而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同,，他們的市場(chǎng),，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩,，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋,，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料,，一支加價(jià)百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品,，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些,，在上面的理科生看來,，可能純屬無稽之談,，但現(xiàn)實(shí)就是這樣。因?yàn)閺鸟R斯洛原理來看,，人的需求是多層次的,，人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產(chǎn)品,，往往價(jià)格浮動(dòng)很大,，產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素，有人買單才是硬道理,。所以,，2C產(chǎn)品是文科生。一比七品牌策劃,，幫助企業(yè)提升品牌價(jià)值,。山東一比七餐飲品牌升級(jí)

定位的引入中國(guó)到了1991年進(jìn)入剩余經(jīng)濟(jì)，所有的商品開始焦急的尋找消費(fèi)者的時(shí)候,，定位的引入,，在中國(guó)引發(fā)了一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷新運(yùn)動(dòng)。在經(jīng)歷了產(chǎn)品時(shí)代和形象時(shí)代之后,，廣告業(yè)進(jìn)入了“策略為王“的定位時(shí)代,。若要在這傳播泛濫的社會(huì)里取得成功，企業(yè)必須在消費(fèi)者心智中創(chuàng)造個(gè)定位,。這個(gè)定位不要權(quán)衡自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn),，同時(shí)要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。1971年,，《個(gè)廣告人的自白》的作者,，奧美公司創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格威列出了“創(chuàng)造有銷售力”的廣告38種方法。排在**的,，也是他認(rèn)為**重要的是“廣告效果更多地取決于對(duì)產(chǎn)品的定位,，而不是怎樣去寫廣告?！蹦暇┮槐绕邔?duì)賭業(yè)績(jī)一比七營(yíng)銷推廣,，品類突圍、爆款打造,、整合營(yíng)銷,、天地人網(wǎng)布局、立體傳播,、裂變變現(xiàn),。

首先我們看下品牌的**是什么,？品牌的**是讓你的產(chǎn)品在消費(fèi)者的心目中與眾不同，成為他們的優(yōu)先,。通俗點(diǎn)說,，品牌就是讓我們的產(chǎn)品賣的又多又貴又持久，而且別人還會(huì)主動(dòng)找我們買,。那么做品牌到底要做些什么事呢,？做品牌，要做市場(chǎng)研究,、戰(zhàn)略分析,、競(jìng)爭(zhēng)策略、頂層設(shè)計(jì),、品牌定位,、品牌形象升級(jí)、創(chuàng)始人IP,、品牌故事,、VI升級(jí)、整合營(yíng)銷等一系列的事情,，它是個(gè)非常系統(tǒng)的工程,。為了避免大家掉坑，一比七品牌咨詢將持續(xù)的給大家進(jìn)行品牌相關(guān)的輸出,，助大家打造品牌業(yè)績(jī)騰飛,，歡迎大家一比七的短視頻。

大企業(yè)賣文化,，小企業(yè)賣產(chǎn)品,。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后,，才能慢慢影響別人,。除非這個(gè)人本身就很有影響力，比如褚時(shí)健,，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子,，是勵(lì)志橙。否則,，你所謂的文化,，在別人聽來，不過是呵呵,。成王敗寇,。個(gè)人成功了，講的話才有分量,；一家企業(yè)成功了,，它的文化才被人認(rèn)同,。就好比雷軍說的“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”,，馬云講的“夢(mèng)想是要有的,，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？”如果他們不是商界大佬,，而普通如你我,，這兩句話無疑是瘋言瘋語(yǔ)、異想天開,。總的說來,，小企業(yè)做品牌,，打法得尖銳而犀利，初出茅廬不怕虎,，果敢勇猛,，下手狠，才能在市場(chǎng)上站住腳,。大企業(yè)一般不敢這么玩,，他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏，往往只能表現(xiàn)得從容而沉穩(wěn),。你說,，你用操盤大廠的品牌方法論來，怎么搞得定初創(chuàng)品牌,？一比七公司100%科班出身 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn),。

一比七定位**及方法：在品牌營(yíng)銷中有個(gè)基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的,、不可再生的心智資源,。定位的**是“個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心，以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn),。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品,，它肯能是一件商品、一項(xiàng)服務(wù),、個(gè)結(jié)構(gòu)甚至是個(gè)人,。但是切記，定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事,，而是你對(duì)目標(biāo)受眾要做的事,。定位理論之前，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論認(rèn)為,，品牌的要點(diǎn)是“銷售者向購(gòu)買者提供的一組特定的特點(diǎn),、利益和服務(wù),。這是自內(nèi)而外的品牌概念；特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購(gòu)買者心智中占據(jù)個(gè)***的認(rèn)知,，然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們,，而這是個(gè)由外而內(nèi)的過程。從代工廠貿(mào)易商到自主品牌,，從B端到C端,，不知道如何下手。上海一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

一比七使命,，成就中國(guó)品牌,，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族偉大復(fù)興。山東一比七餐飲品牌升級(jí)

對(duì)賭業(yè)績(jī),，在品牌策劃行業(yè),，對(duì)賭業(yè)績(jī)本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu),，過去操盤過很多企業(yè),，并取得了突出的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)績(jī)。正是基于這些成績(jī)和對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈,，一比七才提出"敢于對(duì)賭業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略投資家”,。一方面，對(duì)賭業(yè)績(jī)是一場(chǎng)雙向奔赴,，彼此的相互選擇,，因此一比七并不會(huì)對(duì)所有企業(yè)都對(duì)賭業(yè)績(jī)，而是用投資的眼光去挑選企業(yè),，評(píng)估產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì),。另一方面，一比七確實(shí)在咨詢費(fèi)上做出了極大的讓步,。但凡對(duì)品牌咨詢領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道,，戰(zhàn)略咨詢費(fèi)是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費(fèi)區(qū)間500萬以上,，甚至過千萬1000萬,。相同的服務(wù)，不同的對(duì)象,，不同的商業(yè)模式,，一比七前期的收費(fèi)只有他們的大約1/10。因?yàn)橐槐绕叩纳虡I(yè)模式是對(duì)賭業(yè)績(jī),，增量提成,。山東一比七餐飲品牌升級(jí)

深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！