一比七的客戶服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念?？头F(tuán)隊實行7×24小時在線服務(wù),，確保用戶問題隨時得到響應(yīng)。**的"1小時響應(yīng),，7小時解決"服務(wù)承諾**提升了客戶滿意度,。會員體系設(shè)計同樣別出心裁，設(shè)置7個等級對應(yīng)不同權(quán)益,，積分累積規(guī)則簡單明了,。每月7號為會員日，專屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶粘性,。這種精細(xì)化的運營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出,。從品牌文化角度看，一比七倡導(dǎo)"工作與生活的完美比例",。品牌主張現(xiàn)代人應(yīng)該合理安排時間,，將一天24小時科學(xué)分配，這種理念尤其契合都市白領(lǐng)的需求,。品牌發(fā)起的"17:00準(zhǔn)時下班"公益活動引發(fā)***共鳴,，倡導(dǎo)高效工作、品質(zhì)生活的新風(fēng)尚,。企業(yè)內(nèi)部也踐行這種文化,，員工福利制度包含7大類保障，年假制度采取"1+7"模式（1周年假+7天帶薪病假）,，這種人性化管理成為人才吸引的亮點,。一比七品牌IP打造，開發(fā)可持續(xù)商業(yè)價值,。云南一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

品牌不燒錢,，不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說：品牌三部曲,，分別是戰(zhàn)略,、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣,，這部分錢基本都給媒體了,。B2B企業(yè)因為客戶基數(shù)少，很多都只需要做***二步,，幾乎可以不花錢,，但是“花心”。它需要你燒很多腦細(xì)胞,，花很多的心思,，去做對戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人,，可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課,，收聽太陽花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》，學(xué)會自己做策劃,。當(dāng)然,，如果你沒學(xué)會或者經(jīng)驗不足，戰(zhàn)略沒做準(zhǔn),，就投入大量的資金去做推廣,，那可能真的要燒錢了，而且燒得南轅北轍,。二,，找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面,，我們可以一針見血把策劃做準(zhǔn),，不走冤枉路不花冤枉錢，另一方面因為我們的商業(yè)模式不是賺你的策劃費和媒體費,，而是同你一起去市場上賺錢回來分,，因而會關(guān)注每一塊錢的產(chǎn)出。關(guān)于我們的理念和思路,，請通過“一比七品牌咨詢”公眾號或喜馬拉雅收聽《實用品牌營銷36講》,。陜西一比七策劃一比七公司珠三角一枝獨秀。

做品牌要趁早你會不會想,，我們確實需要做品牌,，但是我們現(xiàn)在處于生存期，還沒有到打造品牌的時候,，等我們有錢了再做,。那求生存和做品牌之間,，到底啥關(guān)系呢？現(xiàn)如今,，企業(yè)成長的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,，市場沒有時間等你賺到錢了再做品牌，或者說,，不做品牌根本就很難賺到錢了,。前面我們講過，做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位,。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時間并不長,，不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者，甚至坐上了***把交椅,，比如小米,，比如X茶，三只松鼠,，正是因為他們一開始就有明確的戰(zhàn)略和定位,，懂得包裝和宣傳自己，一開始就在打造自己的品牌,。

常言道：“業(yè)績治百病,，一火解千愁”。業(yè)績增長可以說是中小企業(yè)的**追求,。那么,，如何才能實現(xiàn)業(yè)績增長呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司,，一比七認(rèn)為,，一般而言，企業(yè)業(yè)績增長有三重境界,?；趫F(tuán)隊管理的增長。這類商業(yè)管理以人性為**,，講求組織,、領(lǐng)導(dǎo)力、績效考核,、精益生產(chǎn)等,。它們往往狠狠抓人，研究正確高效地做事,。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***,，能幫助戰(zhàn)略達(dá)成，但前提得先有英明的市場戰(zhàn)略，否則很可能南轅北轍,?；谄放茽I銷、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長,。這類增長依靠的是對商業(yè)的邏輯分析和理性判斷,。它們往往需要從外部著手，從宏觀經(jīng)濟(jì),、競爭環(huán)境等一定高度來操作，他們首先研究的是把事情做對,。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績帶來突飛猛進(jìn)的質(zhì)的飛躍,。基于并購和整合的增長,。這類增長可以說是**快速高效的了,，但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的。上市公司,、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類操作，或者出于某些商業(yè)目的,，比如股市賬面好看,、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量，不得不這么去做,。對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,，腳踏實地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實**靠譜的事情。一比七品牌聯(lián)合營銷,，創(chuàng)造1+1>2的傳播效果,。

一比七品牌咨詢認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營銷，很多國內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力,，還踩在“精細(xì)廣告”坑里,，一波“精細(xì)廣告”投下去，當(dāng)效果不好時,，他們首先想到的是力度不夠,，會選擇再投一波，直到投不動為止,。其實“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的,。傳統(tǒng)消費品企業(yè)，個繞不開的工作就是“終端生動化”,，品牌在終端做陳列,、做展示、做堆頭、貼海報,、做促銷活動,，做這些終端推廣當(dāng)然沒錯，但如果把所有的資源都投到終端上,，而不做其它傳播,，這樣的消費品企業(yè)獲利是十分困難的，而且走不長遠(yuǎn)?，F(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè),，也是如此，追著流量跑,，效率低又辛苦,。所謂“營銷傳播”，“精細(xì)廣告”只做到了“播”,，而疏離了“傳”,，這樣營銷傳播是做不出來的。營銷傳播工作,，并不是把本來想買的人想辦法拉過來,，它要傳遞品牌的價值觀，宣揚品牌的功能利益,，展示品牌的差異性,，同時點燃市場情緒，讓市場自發(fā)傳播,。一比七品牌策劃：用數(shù)據(jù)驅(qū)動品牌營銷決策,。深圳一比七低成本

營銷沒有技巧，盲投,，燒錢不見效果,。云南一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

定位，總結(jié)了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息,；消費者喜歡簡單,，討厭復(fù)雜；消費者缺乏安全感,；消費者對品牌的印象不會輕易改變,；消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式,，通過聚焦,、對立和分化的方式，進(jìn)行突破和占領(lǐng),?？蛻粜闹鞘敲總€品牌都想去占領(lǐng)的，但客戶心智有限，品牌通常通過9種方法去做差異化定位,，包括：成為***（強調(diào)自己是第個開創(chuàng)者）,、占據(jù)特性（直接對接客戶需求、搶占對手缺失）,、領(lǐng)導(dǎo)地位（喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位）,、經(jīng)典（通過歷史感克服客戶的不安全感）、市場細(xì)分（訴求專注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品）,、更受青睞（高勢能人群選擇,，建立安全感和信任感）、制造方法（物理上的差異,，并訴諸該差異化）,、新一代（滿足客戶好奇心 提供新方案）、**（告訴大眾很多人在買 制造口碑）,。云南一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長！