近年來，總包單位通常面臨的困境：總包合同價低,，項目虧損壓力大,，風險難以控制；現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞,，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,；項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道,。項目團隊重要成員離職,，新人難以接替，老板被動,，進度延誤,。贏時空工程總承包項目管理平臺，控成本,、堵漏洞,、增利潤，讓工程老板輕松管理項目,。贏時空工程總承包項目管理平臺,，可同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),，特別是對成本費用的管控，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算,、采購管理、分包管理,、物資管理,、用工管理、機械管理,、財務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。項目成本即時可見,，不再被動地聽匯報,、等報表，便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,，迅速采取措施,，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,，PC端,、手機端可協(xié)同或單獨工作，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場,，使用簡便高效,。特別是手機APP端，在現(xiàn)場使用更方便,、更簡單,，能讓項目團隊成員樂意使用,，及時收集重要的人工、材料,、設(shè)備,、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)，能讓工程老板,，即便不在項目現(xiàn)場,，也對現(xiàn)場成本費用控制狀況一目了然，打開手機就能實時監(jiān)控,，采購和成本漏洞被有效防范,。為了確保工程安全，需要制定科學(xué)的安全管理制度和標準,，進行全過程的安全控制,。國產(chǎn)哪種工程總承包管理平臺讓業(yè)主不在現(xiàn)場也能輕松管項目

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過記錄施工過程中的各種情況和問題,，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，保證施工質(zhì)量和進度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能,，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志,，平臺會自動匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志,。不需要手動操作,，極大地節(jié)省了人力成本和時間。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：（1）日期和天氣,，記錄當天的日期和天氣情況,，以便后續(xù)查詢和分析。（2）施工人員和機械設(shè)備,，記錄當天施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備使用情況,，包括人員姓名、機械設(shè)備名稱,、數(shù)量和使用時間等,。（3）材料使用情況：記錄當天使用的材料種類、數(shù)量,、質(zhì)量情況等,。（4）施工進度：記錄當天施工進度情況，包括工序名稱,、完成情況,、延誤原因等。（5）施工質(zhì)量和安全問題：記錄當天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題，包括缺陷,、隱患等,。（6）其他要點：記錄當天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項，如交底內(nèi)容,、施工現(xiàn)場環(huán)境等,。（7）可以附加相應(yīng)的施工照片。為方便填報,，減少輸入,，用戶可以直接導(dǎo)入前一天的日志作為參考?；椖抠N合業(yè)主的工程總承包管理平臺能隨時掌控項目成本狀況項目重要成員離職,，新人難以接替項目被動進度延誤？贏時空總包管理平臺讓您掌控全過控數(shù)據(jù),，不受任何影響,！

施工工地環(huán)境復(fù)雜，工地分散,，無信息化遠程監(jiān)管手段,，人工巡檢難度大，管理效率低,，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋,，造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)主要負責人考勤難度大,，違規(guī)操作多發(fā),，往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,，無統(tǒng)一平臺和服務(wù),，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢,，影響問題處理效率,。贏時空總承包項目管理平臺，用一套系統(tǒng),，管理多個項目的用工,，讓用工管理自動化、標準化,、高效化,。總包和分包在同一個平臺協(xié)作，每個人有單獨的賬號,，系統(tǒng)提供標準的申報,、審批、結(jié)轉(zhuǎn)流程,，總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程,，分包只需按照平臺的模版錄入信息，平臺自動將分包端的用工申報單推送至總包端口進行審批,。審批通過后的用工申報單,，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工,，可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進行申報,、審批、結(jié)轉(zhuǎn),。審批通過的申報單,，總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計各工種的用工量,，并自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用,。

工程總承包項目產(chǎn)值高，涉及的分包合同類型雜數(shù)量多,，不好管控,。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理，前期在做項目計劃時,，便按照包類別將材料,、勞務(wù)、施工,、服務(wù),、租賃等進行分類，逐步進入采購程序,，繼而轉(zhuǎn)化為分包合同,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，不同部門按照統(tǒng)一標準有序作業(yè),。分包合同按類型展示明細,，也可查閱單個合同關(guān)鍵信息，可上傳下載合同原件,?？缮赡骋缓贤墓?yīng)商賬號，給予其相應(yīng)的端口登錄,，協(xié)同作業(yè),。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項，可建立詳細的計劃，跟蹤計劃完成直至合同關(guān)閉,。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請,，每個合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄，自動匯總到相應(yīng)的財務(wù)報表,。合同變更模塊,，分包供應(yīng)商可以提交變更申請，也可以由總包自行記錄每個合同變更情況,。開口合同,，通過每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本，閉口合同,，通過完工量確認將成本自動歸集,，即時可見。建立精細化的成本控制系統(tǒng)是確保成本管理精細化的關(guān)鍵,。

工程總承包項目管理復(fù)雜,，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié)。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項和條款的記錄,，圍繞業(yè)主合同的重要事項的計劃和執(zhí)行后關(guān)閉，發(fā)票及收款登賬,，潛在的變更事項的記錄,，變更的申請及確認等內(nèi)容。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理,，局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送,，易丟失，難保存,，無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時共享,。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊，業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款,，合同附件可上傳下載，便于隨時查閱,；業(yè)主付款從提交申請到提交發(fā)票到付款,，進度狀態(tài)準確跟蹤；潛在變更事項由不同成員共同記錄,，篩選成有效變更后提交給業(yè)主,，可及時跟進批復(fù)狀態(tài)，終確定為變更合同,；施工過程中,，各項材料樣品的送審計劃和狀態(tài)追蹤管理，在業(yè)主送審計劃頁面進行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,，數(shù)據(jù)完整,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰，避免人工操作遺漏重要變更事項,，信息溝通不暢,，數(shù)據(jù)出錯等問題。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理,，是管理平臺也是管理思路,。總包合同價低,，項目虧損壓力大風險難以控制,？贏時空總承包項目管理平臺系統(tǒng)和全局化管控成本，讓成本可控,！國內(nèi)先進的工程總承包管理平臺值得推薦

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總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),，例如合同金額偏低,、項目虧損壓力大、風險控制難度高,、現(xiàn)場監(jiān)管困難,、物資管理漏洞等。此外,，項目團隊成員離職,、新人接替困難、老板被動,、項目進度延誤也是常見的問題,。

為了解決這些痛點，贏時空總承包項目管理平臺應(yīng)運而生,。該平臺能夠同時管控多個項目,，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算,、采購管理、分包管理,、物資管理,、用工管理、機械管理,、財務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。

使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目，控制成本,，堵漏洞,，增加利潤。平臺不僅有PC版,，還有移動APP版,，包括IOS和安卓版本，能夠協(xié)同或單獨工作,，使用簡便高效,。特別是手機端，在現(xiàn)場使用更方便,、更簡單,，能讓項目團隊成員樂意使用，及時收集重要的人工,、材料,、設(shè)備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù),。即便工程老板不在項目現(xiàn)場,，只需打開手機就能實時監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范,。

平臺功能模塊很多,，但根據(jù)職責和角色設(shè)置權(quán)限，通常每個角色只有少量幾個模塊,，使用簡單,。總的來說,，贏時空總承包項目管理平臺能夠幫助總包單位解決項目管理中的諸多難題,，提高項目管理的效率和質(zhì)量，值得一試,。 國產(chǎn)哪種工程總承包管理平臺讓業(yè)主不在現(xiàn)場也能輕松管項目