因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類,。五、“六不入”原則：1,、有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的不能辦入庫(kù)手續(xù),；2、有實(shí)物而沒(méi)有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫(kù)手續(xù),；3,、來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào)不同的不能辦入庫(kù)手續(xù),；4、IQC檢驗(yàn)不通過(guò)的,，且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的,，不能辦入庫(kù)手續(xù)；5,、沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的,，不能辦入庫(kù)手續(xù)；6,、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫(kù)手續(xù),。六、“五不發(fā)”原則：1,、沒(méi)有提料單的,，或提料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料,；培訓(xùn)員工：確保參與裝卸的員工經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),，熟悉操作流程和安全規(guī)范。南通推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸客服電話

以上的步驟全部做完后,，便要書(shū)面形式（送檢）通知來(lái)料檢驗(yàn)部門IQA,，我們上述提到的部門進(jìn)行檢驗(yàn)，下面將具體說(shuō)一下它的工作步驟,。二,、來(lái)料檢驗(yàn)部門IQA：他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個(gè)材料時(shí)的一張規(guī)格表（《員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，一般每個(gè)公司都稱為SIC）來(lái)檢驗(yàn)是否符合公司的要求,。如果不符合者會(huì)和供應(yīng)商聯(lián)系,，要求換貨,。來(lái)料全部OK便傳到下一組，發(fā)料組,。（IQA并不屬于倉(cāng)庫(kù),，它屬于質(zhì)量管理部門，只是程序的需要,，所以安置在倉(cāng)庫(kù)的這個(gè)環(huán)節(jié)里,，也不在倉(cāng)庫(kù)的管轄之內(nèi)）宜興信息倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸24小時(shí)服務(wù)整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：將裝卸工具歸放到指定位置，清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。

一,、先進(jìn)先出原則（FIFO）。先入庫(kù)存放的物料,，配發(fā)物料時(shí)優(yōu)先出庫(kù),，減少倉(cāng)儲(chǔ)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高物料使用價(jià)值,。二,、鎖定庫(kù)位原則。某物料固定擺在某庫(kù)位,，實(shí)物所放庫(kù)位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致,。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒(méi)有固定庫(kù)位,，就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料,。三、專料**原則,，不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單物料,。四、庫(kù)存的ABC管理原則：A類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的10~15%,，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的60~70%,；B類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20~35%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的15~20%,；C類物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的50~70%,，但貨值可能占庫(kù)存價(jià)值的5~10%。

Pick To Light（生產(chǎn)時(shí)依燈號(hào)指示揀料）：依據(jù)生產(chǎn)工單揀料,，因CTO訂單小樣多,，揀料較頻繁；因機(jī)種不同但又很接近,，所以揀料區(qū)應(yīng)設(shè)定N個(gè)區(qū)域,，隔離各機(jī)種不同揀料并標(biāo)示。Pick To Light的燈號(hào)管制與工令條形碼信息極為相關(guān),。Merge：CTO模式中,，將終端用戶所需**終產(chǎn)品的高組合件在運(yùn)輸途中Bounded(綁在一起),，一起出貨至指定地點(diǎn)交貨，是為Merge,。通常Merge都是委托交給物流業(yè)者來(lái)做,，第四方物流能夠做到Merge功能，下一步即可做到在**終客戶桌上測(cè)試組裝及代收款業(yè)務(wù)功能,。準(zhǔn)備裝卸設(shè)備：選擇合適的裝卸機(jī)械和工具,，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)中的組合,、妥善配載和流通包裝,、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率，充分利用運(yùn)輸工具,，從而降低運(yùn)輸成本的支出。合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)會(huì)減少商品的換裝,、流動(dòng),，減少作業(yè)次數(shù)，采取機(jī)械化和自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè),，都有利于降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本,。優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)管理，能對(duì)商品實(shí)施有效的保管和養(yǎng)護(hù),，并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制,，從而**減少倉(cāng)儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)。倉(cāng)庫(kù)管理的分部和具體細(xì)節(jié)：（電子產(chǎn)品代加工工廠倉(cāng)庫(kù)）一,、接受組（收料組）：這一塊的人員主要負(fù)責(zé)來(lái)料的箱數(shù)清點(diǎn)和檢查外包裝是否有損壞的（如發(fā)現(xiàn)損壞的外包裝,，立即通知IQA部門 檢驗(yàn)外包裝內(nèi)部的產(chǎn)品是否有損壞，如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司,，如無(wú)損壞可以經(jīng)IQA部門在外箱蓋章通過(guò)）,。上述都核對(duì)完確認(rèn)無(wú)誤后收貨，收到倉(cāng)庫(kù)后接收組人員還要對(duì)每箱貨物內(nèi)部的小包裝進(jìn)行清點(diǎn)（箱數(shù)比較少的情況下）,，箱數(shù)多的話,，則要按30%的對(duì)比量來(lái)清點(diǎn)。貨物搬運(yùn)：使用叉車,、吊車,、手推車等設(shè)備將貨物從運(yùn)輸工具上卸下或裝上。宜興信息倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸24小時(shí)服務(wù)

清理裝卸區(qū)域,，確保安全,。南通推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸客服電話

2、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理各個(gè)基本環(huán)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)雖服務(wù)于生產(chǎn),，但又與生產(chǎn)活動(dòng)不同,，有它獨(dú)特的勞動(dòng)對(duì)象和方式,。在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)過(guò)程中，物資驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)等一些基本環(huán)節(jié)，是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容,，這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作能否順利進(jìn)行,，直接影響整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作質(zhì)量的好壞。因此,，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理,，是搞好倉(cāng)儲(chǔ)工作的前提。3,、物資保管,、保養(yǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理的中心內(nèi)容物資在入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后，就進(jìn)入了儲(chǔ)存階段,，因此物資入庫(kù)后必須實(shí)行“四號(hào)定位”,、“五五擺放”，標(biāo)識(shí)清楚,，合理堆放,，企業(yè)管理者要做好“三化”、“五防”,、“5S”等工作,，以上工作都是使物資在儲(chǔ)存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質(zhì),，自然條件的影響或人為的原因,，易造成物資數(shù)量的損失。南通推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸客服電話

江陰晟泰裝卸搬運(yùn)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同江陰晟泰裝卸搬運(yùn)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！