在招聘咨詢者當(dāng)中,，并非所有人都是來應(yīng)聘的,，當(dāng)中可能有做調(diào)查的,，有競爭企業(yè)中的員工,，當(dāng)他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時，這就不應(yīng)該說,。在面試完了之后,，部門經(jīng)理是做雇用決定的人，人力資源部起輔助作用,，因為部門經(jīng)理對所需人才需具備的能力非常了解,，而且將來也是在他部門下工作，所以由他來決定較合適,。面試的方式主要有以下三種：1,、順序性面試。就是通過逐級選才,，這樣能節(jié)約上級管理者的時間,，但需要有足夠的候選人來源作保證,，校園招聘咨詢一般采用這種方式,；2、系列化面試,。就是一個部門一個門過,，人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場部面試，若再通過則轉(zhuǎn)財務(wù)部面試,；獵頭咨詢顧問有過良好的成功案例和業(yè)績;重慶獵頭咨詢機(jī)構(gòu)

招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問,、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作。招聘咨詢顧問的主要職責(zé)：1,、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試,、挑選和評價等)向人力資源管理層提供報告和建議。2,、進(jìn)行招聘前測試和簡歷的篩選,。3、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策,、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo),。4、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘,、校園招聘等)計劃,。5、擴(kuò)展工作范圍,，設(shè)定底薪,。沒有專業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進(jìn)行程序性的操作,，還可以就崗位設(shè)置,，職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢,。甘肅獵頭咨詢職責(zé)到國內(nèi)把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢。

識別職位空缺,，采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前,，一定要自問，因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺,，是否能夠通過以下方式來解決,。1.工作再設(shè)計。該部門的人在工作時間未超負(fù)荷,，有一定空閑,，那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補上。2.加班,。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班,。在上述兩方式都難以解決的時候，那么就確實需招入新員工,。此時應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的,，若該職位的空缺只是3個月、6個月或極多一年,，就應(yīng)該認(rèn)為是短期的,，是應(yīng)急性的，這時可以通過招臨時工,、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,，因為招聘咨詢一位員工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的，經(jīng)統(tǒng)計至少是該員的工資再加上其工資的34%,，通過以上方式可以降低企業(yè)成本,。

對于一些關(guān)鍵性、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人,，耗時耗財,，而且效果不好，這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3,，至少也要1/4，費用相當(dāng)高,，但是效果明顯,，迅速，像副總經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān),、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,，在大公司中也應(yīng)流行起來，通過員工介紹,，至少比一個完全不了解的人要安全,，而且員工也會感覺一種幸福感，因為幫朋友找了工作,，同時跟熟悉的人在一起工作,，心情也會愉悅許多。現(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了,。

招聘咨詢流程其實就是簡歷收集,、面試篩選、人員錄用,、數(shù)據(jù)分析,，但其實HR的招聘咨詢能力各有不同：初級招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo)；進(jìn)階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考,，不斷思考優(yōu)化,，能夠安排任務(wù)；高級招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感,，能夠預(yù)測任務(wù),。流暢的招聘流程直接影響招聘效率,，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng),，各個流程、各個招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成,，從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等,，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，縮短招聘咨詢時間,、提升候選人的面試體驗,。誰有合適的人選，都可以向用人企業(yè)推薦,，這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;北京人才獵頭咨詢電話多少

獵頭咨詢收費很高,，而中介服務(wù)收費往往比較低;重慶獵頭咨詢機(jī)構(gòu)

基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù),、崗位,、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額,；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息,；制定及發(fā)布資料，準(zhǔn)備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期,；聯(lián)系人才市場或張貼招聘咨詢通知,；安排面試時間及場地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù),，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù),；簽訂合同并存檔。重慶獵頭咨詢機(jī)構(gòu)

上海優(yōu)多投資咨詢事務(wù)所主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑,。優(yōu)多投資致力于為客戶提供良好的企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃,，商務(wù)咨詢,，投資咨詢，一切以用戶需求為中心,，深受廣大客戶的歡迎,。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。優(yōu)多投資憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品,、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高,。