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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-25

營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)探討業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑,轉(zhuǎn)介紹:轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新,,只不過(guò)是從存量客戶(hù)開(kāi)發(fā)和衍生出來(lái)的一種拉新方式,。轉(zhuǎn)介紹在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)出了前所未有的威力,不管是類(lèi)似二級(jí)分銷(xiāo),、消費(fèi)商這種所謂的社交新零售方式帶來(lái)的直接轉(zhuǎn)介紹,,還是諸如大眾點(diǎn)評(píng)、豆瓣分這種口碑帶來(lái)的間接轉(zhuǎn)介紹,,它們對(duì)潛在客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度都是相當(dāng)大的,??梢哉f(shuō),轉(zhuǎn)介紹將營(yíng)銷(xiāo)的漏斗模型變成了沙漏模型,。綜上,,用猶太人的經(jīng)商理念總結(jié)一下,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑無(wú)外乎:將同一件產(chǎn)品賣(mài)給更多的客戶(hù),,向同個(gè)客戶(hù)銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品,。一比七:專(zhuān)注于品牌策劃與視覺(jué)設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。杭州一比七課程

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品牌策劃的第三個(gè)段位高階:品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話(huà),,甚至可能從**的角度進(jìn)行合作,。通常做個(gè)這樣的案子,,需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力,,有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力,從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略,,從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā),,從產(chǎn)品部署到渠道開(kāi)發(fā),從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì),,從B端到C端,,從線(xiàn)上到線(xiàn)下,等等,,各個(gè)層面去思考,,一切為了品牌影響力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度,,而不是等待客戶(hù)提供明確的BRIEF,,然后按照要求完成作業(yè)。河北一比七咨詢(xún)以為做品牌就是要燒錢(qián),,以為做VI設(shè)計(jì)就是做品牌,。

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首先我們看下品牌的**是什么?品牌的**是讓你的產(chǎn)品在消費(fèi)者的心目中與眾不同,,成為他們的優(yōu)先,。通俗點(diǎn)說(shuō),品牌就是讓我們的產(chǎn)品賣(mài)的又多又貴又持久,,而且別人還會(huì)主動(dòng)找我們買(mǎi),。那么做品牌到底要做些什么事呢?做品牌,,要做市場(chǎng)研究,、戰(zhàn)略分析、競(jìng)爭(zhēng)策略,、頂層設(shè)計(jì),、品牌定位,、品牌形象升級(jí)、創(chuàng)始人IP,、品牌故事,、VI升級(jí)、整合營(yíng)銷(xiāo)等一系列的事情,,它是個(gè)非常系統(tǒng)的工程,。為了避免大家掉坑,一比七品牌咨詢(xún)將持續(xù)的給大家進(jìn)行品牌相關(guān)的輸出,,助大家打造品牌業(yè)績(jī)騰飛,,歡迎大家一比七的短視頻。

2B企業(yè)往往客戶(hù)基數(shù)比較少,,客單價(jià)比較高,。很多2B企業(yè)不超過(guò)10個(gè)客戶(hù),或者只有三五個(gè),,甚至有的只有一兩個(gè)客戶(hù),。所以,我們很少見(jiàn)到他們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng),。比如華為,,在做手機(jī)之前,就是個(gè)非常典型的2B企業(yè),。盡管也有品牌部門(mén),,但他們做品牌的方式,并不在于廣告投放,,更多的是做一些公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),。也有些2B企業(yè)客戶(hù)基數(shù)要稍大一些,相應(yīng)而言客單價(jià)相對(duì)沒(méi)那么高,。這樣的企業(yè),,他們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)的也有一定依賴(lài)。比如我的一些同行,,就有到處打廣告的,,還有些做網(wǎng)站建設(shè)的公司和財(cái)務(wù)公司,他們的客單價(jià)更低一些,,客戶(hù)基數(shù)更大一些,,所以他們的推廣也不少??偟恼f(shuō)來(lái),,客戶(hù)基數(shù)越少的企業(yè),品牌露出越少,。但這里有一點(diǎn)要特別強(qiáng)調(diào)的是,,不做廣告運(yùn)動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,品牌露出少,并不等于不需要做品牌,。只不過(guò),,他們沒(méi)有怎么去做太多品牌傳播,而是靠行業(yè)口碑,、渠道或者營(yíng)銷(xiāo)人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地做市場(chǎng),,但他們依然要做精細(xì)的品牌定位,做品牌形象維護(hù)和升級(jí),。一比七價(jià)值觀(guān):靠譜 有結(jié)果,。

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華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些?華南地區(qū)乃至全國(guó)來(lái)講,,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過(guò)于深圳這座充滿(mǎn)活力的城市,。同時(shí),服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展,,涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司,。它們憑借專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn),,為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力,助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。其中,,深圳市一比七品牌咨詢(xún)公司近年發(fā)展迅猛。1,,一比七是一家擁有18年歷史的老牌機(jī)構(gòu)(2007年成立),,擅長(zhǎng)品牌精細(xì)把脈與戰(zhàn)略咨詢(xún),打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營(yíng)銷(xiāo)推廣全鏈路,,而不是像絕大部分機(jī)構(gòu),,只能做VI設(shè)計(jì),誤把品牌形象設(shè)計(jì)當(dāng)品牌全案,,或者只能做一些傳播活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)推廣,。一切以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向,做低成本,、簡(jiǎn)單易落地的品牌策劃方案,,非常適合當(dāng)下的民營(yíng)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。2,,一比七在捕捉時(shí)代的變化上非常敏銳,。早在創(chuàng)業(yè)之初便提出對(duì)賭業(yè)績(jī),吸納國(guó)際化人才,。2010年前后從服務(wù)國(guó)央企,,快速轉(zhuǎn)型到服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè),,然后開(kāi)發(fā)課程全國(guó)巡講,口罩期后有吸納了更多的國(guó)際化優(yōu)秀人才,,幫品牌出海,。一比七品牌包裝設(shè)計(jì),提升產(chǎn)品終端競(jìng)爭(zhēng)力,。貴州一比七低成本

一比七品牌年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,系統(tǒng)化布局市場(chǎng)。杭州一比七課程

對(duì)賭業(yè)績(jī),,在品牌策劃行業(yè),,對(duì)賭業(yè)績(jī)本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu),,過(guò)去操盤(pán)過(guò)很多企業(yè),,并取得了突出的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)績(jī)。正是基于這些成績(jī)和對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈,,一比七才提出"敢于對(duì)賭業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略投資家”,。一方面,對(duì)賭業(yè)績(jī)是一場(chǎng)雙向奔赴,,彼此的相互選擇,,因此一比七并不會(huì)對(duì)所有企業(yè)都對(duì)賭業(yè)績(jī),而是用投資的眼光去挑選企業(yè),,評(píng)估產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì),。另一方面,一比七確實(shí)在咨詢(xún)費(fèi)上做出了極大的讓步,。但凡對(duì)品牌咨詢(xún)領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道,,戰(zhàn)略咨詢(xún)費(fèi)是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費(fèi)區(qū)間500萬(wàn)以上,,甚至過(guò)千萬(wàn)1000萬(wàn),。相同的服務(wù),不同的對(duì)象,,不同的商業(yè)模式,,一比七前期的收費(fèi)只有他們的大約1/10。因?yàn)橐槐绕叩纳虡I(yè)模式是對(duì)賭業(yè)績(jī),,增量提成,。杭州一比七課程

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