一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線成熟后,，品牌謹(jǐn)慎地拓展周邊產(chǎn)品,，始終堅(jiān)持與主品牌調(diào)性一致的原則,。目前已經(jīng)推出7個品類的生活周邊，每個品類只推出1款精選產(chǎn)品，這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價值,?？缃绾献饕沧裱?一年1次大聯(lián)名，七次小聯(lián)動"的節(jié)奏,，既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產(chǎn),。這種有節(jié)制的擴(kuò)張確保了品牌價值的持續(xù)增長。在數(shù)字化建設(shè)方面,，一比七投入大量資源打造智能生態(tài)系統(tǒng),。自主研發(fā)的"1.7.0"**平臺實(shí)現(xiàn)了用戶畫像的精細(xì)刻畫。APP界面設(shè)計采用"1屏**功能+7個快捷入口"的布局,，兼顧簡潔與高效,。智能推薦算法基于用戶行為數(shù)據(jù)的7個維度進(jìn)行分析，確保推送內(nèi)容的相關(guān)性,。線上線下數(shù)據(jù)的無縫對接,，使一比七能夠提供高度個性化的服務(wù)體驗(yàn)，這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌贏得了技術(shù)**的美譽(yù),。一比七品牌視覺升級,，保持品牌時代競爭力。廣西一比七企業(yè)文化

**近接觸了一些2B的企業(yè),，不少人有個很大的疑問,，2B企業(yè)要不要做品牌？要,，很有必要,。我們在市場上見到的，聽到的做品牌的,，似乎都是2C企業(yè),。那是因?yàn)椋阂弧?B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對比較遠(yuǎn)，我們?nèi)粘２荒敲慈菀捉佑|到,。二,、2B企業(yè)的營銷活動和廣告運(yùn)動比較少。只能說,，基于產(chǎn)品屬性,，普羅大眾對2B企業(yè)的關(guān)注度比較低。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么,，已經(jīng)做了比較多的講解,。這里就不再贅述了，簡單地講,，品牌工作包括做市場研究,，做定位,，做區(qū)隔，做形象,，做營銷傳播等等一系列的工作,。由此可見，幾乎每家以市場為導(dǎo)向的企業(yè),，都離不開做品牌,，只是工作側(cè)重點(diǎn)有所不同而已。事實(shí)上,，根據(jù)一比七品牌咨詢對市場的了解,，幾乎每家2B的大型企業(yè)都設(shè)立有品牌相關(guān)部門。近年來,，一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求,。杭州一比七文化一比七品牌體驗(yàn)設(shè)計，創(chuàng)造難忘的消費(fèi)旅程.

一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性,。線上布局以官方商城為**,，配合主流電商平臺的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式,，即在每個**城市設(shè)立1家品牌體驗(yàn)館,，配合7家社區(qū)快閃店，這種布局既保證了品牌高度又實(shí)現(xiàn)了***覆蓋,。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店,，將產(chǎn)品銷售、用戶體驗(yàn)和社交功能完美融合,，成為年輕消費(fèi)者的打卡圣地,。在品牌傳播方面，一比七采取了內(nèi)容營銷為主的策略,。每月7號定為"品牌日",，通過系列主題活動持續(xù)輸出品牌價值。社交媒體運(yùn)營上堅(jiān)持"1條品牌主張+7條用戶內(nèi)容"的發(fā)布節(jié)奏,，既保持品牌調(diào)性又增強(qiáng)互動性,。與頭部KOL的合作也精心設(shè)計，每個季度選擇1位行業(yè)**人士和7位垂直領(lǐng)域達(dá)人,，形成專業(yè)性與多樣性的內(nèi)容矩陣,。這種有節(jié)制的投放策略確保了傳播效果的比較大化。

大企業(yè)賣文化,，小企業(yè)賣產(chǎn)品,。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后,，才能慢慢影響別人,。除非這個人本身就很有影響力,，比如褚時健,，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子,，是勵志橙。否則,，你所謂的文化,，在別人聽來，不過是呵呵,。成王敗寇,。個人成功了，講的話才有分量,；一家企業(yè)成功了,，它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說的“站在風(fēng)口上,，豬也能飛起來”,，馬云講的“夢想是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢,？”如果他們不是商界大佬,，而普通如你我，這兩句話無疑是瘋言瘋語,、異想天開,。總的說來,，小企業(yè)做品牌,，打法得尖銳而犀利，初出茅廬不怕虎,，果敢勇猛,，下手狠，才能在市場上站住腳,。大企業(yè)一般不敢這么玩,，他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏，往往只能表現(xiàn)得從容而沉穩(wěn),。你說,，你用操盤大廠的品牌方法論來，怎么搞得定初創(chuàng)品牌,？一比七品牌私域流量運(yùn)營,，提升用戶復(fù)購率。

營銷的角度來探討業(yè)績增長的路徑,，轉(zhuǎn)介紹：轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新,，只不過是從存量客戶開發(fā)和衍生出來的一種拉新方式,。轉(zhuǎn)介紹在互聯(lián)網(wǎng)時代爆發(fā)出了前所未有的威力，不管是類似二級分銷,、消費(fèi)商這種所謂的社交新零售方式帶來的直接轉(zhuǎn)介紹,，還是諸如大眾點(diǎn)評、豆瓣分這種口碑帶來的間接轉(zhuǎn)介紹,，它們對潛在客戶的營銷力度都是相當(dāng)大的,。可以說,，轉(zhuǎn)介紹將營銷的漏斗模型變成了沙漏模型,。綜上，用猶太人的經(jīng)商理念總結(jié)一下,，業(yè)績增長的路徑無外乎：將同一件產(chǎn)品賣給更多的客戶,，向同個客戶銷售更多的產(chǎn)品。一比七數(shù)字品牌策劃,，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。杭州一比七

一比七品牌策劃，幫助企業(yè)提升品牌價值,。廣西一比七企業(yè)文化

他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,，擅長根據(jù)BRIEF去完成工作，在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)（當(dāng)然,，唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事）,，提案能力也比較強(qiáng)。他們特別喜好500強(qiáng),、BAT這種大金主爸爸,，原因你懂的。對于中小企業(yè)來說,，即便你有這個資金實(shí)力,，由于你的社會影響力不夠，所得到的資源傾斜自然也不夠,，畢竟人家也要豎立**客戶嘛,。然后……，你也懂的,。此類服務(wù)商的優(yōu)點(diǎn)是工作比較規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，相對比較靠譜，但多有效（帶來銷售業(yè)績增長）,，那就是另外一回事,。尤其是，很多時候,，大品牌是三好生,，而小品牌必須是尖子生,。服務(wù)大品牌的那套，用于中小品牌確實(shí)很難湊效,。（詳見公眾號文章《為什么說大廠的品牌方法論,，解不了初創(chuàng)品牌的痛》）。而且,，對中小企業(yè)而言,，你時常會有一種當(dāng)了個假甲方的感覺,。廣西一比七企業(yè)文化

深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長,！