直接分銷渠道的缺點(diǎn)： ①在產(chǎn)品和目標(biāo)顧客方面：對(duì)于絕大多數(shù)生活資料商品,，其購買呈小型化、多樣化和重復(fù)性 ,。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn),，往往力不從心，甚至事與愿違,，很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)分銷,，很難迅速占領(lǐng)或鞏固市場，企業(yè)目標(biāo)顧客的需要得不到及時(shí)滿足,，勢必轉(zhuǎn)移方向購買其他廠家的產(chǎn)品,，這就意味著企業(yè)失去目標(biāo)顧客和市場占有率。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面：商業(yè)企業(yè)在銷售方面比生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富,，這些中間商了解顧客的需求和購買習(xí)性,，在商業(yè)流轉(zhuǎn)中起著不可缺少的橋梁作用。而生產(chǎn)企業(yè)自銷產(chǎn)品,，就拆除了這一橋梁,，勢必自己去進(jìn)行市場調(diào)查，包攬了中間商所承擔(dān)的人,、財(cái),、物等費(fèi)用。這樣 ,，加重生產(chǎn)者的工作負(fù)荷,，分散生產(chǎn)者的精力。更重要的是,，生產(chǎn)者將失去中間商在銷售方面的協(xié)作,，產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)增加了新的困難，目標(biāo)顧客的需求難以得到及時(shí)滿足,。海外分銷批發(fā)需求歡迎找江蘇凡高,。江蘇海外貨物分銷批發(fā)方案

分銷渠道的職能 （1）分類。包括對(duì)產(chǎn)品的分類,，分等，裝配,，包裝等,，使商品能符合顧客的需要。 （2）物流,。包括進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存,，以減輕生產(chǎn)企業(yè)的壓力,。 （3）融資與擔(dān)保。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保,。 （4） feng 險(xiǎn)承擔(dān),。即承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)的部分風(fēng)險(xiǎn)。 （5）尋找顧客與促銷,。即尋找盡可能多的顧客以及進(jìn)行相應(yīng)的促銷活動(dòng)吸引顧客,。 （6）調(diào)查市場及反饋。即利用自己熟悉市場的優(yōu)勢,，及時(shí)把市場信息反饋給生產(chǎn)企業(yè),，使其能生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品。無錫海外產(chǎn)品分銷批發(fā)發(fā)展海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,。

1.分銷的概念： 我們似乎都明白批發(fā)目前已經(jīng)很少見,，取而代之的名詞就是分銷。明面的含義就是分著去銷售,，由此大家就該清楚銷售中,，針對(duì)下家情況已有設(shè)計(jì)，這并非胡亂銷售,，是早已布局的銷售,，商家更是具有服務(wù)終端這樣一層意思在里面。其實(shí)我們從管理與計(jì)劃方面,，可以把這個(gè)商家劃分為分銷與批發(fā),。 2.批發(fā)的概念： 再早以前人們對(duì)商人的稱呼就是批發(fā)商，伴著社會(huì)發(fā)展,，這個(gè)名詞逐漸淘汰,。所謂批發(fā)實(shí)際上針對(duì)貨物整批的購銷，如此毫無計(jì)劃,，只為商品買賣,，根本不存在管理與控制。因此批發(fā)商不存在服務(wù)終端,，更沒有相應(yīng)的做法,。

分銷渠道的概念可以從三個(gè)要點(diǎn)理解： 1、分銷渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者,，終點(diǎn)是消費(fèi)者或者用戶,。銷售渠道作為產(chǎn)品據(jù)以流通的途徑，就必然是一端連接生產(chǎn),，一端連接消費(fèi),，通過銷售渠道把生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，源源不斷地流向消費(fèi)者,。在這個(gè)流通過程中,，主要包含著另種轉(zhuǎn)移：商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移和商品實(shí)體轉(zhuǎn)移,。這兩種轉(zhuǎn)移，既相互聯(lián)系又相互區(qū)別,。商品的實(shí)體轉(zhuǎn)移是以商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為前提的,，它也是實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的保證。 2,、分銷渠道是一組路線,，是由生產(chǎn)商根據(jù)產(chǎn)品的特性進(jìn)行組織和設(shè)計(jì)的，在大多數(shù)情況下,，生產(chǎn)商所設(shè)計(jì)的渠道策略充分考慮其參與者——中間商,。 3、產(chǎn)品在由生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程中,，通常要發(fā)生兩種形式的運(yùn)動(dòng)：一,、作為買賣結(jié)果的價(jià)值形式運(yùn)動(dòng)，即商流,。它是產(chǎn)品的所有權(quán)從一個(gè)所有者轉(zhuǎn)移到另一個(gè)所有者,，直至到消費(fèi)者手中。二,、伴隨著商流所有發(fā)生的產(chǎn)品實(shí)體的空間移動(dòng),，即物流。商流和物流通常都會(huì)圍繞著產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，形成從生產(chǎn)到消費(fèi)者的一定路線或通道,，這些通道從營銷的角度來看，就是分銷渠道,。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,，誠信合作！

分銷和批發(fā)的區(qū)別：分銷商基本上不壓貨,，有需求就會(huì)有進(jìn)貨,，批發(fā)商不管銷售與否，商品進(jìn)貨與銷售都不影響,；分銷商具備長期壓貨能力,，相應(yīng)的資金量大，批發(fā)商基本上現(xiàn)結(jié),；分銷商大多是公司認(rèn)定的,，如代理一般，出貨基本上走分銷商,，而批發(fā)商毫無顧慮,，只要有錢就可進(jìn)貨。 作為大多數(shù)對(duì)于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說,，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,，不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。分銷商既是他們的合作伙伴,，又是他們市場,、銷售、服務(wù)的前沿駐地,。所以能夠及時(shí)地了解分銷商的運(yùn)作情況,，給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標(biāo)。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,，不會(huì)讓你后悔!浙江海外電商分銷批發(fā)案例

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近日，不斷有訊號(hào)傳出,，商務(wù)服務(wù)將迎來一波新的爆發(fā)期,。但是，在商務(wù)服務(wù)迎來新的爆發(fā)期的同時(shí)我們又不能忽視商務(wù)服務(wù)的弊端,，所以不少人都對(duì)此抱有懷疑態(tài)度,。大批品牌商紛紛涌入這個(gè)行業(yè)，并非是這個(gè)行業(yè)之幸,，因?yàn)椴还軅鹘y(tǒng)型有限責(zé)任公司（自然）還是現(xiàn)代型的,，都避不開一個(gè)問題那就是“商業(yè)模式大同小異”會(huì)員分銷的方式進(jìn)行發(fā)展。這對(duì)自有流量和選品能力都提出了極高的要求,。新誕生的商務(wù)服務(wù),，不但可實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨協(xié)議的服務(wù)互通,，更可以為企業(yè)提供一體化,、自動(dòng)化解決方案 ，減少系統(tǒng)開發(fā)周期,，助力企業(yè)數(shù)字化升級(jí)飛速落地,。數(shù)字化浪潮席卷而來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的多個(gè)維度在貿(mào)易顯露。根據(jù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告顯示,新零售,、新商業(yè),、新消費(fèi)、新賦能的諸多改變,，創(chuàng)造了頗多實(shí)踐場景,積累了值得借鑒的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),。江蘇海外貨物分銷批發(fā)方案

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