生鮮電商和商超們正在面臨自誕生以來的比較大難關(guān)：物流成本困局,。據(jù)中國農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇去年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，全國4000多家生鮮電商企業(yè)中,，只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利，4%持平,，95%虧損或巨額虧損,。生鮮電商和傳統(tǒng)商超們正在面臨物流成本高企下的諸多難題。其一,，缺乏運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，尤其是對用戶的運(yùn)營管理。特別是對于傳統(tǒng)商超來說,，他們普遍沒有用戶的概念,，對于用戶購買過什么、看過什么,、經(jīng)常買哪些產(chǎn)品,、有哪些興趣愛好等等，他們幾乎一無所知,，也就無從談起用戶管理,、用戶精細(xì)營銷、用戶精致服務(wù),。響應(yīng)綠色環(huán)保號召，采用可降解包裝,，守護(hù)蔬菜新鮮,，也守護(hù)地球家園。新鮮食材配送價(jià)格咨詢

生鮮電商和商超們正在面臨自誕生以來的比較大難關(guān)：物流成本困局,。據(jù)中國農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇去年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，全國4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利,，4%持平,，95%虧損或巨額虧損。生鮮電商和傳統(tǒng)商超們正在面臨物流成本高企下的諸多難題,。其一,，不論是對于生鮮電商來說,，還是對于商超而言，物流配送成本尤其是末端配送成本相當(dāng)高,。如果自建冷鏈物流配送體系,，生鮮電商需要投入大量的資金,、人力和物力,，絕非一般的平臺能夠吃得消,；而對于有一定物流基礎(chǔ)的商超來說，他們在末端配送方面不只經(jīng)驗(yàn)不足,，也缺乏末端配送的專業(yè)團(tuán)隊(duì),，**終導(dǎo)致配送效率低下，用戶體驗(yàn)也隨之下降,。糧油配送收費(fèi)憑借豐富的配送經(jīng)驗(yàn),，高效的物流團(tuán)隊(duì)，快速響應(yīng)食堂的每一次需求,。

“***一公里”配送背后蘊(yùn)藏的巨大的商業(yè)價(jià)值,，仍然令市場參與各方覬覦不已,。首先,，以先進(jìn)的末端物流體系為依托，通過資源整合和流程優(yōu)化,，能增強(qiáng)社會化協(xié)作水平，有效推動供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)跨界和協(xié)同發(fā)展,，有利于加強(qiáng)從生產(chǎn)到消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的有效對接,，實(shí)現(xiàn)全社會的降本增效,。其次,，末端物流**貼近社區(qū)客戶，是社區(qū)商業(yè)**重要的入口,，可通過大數(shù)據(jù)用戶畫像,，精細(xì)挖掘與對接更多用戶需求，形成社區(qū)的平臺價(jià)值,，拉動諸如吃貨經(jīng)濟(jì),、母嬰童經(jīng)濟(jì)等社區(qū)消費(fèi)。再次,，以完善的末端物流為基礎(chǔ),，通過打造社區(qū)社交商業(yè)、***帶頭大媽與本地區(qū)創(chuàng)業(yè)者等舉措,，可構(gòu)建社交商業(yè)+社區(qū)商業(yè)的消費(fèi),、服務(wù)、培訓(xùn),、體驗(yàn)為一體的商業(yè)平臺,。***，以完善的末端物流為關(guān)鍵支撐,，可在帶動萬人創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,，鏈接一切可鏈接的供求關(guān)系，從而構(gòu)建以多層級服務(wù)平臺為**的新型商業(yè)生態(tài),。

提高蔬菜配送的規(guī)模效益,。與發(fā)達(dá)國家相比，我國蔬菜配送尚處于初級發(fā)展階段,，亟待拓展蔬菜配送的外延和內(nèi)涵,，提高集約化水平,，形成規(guī)模效益,。蔬菜配送要由連鎖超市、倉儲式商場向企事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)團(tuán)體食堂和社區(qū)家庭延伸,，由城區(qū)向郊區(qū)延伸;要由現(xiàn)在的少品種大批量配送向多品種少批量,、多批次的配送發(fā)展;要由定時或定量配送向定時定量配送和即時配送發(fā)展;要由一家集中配送向幾家聯(lián)合配送和連鎖網(wǎng)點(diǎn)分散配送發(fā)展;要由原樣蔬菜配送向凈潔蔬菜、半加工蔬菜,、蔬菜和綠色食品配送發(fā)展等,。重視食材品質(zhì),，關(guān)注食品安全，為食堂打造堅(jiān)不可摧的食材安全網(wǎng),。

生鮮電商建立農(nóng)場與消費(fèi)者溝通的平臺,。通過O2O平臺，消費(fèi)者可以實(shí)地體驗(yàn)農(nóng)場的種植活動,，可以參與到產(chǎn)品的整個生命生長過程,。消費(fèi)者通過體驗(yàn),，建立對農(nóng)場與生鮮平臺的信任,。農(nóng)場還可以根據(jù)消費(fèi)者的個性化需求,，種植多樣化多品種的農(nóng)作物,，無需外地引進(jìn)，滿足客戶的需求,，以便獲得客戶的忠誠度,，形成長期的合作關(guān)系。這種“吃在當(dāng)季,、吃在當(dāng)?shù)亍钡睦砟?，生鮮產(chǎn)品在本地生產(chǎn)與銷售，減少了中間的流通環(huán)節(jié),，減少了跨區(qū)域配送的成本,，平衡了本地生產(chǎn)與消費(fèi)。無論風(fēng)雨,，無論遠(yuǎn)近,，我們都準(zhǔn)時將新鮮蔬菜送達(dá)，滿足您的每一份期待,。水產(chǎn)品配送供應(yīng)商

配送服務(wù)不止于送達(dá),，更在于讓食堂放心、省心,、安心,。新鮮食材配送價(jià)格咨詢

城市配送物流基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀***,，機(jī)械化和信息化的城市配送設(shè)施少。在全國大部分的城市配送物流中,，仍然大量使用手工整理,、手工票據(jù)、人工裝卸作業(yè),，信息系統(tǒng)比較落后,，不能及時跟蹤貨物和獲得配送信息。正是由于城市配送物流作業(yè)缺乏相應(yīng)的搬運(yùn)裝卸工具,、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),、射頻設(shè)備和條碼管理系統(tǒng)，所以貨損貨差狀況時常發(fā)生,，客戶的配送需要不能得到有效地滿足,，同時配送企業(yè)發(fā)展也受到很大限制。第二,，自用型配送點(diǎn)較多,，公用型太少。據(jù)初步調(diào)查,，浙江的城市配送中大約60%以上是自營配送,，所以配送網(wǎng)點(diǎn)很大一部分是企業(yè)自用，面向社會的較少,。一方面是社會共用型配送節(jié)點(diǎn)缺少,，配送組織效率低下；另一方面自用型物流配送節(jié)點(diǎn)相應(yīng)較多,，倉儲利用效率不高,，設(shè)備閑置嚴(yán)重。第三,，城市配送通道缺少,，設(shè)置不合理。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，城市配送中的道路通行限制限行很多,，在大型的商業(yè)聚集區(qū)和重要物流節(jié)點(diǎn)，配送擁堵現(xiàn)象突出,，配送運(yùn)輸通道不暢通,，同時在很多地方?jīng)]有根據(jù)土地利用情況，設(shè)置不同的配送通道區(qū)域,，只是簡單地按照城市中心區(qū)與非中心區(qū)的劃分,，來標(biāo)定路段，限制車輛通行。新鮮食材配送價(jià)格咨詢