作為大多數(shù)對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,，不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地,。分銷商既是他們的合作伙伴，又是他們市場,、銷售,、服務(wù)的前沿駐地。所以能夠及時(shí)地了解分銷商的運(yùn)作情況,，給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標(biāo),。通過分銷管理，可以使企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中具備強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控能力,，可為客戶方提供完整的交易,、貨物、資金,、票據(jù)等信息綜合管理功能,。在減少手工業(yè)務(wù)處理，促進(jìn)各個(gè)部門信息共享,，對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)以需定產(chǎn),、減少庫存、提高競爭力等方面有著重要的意義,。你知道什么是海外分銷嗎,？蘇州海外產(chǎn)品分銷中心

由于我國個(gè)人消費(fèi)者與生產(chǎn)性團(tuán)體用戶消費(fèi)的主要商品不同，消費(fèi)目的與購買特點(diǎn)等具有差異性,，客觀上使我國企業(yè)的銷售渠道構(gòu)成兩種基本模式：企業(yè)對生產(chǎn)性團(tuán)體用戶的銷售渠道 模式和企業(yè)對個(gè)人消費(fèi)者銷售渠道模式,。 1.企業(yè)對生產(chǎn)性團(tuán)體用戶的銷售渠道模式。有如下幾種：　生產(chǎn)者——用戶,、生產(chǎn)者——零售商——用戶,、生產(chǎn)者——批發(fā)商——用戶、生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——用戶,、生產(chǎn)者——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶 2.企業(yè)對個(gè)人消費(fèi)者銷售渠道模式,。有如下幾種： 生產(chǎn)者——消費(fèi)者、生產(chǎn)者——零售商——消費(fèi)者,、 生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者,、生產(chǎn)者——代理商——零售商——消費(fèi)者、生產(chǎn)者——代理商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者 根據(jù)有無中間商參與交換活動(dòng),，可以將上述兩種模式中的所有通道,，歸納為兩種基本的銷售渠道類型：直接分銷渠道和間接分銷渠道。間接渠道又分為短渠道與長渠道,。蘇州海外商務(wù)分銷企業(yè)如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高合作,！

二、批發(fā)和分銷具體有哪些區(qū)別? 從商品采購方面來說：分銷商基本上不壓貨，有需求就會(huì)有進(jìn)貨;批發(fā)商則不同,，不管銷售與否,，商品進(jìn)貨與銷售都不影響。 從隸屬關(guān)系方面來說：分銷商大多是公司認(rèn)定的,，猶如代理一般,，出貨基本上走分銷商;批發(fā)商毫無顧慮，只要有錢就可進(jìn)貨,。 從資金占用與使用方面來說：分銷商具備長期壓貨能力,，相應(yīng)的資金量大;批發(fā)商根本不可能有充足資金，基本上現(xiàn)結(jié),。如果資金占用大，那么很有可能會(huì)讓批發(fā)商停擺,。 從總的來說,，分銷與批發(fā)各有利弊，針對于不同的環(huán)境,，所帶來的效果也是有所區(qū)別的,，所以商家在營銷渠道的選擇上，一定要準(zhǔn)確定位,，然后結(jié)合自身的實(shí)際情況去選擇哦!

1.分銷的概念： 我們似乎都明白批發(fā)目前已經(jīng)很少見,，取而代之的名詞就是分銷。明面的含義就是分著去銷售,，由此大家就該清楚銷售中,，針對下家情況已有設(shè)計(jì)，這并非胡亂銷售,，是早已布局的銷售,，商家更是具有服務(wù)終端這樣一層意思在里面。其實(shí)我們從管理與計(jì)劃方面,，可以把這個(gè)商家劃分為分銷與批發(fā),。 2.批發(fā)的概念： 再早以前人們對商人的稱呼就是批發(fā)商，伴著社會(huì)發(fā)展,，這個(gè)名詞逐漸淘汰,。所謂批發(fā)實(shí)際上針對貨物整批的購銷，如此毫無計(jì)劃,，只為商品買賣,，根本不存在管理與控制。因此批發(fā)商不存在服務(wù)終端,，更沒有相應(yīng)的做法,。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高為你提供好的服務(wù)！

直接分銷渠道的優(yōu)缺點(diǎn) (1)直接分銷渠道的優(yōu)點(diǎn)： ①有利于產(chǎn)、需雙方溝通信息,，可以按需生產(chǎn),，更好地滿足目標(biāo)顧客的需要。由于是面對面的銷售,，用戶可更好地掌握商品的性能,、特點(diǎn)和使用方法；生產(chǎn)者能直接了解用戶的需求,、 購買等特點(diǎn)及其變化趨勢,，進(jìn)而了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其營銷環(huán)境的變化，為按需生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。 ②可以降低產(chǎn)品在流通過程中的損耗,。由于去掉了商品流轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié)，減少了銷售損失,， 有時(shí)也能加快商品的流轉(zhuǎn),。 ③可以使購銷雙方在營銷上相對穩(wěn)定。一般來說,，直銷渠道進(jìn)行商品交換,，都簽訂合同，數(shù)量,、時(shí)間,、價(jià)格、質(zhì)量,、服務(wù)等都按合同規(guī)定履行,，購銷雙方的關(guān)系以法律的形式于一定時(shí)期內(nèi)固定下來，使雙方把精力用于其他方面的戰(zhàn)略性謀劃,。 ④可以在銷售過程中直接進(jìn)行促銷,。企業(yè)直接分銷，實(shí)際上又往往是直接促銷的活動(dòng),。例如 ,，企業(yè)派員直銷，不僅促進(jìn)了用戶訂貨,，同時(shí)也擴(kuò)大了企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的影響,，又促進(jìn)了新用戶的訂貨。海外物流倉儲(chǔ),，分銷業(yè)務(wù)歡迎選凡高,，誠信合作！蘇州海外商務(wù)分銷企業(yè)

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分銷渠道是讓產(chǎn)品以正確的數(shù)量,、正確的時(shí)間和正確的地點(diǎn)運(yùn)送。實(shí)體分銷渠道特別符合網(wǎng)絡(luò)營銷,。電子制定訂單和通過因特網(wǎng)提高交流速度的能力,，減少了營銷渠道的低效、成本和過剩,。同時(shí)它加快了傳送速度和提高了顧客服務(wù)水平,。因特網(wǎng)的互動(dòng)本性使公司能與它們供應(yīng)鏈的成員發(fā)展緊密的合作關(guān)系。準(zhǔn)許供應(yīng)商獲取顧客交易的數(shù)據(jù)有利于促進(jìn)營銷渠道更好地協(xié)調(diào),。通過電子方式了解公司的顧客們訂購了什么,，供應(yīng)商可以精確地知道什么時(shí)候運(yùn)送原料來滿足需求，使之可以減少手頭的庫存,，這就降低了公司的運(yùn)輸成本,，使其更具有競爭力。蘇州海外產(chǎn)品分銷中心

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