十、以舊換新原則：對(duì)有規(guī)定的物料,，嚴(yán)格執(zhí)行退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊的原則1．面向通道進(jìn)行保管,。為使物品出入庫(kù)方便,，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),，基本條件是將物品面向通道保管。2．盡可能地向高處碼放,，提高保管效率,。有效利用庫(kù)內(nèi)容積,，應(yīng)盡量向高處碼放,，為防止破損，保證安全,，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備,。3．根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品,，應(yīng)放在靠近出入口,，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方,；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所更新庫(kù)存管理系統(tǒng),，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。江陰推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸優(yōu)勢(shì)

例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū),。這樣,，整箱、拆箱,、整盤分開作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂,，減低貨物掉落破損,。近期，億博物流咨詢研究指出,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備改進(jìn)還可以體現(xiàn)在對(duì)貨物物資的包裝上。先進(jìn)的包裝不但可以為貨物提供有效的保護(hù),，吸引貨主（特別是那些較難保存的貨物）,，而且還能為倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化作業(yè)提供方便。另一方面,，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化的自動(dòng)化收發(fā)不僅要求物資包裝的尺寸,、規(guī)格統(tǒng)一劃一，而且還要求將物資信息通過條形碼等技術(shù)體現(xiàn)在包裝上,，而這恰恰是物資包裝標(biāo)準(zhǔn)化所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。因此，改善物資包裝,，有利于倉(cāng)儲(chǔ)管理自動(dòng)化,。江陰貿(mào)易倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸現(xiàn)價(jià)規(guī)劃裝卸方案：根據(jù)貨物信息和倉(cāng)庫(kù)布局，制定合理的裝卸方案,。

準(zhǔn)備保護(hù)材料：根據(jù)貨物的特性,，準(zhǔn)備必要的保護(hù)材料，如泡沫,、氣泡膜,、木板等，以防止貨物在裝卸過程中受損,。二,、裝卸過程中的注意事項(xiàng)安全操作：裝卸人員應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，佩戴必要的防護(hù)用品,，如安全帽,、手套、防護(hù)鞋等,。同時(shí),，要確保貨物堆放整齊、穩(wěn)固,，防止倒塌或滑落,。合理利用空間：在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放貨物時(shí)，應(yīng)充分利用空間,，同時(shí)確保貨物的穩(wěn)定性和易取性,。對(duì)于易碎、貴重或特殊貨物,，應(yīng)給予特別的關(guān)注和保護(hù),。標(biāo)記與記錄：對(duì)貨物進(jìn)行標(biāo)記和記錄，以便追蹤和管理,。這包括貨物的名稱,、數(shù)量、批次號(hào),、入庫(kù)日期等信息,。

三、裝卸后的工作清理現(xiàn)場(chǎng)：裝卸結(jié)束后,，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，將使用過的工具和材料歸位，保持倉(cāng)庫(kù)整潔有序,。檢查貨物狀態(tài)：對(duì)裝卸后的貨物進(jìn)行檢查,，確保沒有損壞或遺漏。如有發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并處理,。更新庫(kù)存信息：根據(jù)裝卸結(jié)果,，更新倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。四,、裝卸效率與成本優(yōu)化提高裝卸效率：通過優(yōu)化裝卸流程、使用先進(jìn)的裝卸設(shè)備和技術(shù),、培訓(xùn)裝卸人員等方式,，提高裝卸效率，降低時(shí)間和人力成本成本控制：在保證裝卸質(zhì)量和安全的前提下,，合理控制裝卸成本,，包括設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)費(fèi)用、人員工資和福利,、保護(hù)材料費(fèi)用等,。檢查卸下的貨物是否完好無(wú)損，并與運(yùn)輸單據(jù)進(jìn)行核對(duì),。

以上的步驟全部做完后,，便要書面形式（送檢）通知來(lái)料檢驗(yàn)部門IQA，我們上述提到的部門進(jìn)行檢驗(yàn),，下面將具體說一下它的工作步驟,。二、來(lái)料檢驗(yàn)部門IQA：他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個(gè)材料時(shí)的一張規(guī)格表（《員工作業(yè)指導(dǎo)書》,，一般每個(gè)公司都稱為SIC）來(lái)檢驗(yàn)是否符合公司的要求,。如果不符合者會(huì)和供應(yīng)商聯(lián)系，要求換貨,。來(lái)料全部OK便傳到下一組,，發(fā)料組。（IQA并不屬于倉(cāng)庫(kù),，它屬于質(zhì)量管理部門,，只是程序的需要，所以安置在倉(cāng)庫(kù)的這個(gè)環(huán)節(jié)里,，也不在倉(cāng)庫(kù)的管轄之內(nèi)）準(zhǔn)備裝卸設(shè)備：選擇合適的裝卸機(jī)械和工具,，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。新吳區(qū)營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸24小時(shí)服務(wù)

檢查裝卸設(shè)備（如叉車,、升降機(jī)等）是否正常工作,。江陰推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸優(yōu)勢(shì)

離開供給商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量? 第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量?ETA(Estimated to Arrival) —— 第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量?抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量?抵達(dá)公司出產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量?與VMI Min/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更提高前輩的RFID掃描來(lái)確認(rèn)進(jìn)料狀況,，樞紐點(diǎn)包括：在于供給商送貨時(shí),，送貨資料沒有采購(gòu)VPO號(hào)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部分查明原因,，確認(rèn)此貨物是否本日此時(shí)該收進(jìn);在盤點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒有達(dá)到**小包裝量的散數(shù)箱時(shí),，應(yīng)開箱仔細(xì)盤點(diǎn),，確認(rèn)無(wú)誤，方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時(shí),，如系統(tǒng)不接授,，應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部分查明原因，確認(rèn)此貨物是否收進(jìn),。江陰推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸優(yōu)勢(shì)

江陰晟泰裝卸搬運(yùn)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,，江陰晟泰裝卸搬運(yùn)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來(lái),！