招聘咨詢的同義詞有“引進”，對于一般人才的錄用,，一般用“招聘咨詢”表達,；對于高級人才或特殊人才的選用，則通常用“引進”描述,。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找,、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員,，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。是指用人單位通過制訂招聘咨詢計劃,，并且通過一定方式錄取新員工的活動,。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。招聘咨詢的執(zhí)行者,，可以是用人者的人事管理部門,，也可以是代理人或代理機構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所,。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競爭能力在主動尋訪和挖掘的"獵"的能力,。山東司機招聘咨詢聯(lián)系人

招聘咨詢準(zhǔn)備工作：確定參加面試的人選，發(fā)布面試通知和進行面試前的多項準(zhǔn)備工作1,、確定面試考官,。面試考官應(yīng)由三部分人員組成：人事部門主管、用人部門主管和獨自評選人,。但是,，無論什么人擔(dān)任面試考官，都要求他們能夠獨自、公正,、客觀地對每位面試者作出準(zhǔn)確的評價,。2、選擇合適的面試方法,。面試方法有許多種類,，面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇極合適的方法組織面試。3,、設(shè)計評價量表和面試問話提綱,。面試過程是對每位參加面試的應(yīng)聘者的評價，因此,，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實際情況設(shè)計評價量表和采用有針對性的面試問話提綱,。4、面試場所的布置與環(huán)境控制,。要選擇適宜的場所供面試時使用,，許多情況下，不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果,。遼寧教師招聘咨詢職責(zé)獵頭咨詢公司運作模式：soho制度,，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式。

招聘咨詢錄用工作進入了決定性階段,，在對每一評價維度都進行了類似的綜合后,，評價員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價維度上的長處和弱點，然后作出錄用決策,。這里需要注意的是：（1）如果人事部門與用人部門在人選問題上意見有不一致,，應(yīng)尊重用人部門的意見。（2）企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇那些有與企業(yè)精神,、文化相吻合的個性特點的候選人,，即使他們沒有相應(yīng)的知識背景和工作經(jīng)驗，而這些可以通過培訓(xùn)而獲得,，相對來講,，一個人的個性品質(zhì)是難以改變的。

內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一,，在現(xiàn)實生活中也很常見,。這是比較有效的一種渠道，主要表現(xiàn)在新員工進入公司后離職率低,，工作滿意度較高，工作績效較好,。這類招聘咨詢者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,，所以他(她)們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識，而在另一方面,，公司內(nèi)部員工對被推薦者較為熟悉,，會根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，得到更多的幫助和指導(dǎo)，因而在短時間內(nèi)工作可能會有較好的表現(xiàn),。獵頭咨詢公司就是依靠獵取社會所需的各類人才獲得利潤而生存的人才獵尋組織,。

新中國成立后，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的,，國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同，將工資,、待遇,、工時、試用期以及招往工作地的來往路費,、安家費等加以規(guī)定,，并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C關(guān)備案。招聘咨詢也叫“找人”,、“招人”,、“招新”。就字面含義而言,，就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù),，而進行的擇人活動。獵頭咨詢公司主要運作模式有三種:雇員制,、合伙人制,、soho型;山西找工作招聘咨詢規(guī)定

獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務(wù)。山東司機招聘咨詢聯(lián)系人

招聘咨詢是指用人單位通過制訂計劃,，并且通過一定方式錄取新員工的活動,。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)單位崗位特點選擇招聘咨詢來源與渠道,，每個單位都有其獨特的一面,，對員工的要求也不相同。因此,，成功地招聘咨詢必須符合組織自身的要求,。此外，由于崗位類型的不同,，招聘咨詢的來源與方法也不相同,，每個單位應(yīng)根據(jù)自身的實際，決定采用什么樣的方式、方法,，招聘咨詢不同崗位的人員,，為單位及時地提供極優(yōu)人才。山東司機招聘咨詢聯(lián)系人

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