招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段,，在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后,，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),，然后作出錄用決策,。這里需要注意的是：（1）如果人事部門與用人部門在人選問題上意見有不一致,，應(yīng)尊重用人部門的意見,。（2）企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇那些有與企業(yè)精神,、文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的候選人,，即使他們沒有相應(yīng)的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn),，而這些可以通過培訓(xùn)而獲得，相對(duì)來講,，一個(gè)人的個(gè)性品質(zhì)是難以改變的,。獵頭咨詢公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)極好的人才。甘肅人才招聘咨詢公司

“走進(jìn)來”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職,。這一渠道在實(shí)際中還較少,。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這種渠道也會(huì)漸漸成為公司的招聘咨詢之一,，由于“走進(jìn)來”的招聘咨詢者一般對(duì)公司有較深的了解及對(duì)招聘咨詢職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備,，這類人員在入職后的工作中也會(huì)有較好的表現(xiàn)。在西方,，這是成功率較高的方式之一,，考慮到文化、就業(yè)環(huán)境等因素的差異，此點(diǎn)在國(guó)內(nèi)的效果并不太好,，同時(shí),，企業(yè)方面往往不太鼓勵(lì)此種方式。所以,，公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道,，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用，來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位,，在招聘咨詢過程中根據(jù)需要有所偏重,，會(huì)得到比較好的招聘咨詢效果。天津高校招聘咨詢聯(lián)系人獵頭咨詢公司需要提供人才評(píng)價(jià),、調(diào)查,、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)，中介公司往往非常簡(jiǎn)單的撮合;

在報(bào)紙雜志或電視上刊登,、播放招募信息受眾面廣,，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘資料，同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象,。通過這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣,，但高級(jí)人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用,。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別,，人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式,，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢,。

新中國(guó)成立后,，中國(guó)招聘咨詢職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則,，任何單位不得私自招聘咨詢職工,。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,，將工資、待遇,、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定,，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案,。招聘咨詢也叫“找人”、“招人”、“招新”,。就字面含義而言,，就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動(dòng),。獵頭顧問門檻很高,，需要敏銳的眼光，豐富的銷售,、客戶管理經(jīng)驗(yàn),，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。

在程序上,，招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立,、信息傳播、交流溝通,、考核考評(píng),、比較選擇、試用,、錄用等構(gòu)成,。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃，并通過一定方式對(duì)被用者予以錄取,。招聘咨詢,，作為一門邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等,；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢,、個(gè)人招聘咨詢,；按招聘咨詢的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢,；按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,，老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢，員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,，2009年7月中國(guó)上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況,，雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局，填補(bǔ)了“招聘咨詢市場(chǎng)”雙軌制的空白,，舒暢了打工群體的心理,，引起媒體的關(guān)注，在社會(huì)上激起強(qiáng)烈反響,，但在模式上依然屬于非主流,，屬于特殊的個(gè)別案例,。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的"獵"的能力。天津教師招聘咨詢平臺(tái)

獵頭咨詢公司運(yùn)作模式：soho制度,，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式,。甘肅人才招聘咨詢公司

招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后，如有必要進(jìn)行體格健康檢查,，做出錄用決策,，在經(jīng)過筆試、面試或心理測(cè)試后,，招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段,。這一階段的主要任務(wù)是通過對(duì)甄選評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策,。測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn),，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見,。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),，然后作出錄用決策,。甘肅人才招聘咨詢公司

上海優(yōu)多投資咨詢事務(wù)所屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚,。是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè),，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究,，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn),，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理,，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格,、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng),。以滿足顧客要求為己任,；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),，提供***的企業(yè)形象策劃,，企業(yè)營(yíng)銷策劃，商務(wù)咨詢,，投資咨詢,。優(yōu)多投資以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,。