分銷渠道的概念可以從三個要點理解： 1,、分銷渠道的起點是生產(chǎn)者，終點是消費者或者用戶,。銷售渠道作為產(chǎn)品據(jù)以流通的途徑,，就必然是一端連接生產(chǎn)，一端連接消費,，通過銷售渠道把生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務,，源源不斷地流向消費者。在這個流通過程中,，主要包含著另種轉移：商品所有權轉移和商品實體轉移,。這兩種轉移，既相互聯(lián)系又相互區(qū)別,。商品的實體轉移是以商品所有權轉移為前提的,，它也是實現(xiàn)商品所有權轉移的保證。 2,、分銷渠道是一組路線,，是由生產(chǎn)商根據(jù)產(chǎn)品的特性進行組織和設計的,，在大多數(shù)情況下，生產(chǎn)商所設計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商,。 3,、產(chǎn)品在由生產(chǎn)者向消費者轉移的過程中，通常要發(fā)生兩種形式的運動：一,、作為買賣結果的價值形式運動，即商流,。它是產(chǎn)品的所有權從一個所有者轉移到另一個所有者,，直至到消費者手中。二,、伴隨著商流所有發(fā)生的產(chǎn)品實體的空間移動,，即物流。商流和物流通常都會圍繞著產(chǎn)品價值的實現(xiàn),，形成從生產(chǎn)到消費者的一定路線或通道,，這些通道從營銷的角度來看,，就是分銷渠道,。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高咨詢,！常州海外好的分銷批發(fā)企業(yè)

在生產(chǎn)者與生產(chǎn)者之間：當生產(chǎn)者以直接分銷渠道銷售商品,，致使目標顧客的需求得不到及時滿足時,，同行生產(chǎn)者就可能趁勢而進入目標市場,，奪走目標顧客和商品協(xié)作伙伴,。在生產(chǎn)性團體市場中,，企業(yè)的目標顧客常常是購買本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)性用戶,，他們又往往是本企業(yè)專業(yè)化協(xié)作的伙伴,。所以，失去目標顧客,，又意味著失去了協(xié)作伙伴,。當生產(chǎn)者之間在科學技術和管理經(jīng)驗的交流受到阻礙以后，將使本企業(yè)在專業(yè)化協(xié)作的旅途中更加步履艱難 ,，這又影響著本企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)市場份額和商業(yè)協(xié)作,，從而造成一種不良循環(huán)。有什么分銷批發(fā)合作有海外分銷批發(fā)需求歡迎找江蘇凡高,。

科特勒認為,，市場營銷渠道(Marketing channel)和分銷渠道(Distribution channel)是兩個不同的概念。他說："一條市場營銷渠道是指那些配合起來生產(chǎn),、分銷和消費某一生產(chǎn)者的某些貨物或勞務的一整套所有企業(yè)和個人,。"這就是說，一條市場營銷渠道包括某種產(chǎn)品的供產(chǎn)銷過程中所有的企業(yè)和個人,，如資源供應商(Suppliers),、生產(chǎn)者(Producer),、商人中間商(Merchant middleman)、代理中間商(Agent middleman),、輔助商(Facilitators)(又譯作"便利交換和實體分銷者,，如運輸企業(yè)、公共貨棧,、廣告代理商,、市場研究機構等等)以及消費者或用戶(Ultimate consumer or users)等。

分銷渠道是讓產(chǎn)品以正確的數(shù)量,、正確的時間和正確的地點運送,。實體分銷渠道特別符合網(wǎng)絡營銷。電子制定訂單和通過因特網(wǎng)提高交流速度的能力,，減少了營銷渠道的低效,、成本和過剩。同時它加快了傳送速度和提高了顧客服務水平,。因特網(wǎng)的互動本性使公司能與它們供應鏈的成員發(fā)展緊密的合作關系,。準許供應商獲取顧客交易的數(shù)據(jù)有利于促進營銷渠道更好地協(xié)調。通過電子方式了解公司的顧客們訂購了什么,，供應商可以精確地知道什么時候運送原料來滿足需求,，使之可以減少手頭的庫存，這就降低了公司的運輸成本,，使其更具有競爭力,。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高，靠譜,！

由于我國個人消費者與生產(chǎn)性團體用戶消費的主要商品不同,，消費目的與購買特點等具有差異性，客觀上使我國企業(yè)的銷售渠道構成兩種基本模式：企業(yè)對生產(chǎn)性團體用戶的銷售渠道 模式和企業(yè)對個人消費者銷售渠道模式,。 1.企業(yè)對生產(chǎn)性團體用戶的銷售渠道模式,。有如下幾種：　生產(chǎn)者——用戶、生產(chǎn)者——零售商——用戶,、生產(chǎn)者——批發(fā)商——用戶,、生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——用戶、生產(chǎn)者——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶 2.企業(yè)對個人消費者銷售渠道模式,。有如下幾種： 生產(chǎn)者——消費者,、生產(chǎn)者——零售商——消費者、 生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——消費者,、生產(chǎn)者——代理商——零售商——消費者,、生產(chǎn)者——代理商——批發(fā)商——零售商——消費者 根據(jù)有無中間商參與交換活動，可以將上述兩種模式中的所有通道,，歸納為兩種基本的銷售渠道類型：直接分銷渠道和間接分銷渠道,。間接渠道又分為短渠道與長渠道,。海外分銷批發(fā)需求歡迎找江蘇凡高。徐州海外保險的分銷批發(fā)服務

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分銷和批發(fā)的區(qū)別：分銷商基本上不壓貨,，有需求就會有進貨，批發(fā)商不管銷售與否,，商品進貨與銷售都不影響,；分銷商具備長期壓貨能力，相應的資金量大,，批發(fā)商基本上現(xiàn)結,；分銷商大多是公司認定的，如代理一般,，出貨基本上走分銷商，而批發(fā)商毫無顧慮,，只要有錢就可進貨,。 作為大多數(shù)對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說，隨著企業(yè)業(yè)務的不斷擴展,，不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡遍及全國各地,。分銷商既是他們的合作伙伴，又是他們市場,、銷售,、服務的前沿駐地。所以能夠及時地了解分銷商的運作情況,，給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標,。常州海外好的分銷批發(fā)企業(yè)

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