招聘咨詢是指用人單位通過(guò)制訂計(jì)劃,，并且通過(guò)一定方式錄取新員工的活動(dòng),。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘咨詢來(lái)源與渠道,，每個(gè)單位都有其獨(dú)特的一面,，對(duì)員工的要求也不相同。因此,，成功地招聘咨詢必須符合組織自身的要求,。此外，由于崗位類型的不同,，招聘咨詢的來(lái)源與方法也不相同,，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式,、方法,，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才,。獵頭咨詢公司需要提供人才評(píng)價(jià),、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問(wèn)咨詢服務(wù),，中介公司往往非常簡(jiǎn)單的撮合;青海教師招聘咨詢業(yè)務(wù)

在程序上,，招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播,、交流溝通,、考核考評(píng)、比較選擇,、試用,、錄用等構(gòu)成,。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃，并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取,。招聘咨詢,，作為一門邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等,；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢,、個(gè)人招聘咨詢,；按招聘咨詢的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢,；按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,，老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢，員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,，2009年7月中國(guó)上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況,，雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局，填補(bǔ)了“招聘咨詢市場(chǎng)”雙軌制的空白,，舒暢了打工群體的心理,，引起媒體的關(guān)注，在社會(huì)上激起強(qiáng)烈反響,，但在模式上依然屬于非主流,，屬于特殊的個(gè)別案例。遼寧工人招聘咨詢服務(wù)電話獵頭咨詢公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)極好的人才,。

招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同，將工資,、待遇,、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi),、安家費(fèi)等加以規(guī)定,，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來(lái)招聘咨詢職工,，基本上仍采用以上辦法,。招聘咨詢，一般由主體,、載體及對(duì)象構(gòu)成,，主體就是用人者，載體是信息的傳播體,，對(duì)象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人,。三者缺一不可。載體種類較多,，口碑的紙片,，簡(jiǎn)單,、經(jīng)濟(jì),；廣播,、電視,、報(bào)紙,、雜志等,，高級(jí)但費(fèi)用昂貴,；科技發(fā)達(dá)，思想進(jìn)步,，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢(shì)正逐漸興盛,。在現(xiàn)象上，招聘咨詢活動(dòng)多表現(xiàn)為上至下,、強(qiáng)向弱的特征,，老板招聘咨詢員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。

人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過(guò)程和辭謝過(guò)程,。錄用過(guò)程是指候選人在招聘咨詢過(guò)程中逐步被企業(yè)接納,，而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢錄用過(guò)程中的淘汰，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的,。面試結(jié)果的反饋有兩條線路,，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人,，對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”,，對(duì)沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”,。隨后，將所有面試資料存檔備案,，以備查詢,。至此招聘咨詢測(cè)試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中,。獵頭咨詢公司主要運(yùn)作模式有三種:雇員制,、合伙人制、soho型;

員工招聘咨詢,，簡(jiǎn)稱招聘咨詢,，是指“招募”與“聘用”的總稱，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選,。甄選,，是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來(lái)填補(bǔ)職位空缺的過(guò)程。人員招聘咨詢即組織通過(guò)勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng),。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,，依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求，通過(guò)各種可行的手段及媒介,，向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息,，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)招募、聘用組織所需人力資源的全過(guò)程,。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),，人員招聘咨詢涉及規(guī)劃、途徑,、組織和實(shí)施等許多方面,。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎(chǔ),。獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績(jī),，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿Αｊ兾髑舐氄衅缸稍冎行氖召M(fèi)

好的獵頭咨詢顧問(wèn)至少?gòu)氖芦C頭業(yè)務(wù)五年以上,，其中包括做過(guò)三年以上的獵頭專員工作,，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);青海教師招聘咨詢業(yè)務(wù)

內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一，在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見,。這是比較有效的一種渠道,，主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低，工作滿意度較高,，工作績(jī)效較好,。這類招聘咨詢者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友，所以他(她)們對(duì)公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，而在另一方面,，公司內(nèi)部員工對(duì)被推薦者較為熟悉,，會(huì)根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進(jìn)入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，得到更多的幫助和指導(dǎo),，因而在短時(shí)間內(nèi)工作可能會(huì)有較好的表現(xiàn),。青海教師招聘咨詢業(yè)務(wù)

上海優(yōu)多投資咨詢事務(wù)所擁有企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃,，商務(wù)咨詢,，投資咨詢（除金融、證券）,，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研,、民意調(diào)查,、民意測(cè)試），會(huì)展會(huì)務(wù)服務(wù),。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)形象策劃,，企業(yè)營(yíng)銷策劃,，商務(wù)咨詢，投資咨詢,。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),，深受員工與客戶好評(píng),。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃,，商務(wù)咨詢,，投資咨詢等。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,，深受客戶好評(píng)。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心,、企業(yè)形象策劃,，企業(yè)營(yíng)銷策劃，商務(wù)咨詢,，投資咨詢市場(chǎng)為導(dǎo)向,，重信譽(yù)，保質(zhì)量,，想客戶之所想,，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要。