倉儲(chǔ)管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件,，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑?！独习濉冯s志表示依據(jù)倉儲(chǔ)管理在企業(yè)管理中所處的地位及所起的作用,，應(yīng)從以下幾方面做好倉儲(chǔ)管理工作。1,、 建立健全倉庫質(zhì)量保證體系倉庫質(zhì)量管理就是“***質(zhì)量管理”的理論和方法在倉庫技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動(dòng)中的具體運(yùn)用,，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑。***質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),，并不厚此薄彼,，企業(yè)管理者能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié),，以便采取改進(jìn)措施,，這對降低供應(yīng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義,。企業(yè)管理者在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中,，人人都要牢固樹立“質(zhì)量***”的思想，工作積極主動(dòng),，以達(dá)到供應(yīng)好,、消費(fèi)低、效益高的要求,。在卸貨前,，確認(rèn)目的地和卸貨要求。南通技術(shù)倉庫貨物裝卸供應(yīng)商

三,、發(fā)料組（存,、發(fā) ）：一般電子產(chǎn)品加工廠都分為：1.電子元件倉庫：需要有嚴(yán)格的溫濕度環(huán)境監(jiān)控,，主要儲(chǔ)存一些電容、電阻,、BGA,、IC等一系列比較貴重對溫濕度的高低有要求的電子材料。2.組裝和包裝類的材料倉庫：主要放一些比較笨重的材料,，比如說電子產(chǎn)品的金屬外殼,、螺絲、粗大的電源線和出貨到客戶那的外包裝所需的紙箱,。后面呢,，如有客戶下定單，那么就會(huì)通過公司的生管算好每一個(gè)產(chǎn)品需要那些材料（根據(jù)BOM）,，每一種材料需要幾個(gè)的發(fā)料單發(fā)到發(fā)料組人員的手里,，然后按照上面的數(shù)量發(fā)放到產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)線生產(chǎn)完后由質(zhì)量管理部門QA組檢驗(yàn)合格后入到倉庫成品倉庫,，成品組的人員按單據(jù)接收,。南通技術(shù)倉庫貨物裝卸供應(yīng)商裝卸人員應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，佩戴必要的防護(hù)用品,，如安全帽,、手套、防護(hù)鞋等,。

以上的步驟全部做完后,，便要書面形式（送檢）通知來料檢驗(yàn)部門IQA，我們上述提到的部門進(jìn)行檢驗(yàn),，下面將具體說一下它的工作步驟,。二、來料檢驗(yàn)部門IQA：他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個(gè)材料時(shí)的一張規(guī)格表（《員工作業(yè)指導(dǎo)書》,，一般每個(gè)公司都稱為SIC）來檢驗(yàn)是否符合公司的要求,。如果不符合者會(huì)和供應(yīng)商聯(lián)系，要求換貨,。來料全部OK便傳到下一組,，發(fā)料組。（IQA并不屬于倉庫,，它屬于質(zhì)量管理部門,，只是程序的需要，所以安置在倉庫的這個(gè)環(huán)節(jié)里,，也不在倉庫的管轄之內(nèi)）

3,、有來賓視察時(shí)，須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉庫,。九,、“日事日畢,、日清日高”原則：1、每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí),，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,，確保賬目的平衡，找出不足,，及時(shí)改進(jìn),，第二天才可進(jìn)步提高。2,、每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次,，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo),，確保物料有正確標(biāo)識(shí),，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯,。3,、倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員,，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng),。通過合理的裝卸流程和嚴(yán)格的管理，可以提高倉庫的工作效率,，降低損耗,，確保貨物安全。

合理規(guī)劃倉庫布局：根據(jù)貨物的種類,、尺寸和運(yùn)送量來確定貨物存儲(chǔ)區(qū)域,。確保不同貨物能夠合理擺放，便于裝卸和搬運(yùn),。選擇適當(dāng)?shù)难b卸設(shè)備：根據(jù)貨物的特性選擇合適的裝卸設(shè)備,，如叉車、起重機(jī)等,。對于重型貨物使用重型設(shè)備,，對于易碎貨物使用氣墊搬運(yùn)設(shè)備等。進(jìn)行充分的檢查和準(zhǔn)備工作：對貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),、數(shù)量核實(shí)以及尺寸測量等,。確保裝卸過程中不會(huì)出現(xiàn)貨物錯(cuò)誤、損壞或丟失的情況,。合理的人員搬運(yùn)安排：根據(jù)貨物的種類,、尺寸和重量合理分配人員的搬運(yùn)任務(wù)。根據(jù)貨物的特性選擇合適的裝載方式（如堆放,、捆綁等）,。南通技術(shù)倉庫貨物裝卸供應(yīng)商

根據(jù)貨物的種類,、數(shù)量、體積,、重量以及裝卸要求,，制定詳細(xì)的裝卸計(jì)劃，包括裝卸時(shí)間,、地點(diǎn),、人員分工等。南通技術(shù)倉庫貨物裝卸供應(yīng)商

產(chǎn)品在倉儲(chǔ)中的組合,、妥善配載和流通包裝,、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率，充分利用運(yùn)輸工具,，從而降低運(yùn)輸成本的支出,。合理和準(zhǔn)確的倉儲(chǔ)活動(dòng)會(huì)減少商品的換裝、流動(dòng),，減少作業(yè)次數(shù),，采取機(jī)械化和自動(dòng)化的倉儲(chǔ)作業(yè)，都有利于降低倉儲(chǔ)作業(yè)成本,。優(yōu)良的倉儲(chǔ)管理,，能對商品實(shí)施有效的保管和養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制,，從而**減少倉儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn),。倉庫管理的分部和具體細(xì)節(jié)：（電子產(chǎn)品代加工工廠倉庫）一、接受組（收料組）：這一塊的人員主要負(fù)責(zé)來料的箱數(shù)清點(diǎn)和檢查外包裝是否有損壞的（如發(fā)現(xiàn)損壞的外包裝,，立即通知IQA部門 檢驗(yàn)外包裝內(nèi)部的產(chǎn)品是否有損壞,，如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司，如無損壞可以經(jīng)IQA部門在外箱蓋章通過）,。上述都核對完確認(rèn)無誤后收貨,，收到倉庫后接收組人員還要對每箱貨物內(nèi)部的小包裝進(jìn)行清點(diǎn)（箱數(shù)比較少的情況下），箱數(shù)多的話,，則要按30%的對比量來清點(diǎn),。南通技術(shù)倉庫貨物裝卸供應(yīng)商

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