把原來屬于自己處理的物流活動,，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),，同時通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對物流全程管理的控制的一種物流運作與管理方式,。因此第三方物流又叫合同制物流,。3PL既不屬于***方，也不屬于第二方,，而是通過與***方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù),，它不擁有商品,，不參與商品的買賣,，而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的,、系列化,、個性化、信息化的物流代理服務(wù),。**常見的3PL服務(wù)包括設(shè)計物流系統(tǒng),、EDI能力、報表管理,、貨物集運,、選擇承運人、貨代人,、海關(guān)代理,、信息管理、倉儲,、咨詢,、運費支付、運費談判等,。清晨的陽光尚未照滿城市,，我們的配送車已滿載新鮮食材駛向食堂。肉類配送供應(yīng)

跨界融合成為轉(zhuǎn)型趨勢,，末端物流成為必爭之地近年來,，以阿里、京東為**的電商企業(yè)不斷向物流服務(wù),、實體門店,、城市社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域深度發(fā)展，以蘇寧為首的傳統(tǒng)的商超企業(yè)不斷向電商,、社區(qū)便利店等領(lǐng)域大步邁進(jìn),，與此同時，順豐,、“三通一達(dá)”等國內(nèi)**的快遞企業(yè)也不斷向電商,、社區(qū)便利店等領(lǐng)域延伸,，跨界融合、互相滲透已成為電商,、速遞公司,、商貿(mào)零售等企業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢。由于末端領(lǐng)域蘊含著巨大的商業(yè)價值,，能直接了解終端消費者需求,，積累消費數(shù)據(jù)，建立綜合服務(wù)的入口,，也是企業(yè)爭奪**終客戶的關(guān)鍵所在,。因此，末端物流受到快遞企業(yè),、落地配企業(yè),、商貿(mào)企業(yè)、電商企業(yè)等服務(wù)主體的極大重視,，其相關(guān)資源也必然成為各方爭奪的焦點,。無錫調(diào)味品配送價格咨詢依據(jù)食堂需求，定制專屬配送方案,，按時按量配送,，服務(wù)貼心又省心。

3,、提高了末端物流的效益,。4、通過集中庫存使企業(yè)實現(xiàn)低庫存或零庫存,。5,、簡化事務(wù)，方便用戶,。6,、提高供應(yīng)保證程度。7,、配送為電子商務(wù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和支持,。附加說明：配送主要涉及從供應(yīng)鏈的制造商到終端客戶的運輸和儲存活動。運輸?shù)墓δ茉谟谕瓿僧a(chǎn)品空間上的物理轉(zhuǎn)移,，克服制造商與客戶之間的空間距離,，從而產(chǎn)生空間效用；而儲存的功能就是將產(chǎn)品保存起來,，客戶產(chǎn)品供應(yīng)與需求在時間上的差距,，創(chuàng)造時間效用。所以配送創(chuàng)造了時間效用和空間效用,。[1]配送一般流程編輯配送的一般流程比較規(guī)范,，但并不是所有的配送者按下述流程進(jìn)行,。

末端物流缺乏規(guī)劃，資源重復(fù)建設(shè)突出我國城市社區(qū)末端服務(wù)設(shè)施的布局主要還是由各大服務(wù)主體來進(jìn)行規(guī)劃與實施,，是基于企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展角度,，追求單個企業(yè)、單個平臺在成本,、效益,、客戶滿意度等方面的合理性，必然造成城市末端物流資源分布不均衡和重復(fù)建設(shè),，反映了整個城市的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃缺乏統(tǒng)一布局,。如北京各大快遞物流公司旗下的各級網(wǎng)點數(shù)量總和約6000個，因末端網(wǎng)點重復(fù)建設(shè)帶來的末端環(huán)節(jié)（場地,、人員,、能耗,、通信等）各類運營成本浪費高達(dá)50%以上,。物流企業(yè)各自為戰(zhàn)，車輛空駛,、信息編碼不統(tǒng)一等問題普遍存在,。注重配送細(xì)節(jié)，從包裝到運輸,，為蔬菜披上安心的 “保護(hù)衣”,。

物流配送，即從商品流通的經(jīng)營方式的一種商品流通方式,。是一種現(xiàn)代的流通方式,。物流配送定位在為電子商務(wù)的客戶提供服務(wù)，根據(jù)電子商務(wù)的特點,，對整個物流配送體系實行統(tǒng)一的信息管理和調(diào)度,，按照用戶訂貨要求，在物流基地進(jìn)行理貨工作,，并將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式,。物流倉儲配送服務(wù)已然成為中國電子商務(wù)**為**的行業(yè)環(huán)節(jié)，能夠提供一個***完善的物流倉儲配送解決方案也成為了很多中小賣家,、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問題,。物流配送的許多環(huán)節(jié)都造成巨大的成本、人力,、時間浪費,，物流企業(yè)必須重視物流配送系統(tǒng)的信息化管理，來降低物流成本,。定期回訪客戶,，收集反饋意見,，持續(xù)優(yōu)化蔬菜配送服務(wù)，只為您滿意,。無錫超市水產(chǎn)品配送哪個好

每日配送的食材,，都帶著大自然的氣息，為食堂注入新鮮活力,。肉類配送供應(yīng)

物流配送業(yè)務(wù)的基本流程,，首先先是備貨。備貨是配送的被備工作或基礎(chǔ)工作,，備貸工作包括籌集資源,、訂貨或購貨、集貨,、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查,、結(jié)算、交接等,。配送的優(yōu)勢之一就是可以集中用戶的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨,。備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨成本太高,，會**降低配送的效益,。然后是儲存：配送中的儲存有儲備及哲存兩種形態(tài)。配送儲備是按一定時期的配送經(jīng)營要求形成的對配送的資源保證,。這種類型的儲備數(shù)量較大,，儲備結(jié)構(gòu)也較完善，查實貨源及到貨情況,，可以有汁劃地確定周轉(zhuǎn)儲備及保險儲備結(jié)構(gòu)及數(shù)量,。配送的儲備保證有時在配送目的地附近單獨設(shè)庫解決。另—種儲存形態(tài)是暫存,，是具體執(zhí)行配送時,，技分揀配貨要求，在理貨場地所做的少量儲存難備,。由于總體儲存效益取決于儲存總量,，所以，這部分暫存數(shù)量只會對工作方便與否造成影響,，而不會影響儲存的總效益,，因而在數(shù)量控制上并不嚴(yán)格。還有另一種形式的暫存,，即在分揀,、配貨之后形成的發(fā)送貨物暫存。暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏，因此哲存時間不長,。肉類配送供應(yīng)