做品牌是為了你更容易生存下來,，也是為了你活得更好,。對(duì)于消費(fèi)者和用戶而言，一旦有購買需求,，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,，不用到處去挑選,，品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本；對(duì)于商家而言,，有明確定位的產(chǎn)品,，便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷，把錢和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里,，節(jié)省營(yíng)銷成本,；對(duì)于企業(yè)而言，品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán),，產(chǎn)生溢價(jià),，提升銷量和利潤(rùn)，幫企業(yè)賺錢；而對(duì)于企業(yè)家而言,，你是某某品牌的創(chuàng)始人,，**你在行業(yè)的江湖地位。我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,，品牌起步晚,，許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下，很多細(xì)分行業(yè)都還沒有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌,。從事品牌策劃近20年,，一比七發(fā)現(xiàn)，品牌已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略,，我們的年輕一代,，也已經(jīng)不再崇洋**，他們對(duì)國潮和新國貨有與生俱來的自信,。這意味著什么,？品牌紅利期！你是要順勢(shì)而為,，還是坐失風(fēng)口呢,？一比七品牌國際化策劃，助力企業(yè)走向世界,。福建一比七企業(yè)

首先我們看下品牌的**是什么,？品牌的**是讓你的產(chǎn)品在消費(fèi)者的心目中與眾不同，成為他們的優(yōu)先,。通俗點(diǎn)說,，品牌就是讓我們的產(chǎn)品賣的又多又貴又持久，而且別人還會(huì)主動(dòng)找我們買,。那么做品牌到底要做些什么事呢,？做品牌,，要做市場(chǎng)研究,、戰(zhàn)略分析、競(jìng)爭(zhēng)策略,、頂層設(shè)計(jì),、品牌定位、品牌形象升級(jí),、創(chuàng)始人IP,、品牌故事、VI升級(jí),、整合營(yíng)銷等一系列的事情,，它是個(gè)非常系統(tǒng)的工程。為了避免大家掉坑，一比七品牌咨詢將持續(xù)的給大家進(jìn)行品牌相關(guān)的輸出,，助大家打造品牌業(yè)績(jī)騰飛,，歡迎大家一比七的短視頻。重慶一比七新銳品牌孵化一次性過稿,，99%+滿意度,，從不爛尾。

他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,，擅長(zhǎng)根據(jù)BRIEF去完成工作,，在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)（當(dāng)然，唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事）,，提案能力也比較強(qiáng),。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸,，原因你懂的,。對(duì)于中小企業(yè)來說，即便你有這個(gè)資金實(shí)力,，由于你的社會(huì)影響力不夠,，所得到的資源傾斜自然也不夠，畢竟人家也要豎立**客戶嘛,。然后……,，你也懂的。此類服務(wù)商的優(yōu)點(diǎn)是工作比較規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，相對(duì)比較靠譜,，但多有效（帶來銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)），那就是另外一回事,。尤其是,，很多時(shí)候，大品牌是三好生,，而小品牌必須是尖子生,。服務(wù)大品牌的那套，用于中小品牌確實(shí)很難湊效,。（詳見公眾號(hào)文章《為什么說大廠的品牌方法論,，解不了初創(chuàng)品牌的痛》）。而且,，對(duì)中小企業(yè)而言,，你時(shí)常會(huì)有一種當(dāng)了個(gè)假甲方的感覺。

品牌策劃的第三個(gè)段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話,，甚至可能從**的角度進(jìn)行合作,。通常做個(gè)這樣的案子,，需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力，有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力,，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略,，從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品部署到渠道開發(fā),，從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì),，從Ｂ端到Ｃ端，從線上到線下,，等等,，各個(gè)層面去思考，一切為了品牌影響力和銷售業(yè)績(jī),。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度,，而不是等待客戶提供明確的BRIEF，然后按照要求完成作業(yè),。一比七公司珠三角一枝獨(dú)秀,。

為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛,，大企業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟,，在不斷地追求完善和完美；小企業(yè)也許某方面不太完美,，但必須有個(gè)特別厲害的點(diǎn),，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長(zhǎng)起來,。因此,，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌,，還是會(huì)適當(dāng)用一些野路子手法,，不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩,。這就好比一代名醫(yī),，針對(duì)某些病癥，偶然也用點(diǎn)土方子,。許多時(shí)候,，用大企業(yè)的方式來操盤小企業(yè)，往往會(huì)看上去很美,，很有道理，但很無用,，沒有效果,。一比七品牌命名服務(wù),，為您的產(chǎn)品賦予靈魂.福建一比七企業(yè)

一比七品牌策劃：從市場(chǎng)調(diào)研到落地執(zhí)行全程服務(wù)。福建一比七企業(yè)

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,，很多老師講課，也總是拿500強(qiáng)來做案例,。成功者的經(jīng)驗(yàn),，固然能幫我們打開思路，提升眼界,，但是,，仰望星空，得不忘腳踏實(shí)地,。別的不講,，就說做品牌策劃吧，太陽花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè),，后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多,，發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗(yàn)，拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),，根本行不通,。十幾年里，做策劃,，走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,，回過頭來，跟你們嘮嗑幾句,，為什么說大廠的品牌方法論,，解不了初創(chuàng)品牌的痛。福建一比七企業(yè)

深圳市一比七品牌咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,！