùn)營培訓(xùn)部必須對采用師徒式特訓(xùn)營培訓(xùn)方法的崗位做有效的特訓(xùn)營培訓(xùn)組織指導(dǎo)，才能確保特訓(xùn)營培訓(xùn)獲得良好的效果,。課后講師輔導(dǎo)學(xué)員結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況輸出相應(yīng)的工具模板,，對實(shí)際工作指導(dǎo)性非常強(qiáng)。幸福企業(yè)特訓(xùn)營哪里有

特訓(xùn)營培訓(xùn)前,，特訓(xùn)營培訓(xùn)員要花費(fèi)大量的時間對討論主題進(jìn)行分析準(zhǔn)備,，設(shè)計(jì)方案時要征集學(xué)員的意見。幸福企業(yè)特訓(xùn)營哪里有

如何通過企業(yè)特訓(xùn)營的拓展訓(xùn)練團(tuán)結(jié)合作：訓(xùn)練中經(jīng)過員工之間的身體和心靈接觸,，拉近他們之間的間隔,，沒有間隔感，引起各方面的共識,，達(dá)到了默契,。就像男女在音樂旋一樣，兩者沒有接觸時比較難達(dá)到舞步的共同之處,，但如果繼續(xù)雙手和身體的直線接觸,，就會簡單地同步進(jìn)行，和諧美麗,。擴(kuò)大訓(xùn)練使員交流的重要性,。以感謝的心情面對每天、作業(yè),、生命中的一切,，我們可以在失利時看到距離，在不幸時得到安慰,，得到溫暖的心情,，鼓起應(yīng)對我們氣，從而得到前進(jìn)的動力,。以責(zé)任心對我們自己,、對我們周圍的人、對公司,、對社會負(fù)責(zé),，我們就會得到總是無盡的動力，一起感受自價值和意義,。參加拓展活動,，讓參加者深刻體會，沒有問題,，只要有方針,。沒有完美的個人。如果是完美的團(tuán)隊(duì),，就勇敢地接受,，甘于貢獻(xiàn)，誠全心全意地?fù)?dān)任干事！讓參加者理解如何成為董事,，以及共同合作才能成功的理由。幸福企業(yè)特訓(xùn)營哪里有

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司辦公設(shè)施齊全,，辦公環(huán)境優(yōu)越,，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),，以誠信,、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,，以建高培商院產(chǎn)品為目標(biāo),，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅(jiān)持以客戶為中心,、經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢,，投資咨詢，商務(wù)信息咨詢,，為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn),，市場營銷策劃，文化藝術(shù)交流策劃（除演出經(jīng)紀(jì)）,，會務(wù)會展服務(wù),，展覽展示服務(wù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程（除專項(xiàng)審批）,，銷售文化用品,、辦公設(shè)備。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】市場為導(dǎo)向,，重信譽(yù)，保質(zhì)量,，想客戶之所想,，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要,。高培商院始終以質(zhì)量為發(fā)展,，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的商界精英贏利系統(tǒng)班,，經(jīng)理人高級實(shí)戰(zhàn)班,，企業(yè)成長特訓(xùn)營，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn),。