華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些,？華南地區(qū)乃至全國(guó)來(lái)講,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過(guò)于深圳這座充滿活力的城市,。同時(shí),，服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展,，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司,。它們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力,，助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。其中，深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛,。1,，一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)（2007年成立），擅長(zhǎng)品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢,，打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營(yíng)銷推廣全鏈路,，而不是像絕大部分機(jī)構(gòu)，只能做VI設(shè)計(jì),，誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案,，或者只能做一些傳播活動(dòng)和營(yíng)銷推廣。一切以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向,，做低成本,、簡(jiǎn)單易落地的品牌策劃方案，非常適合當(dāng)下的民營(yíng)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,。2,，一比七在捕捉時(shí)代的變化上非常敏銳,。早在創(chuàng)業(yè)之初便提出對(duì)賭業(yè)績(jī)，吸納國(guó)際化人才,。2010年前后從服務(wù)國(guó)央企,，快速轉(zhuǎn)型到服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè)，然后開(kāi)發(fā)課程全國(guó)巡講,，口罩期后有吸納了更多的國(guó)際化優(yōu)秀人才,，幫品牌出海。一比七品牌包裝設(shè)計(jì),，提升產(chǎn)品終端競(jìng)爭(zhēng)力,。河北一比七品牌課程

一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢太陽(yáng)花老師訴苦，說(shuō)自己花了很多錢(qián)做品牌,，又是開(kāi)展會(huì),，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻,，… …但就是沒(méi)有效果,，不知道該怎么辦。還有的人直接問(wèn),，做品牌是不是要燒很多錢(qián),。做品牌=燒錢(qián)，這真的是人世間的一大天坑,。 關(guān)于燒不燒錢(qián)，一比七太陽(yáng)花老師認(rèn)為,，一,，像上面那些亂營(yíng)銷亂推廣的企業(yè)，確實(shí)是在燒錢(qián),。如同打戰(zhàn)沒(méi)有戰(zhàn)略,，治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃，當(dāng)然不會(huì)有效果,。一句話,，用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢(qián),。因?yàn)樗麄冊(cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，都不需要通過(guò)產(chǎn)品賺錢(qián),，而是搶用戶和資本變現(xiàn),。用投資人的錢(qián)，燒過(guò)某個(gè)臨界點(diǎn),，就可以大豐收了,。三,，將好東西宣傳推廣出去當(dāng)然需要花一些錢(qián)，但這是投資,，不是消費(fèi),，更不是燒錢(qián)。如果戰(zhàn)略做得準(zhǔn),，推廣對(duì)路了,，這份投資會(huì)讓你的產(chǎn)品賣(mài)得又多又貴。當(dāng)然,，如何把錢(qián)花在刀刃上,，追求比較高投入產(chǎn)出比，又是件燒腦細(xì)胞的事情,。陜西一比七公司一比七品牌節(jié)日營(yíng)銷,，把握關(guān)鍵銷售節(jié)點(diǎn)。

一比七閉門(mén),，會(huì)**宗旨：一比七品牌咨詢公司為企業(yè)提供的品牌策劃服務(wù)通常周期很長(zhǎng),，因此服務(wù)量很有限。但是市場(chǎng)需求很大,，同時(shí)大部分企業(yè)支付咨詢費(fèi)倍感壓力,。一比七品牌咨詢公司的閉門(mén)會(huì)專為渴望在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中清晰品牌定位、打通營(yíng)銷路徑,、凝聚**團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)量身打造,。太陽(yáng)花老師將帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)，在封閉,、深度,、高能量的環(huán)境中，邊學(xué)習(xí)前沿方法論,，邊現(xiàn)場(chǎng)打磨出專屬于您企業(yè)的品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案,。參會(huì)對(duì)象（精細(xì)聚焦）：全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理(老板本人必須參加)：把握戰(zhàn)略方向，統(tǒng)一**思想,。**股東/聯(lián)合創(chuàng)始人：確保戰(zhàn)略共識(shí),，保障資源投入。**高管團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵決策與執(zhí)行者)：理解戰(zhàn)略意圖，明確執(zhí)行路徑,，實(shí)現(xiàn)上下思維對(duì)齊,。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠,。品牌方被搞得云里霧里,，走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開(kāi)云霧探個(gè)究竟,。初階：在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問(wèn)題做有針對(duì)性的解決,。比如，找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)logo或者一套VI,，找公關(guān)公司舉辦一場(chǎng)活動(dòng),，在百度上做一些關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)，做個(gè)硬廣投放,，請(qǐng)網(wǎng)紅來(lái)一場(chǎng)直播帶貨,，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦,。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計(jì)公司,、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司等,，他們接個(gè)CASE時(shí),，需要客戶有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期,，以及費(fèi)用預(yù)算,。這類工作往往具有短、平,、快的特點(diǎn),，對(duì)大小企業(yè)都適用。此類服務(wù)商有大有小,，但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量,，比如，有些小而美的設(shè)計(jì)工作室,，做的設(shè)計(jì)也許是流水線大廠無(wú)以企及的。當(dāng)然,，他們離“品牌策劃”確實(shí)還有點(diǎn)遠(yuǎn),。 中階：在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意，這里講的是“品牌傳播”,，還不是“品牌策劃”,。他們的工作重心是設(shè)計(jì)傳播方案，包括各種媒介的組合和傳播策略,，說(shuō)白了就是怎么花廣告費(fèi),。這類服務(wù)商一般體量比較大，媒體資源比較豐富。一比七品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì),，創(chuàng)造難忘的消費(fèi)旅程.

大企業(yè)賣(mài)文化,，小企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽(tīng),。你只有在自我***了千萬(wàn)遍之后,，才能慢慢影響別人。除非這個(gè)人本身就很有影響力,，比如褚時(shí)健,，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子，是勵(lì)志橙,。否則,，你所謂的文化，在別人聽(tīng)來(lái),，不過(guò)是呵呵,。成王敗寇。個(gè)人成功了,，講的話才有分量,；一家企業(yè)成功了，它的文化才被人認(rèn)同,。就好比雷軍說(shuō)的“站在風(fēng)口上,，豬也能飛起來(lái)”，馬云講的“夢(mèng)想是要有的,，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢,？”如果他們不是商界大佬，而普通如你我,，這兩句話無(wú)疑是瘋言瘋語(yǔ),、異想天開(kāi)?？偟恼f(shuō)來(lái),，小企業(yè)做品牌，打法得尖銳而犀利,，初出茅廬不怕虎,，果敢勇猛，下手狠,，才能在市場(chǎng)上站住腳,。大企業(yè)一般不敢這么玩，他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏,，往往只能表現(xiàn)得從容而沉穩(wěn),。你說(shuō),，你用操盤(pán)大廠的品牌方法論來(lái)，怎么搞得定初創(chuàng)品牌,？一比七品牌策劃案例分享,，見(jiàn)證品牌成長(zhǎng)歷程。南京一比七新銳品牌孵化

一比七公司品牌策劃,，低成本,，有結(jié)果。河北一比七品牌課程

為什么說(shuō)大廠的品牌方法論,，解不了初創(chuàng)品牌的痛,，大企業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，在不斷地追求完善和完美,；小企業(yè)也許某方面不太完美,，但必須有個(gè)特別厲害的點(diǎn)，一根針捅破天,，讓自己先野蠻成長(zhǎng)起來(lái),。因此，盡管太陽(yáng)花老師是科班出身的,，但給小企業(yè)做品牌,，還是會(huì)適當(dāng)用一些野路子手法，不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅,、循規(guī)蹈矩,。這就好比一代名醫(yī)，針對(duì)某些病癥,，偶然也用點(diǎn)土方子,。許多時(shí)候，用大企業(yè)的方式來(lái)操盤(pán)小企業(yè),，往往會(huì)看上去很美,，很有道理，但很無(wú)用,，沒(méi)有效果,。河北一比七品牌課程