一般不適合廚房加工的產(chǎn)品:在生產(chǎn)廠家大量生產(chǎn)的產(chǎn)品,；鮮度容易劣化的產(chǎn)品,；加工時間短的產(chǎn)品。廚房產(chǎn)品加工注意事項：充分考慮加工產(chǎn)品的色香味形,，確定產(chǎn)品的工藝配方;調(diào)整店鋪產(chǎn)品加工工藝,，用集約化的生產(chǎn)方式實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn);合理選擇加工工藝設備與人員配置;充分考慮加工產(chǎn)品的成本;保障加工產(chǎn)品的食品安全;高效的物流配送解決方案;合理的布局規(guī)劃與加工環(huán)境。廚房設計原則：符合食品加工相關(guān)設計規(guī)范,；符合HACCP管理體系的要求,；符合產(chǎn)品QS相關(guān)要求,。我們走進任何一所現(xiàn)代化公寓或者別墅，都會發(fā)現(xiàn)其廚房已經(jīng)不再是一個簡單的做飯場所,。無錫酒店廚房裝潢

廚房具備標準化,、專業(yè)化、集約化,、產(chǎn)業(yè)化的特征,。標準化特征。餐飲業(yè)所面對的客戶往往對供餐的口味及花色品種十分敏感,。中式菜肴品種繁多,、烹飪工藝(炒、煮,、蒸,、炸、烤等)十分復雜,。通過標準化的手段將傳統(tǒng)中式菜肴進行解構(gòu),，用工業(yè)化生產(chǎn)來保證產(chǎn)品色、香,、味,、形及溫度等方面的要求，已成為餐食生產(chǎn)的問題之一,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，使餐食的生產(chǎn)時間、配送時間,、消費者食用時間,，很難匹配、控制和保證,。廚房在原料,、工藝、產(chǎn)品,、服務等環(huán)節(jié)中,，充分體現(xiàn)了標準化的特征。無錫酒店廚房更換部件早期的中國廚房,，往往是一個開放式的大空間,，常用來進行食物的準備和烹飪工作。

廚房規(guī)劃設施要求：廚房內(nèi)照明應在750勒克斯以上,，而屬于檢查檢驗作業(yè)區(qū),，應要保持在1500勒克斯以上，燈具以下在作業(yè)上為佳，否則應加護罩,，避免燈管破裂,。斷電照明應配合消防法規(guī)而設置。廚房地板應以無毒,、耐熱,、堅硬不透水、非吸收性質(zhì)地板為佳,，以及耐磨不光滑的地磚,，并需有適當?shù)呐潘倍取N房的排水溝應具有防鼠或其他生物入侵的設施,，溝板以不生銹,、不光滑者為佳,。水溝底部要有適當?shù)幕《燃皟A斜度,，不可讓廢水逆流，溝內(nèi)不可有各式的配管,，如水,、電、瓦斯管等,。

傳統(tǒng)廚房沒有自己專門的質(zhì)量監(jiān)督部門,，而且也不專業(yè)，對于質(zhì)量的監(jiān)管只限于進貨時供應商的誠信,。廚房擁有成熟的質(zhì)量監(jiān)管體系,，不只在進貨時有進貨檢驗，而且還配置了留樣室,、化驗室等,，把質(zhì)量緊緊地抓在自己的手上。廚房的優(yōu)勢非常明顯,，主要體現(xiàn)在以下方面：降低原材料成本,。傳統(tǒng)的前店后廚加工模式，使得連鎖餐廳自行采購的原材料千差萬別,，一個店一個樣,。原材料的差別又導致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)的差別，難怪有顧客說一個店一個味,。廚房的抹布要經(jīng)常更換或消毒,，否則會成為細菌的溫床。

為了保證標準化特性的實現(xiàn),，廚房必須在設施,、設備、人才、管理等環(huán)節(jié)中,，充分體現(xiàn)專業(yè)化的特征,。專業(yè)化的生產(chǎn)硬件和管理軟件，在專業(yè)化人才操縱之下,，真正形成標準化,、工業(yè)化、大批量生產(chǎn),、大批量定制的多元化的食物加工管理系統(tǒng)及運營模式,。根據(jù)服務標準制定產(chǎn)品標準，根據(jù)產(chǎn)品標準制定工藝標準及原料標準,，這為中式餐食沖破標準化,、工業(yè)化批量生產(chǎn)的瓶頸奠定了基礎。能否體現(xiàn)標準化特征是檢驗廚房設計成敗的標準,。我國廚房的定義,，早源自于連鎖餐飲的興起和建設。廚房是指可在內(nèi)準備食物并進行烹飪的房間,。崇明區(qū)舊廚房整改價格

刀具的鋒利度對烹飪效率和食材口感至關(guān)重要,。無錫酒店廚房裝潢

集約化采購對餐飲工業(yè)化發(fā)展推動作用明顯，企業(yè)合作互惠互利,。它為廚房帶來的還有成本的降低,，市場競爭力的提高。一方面是原料成本,，廚房通過大批量進貨減少中間環(huán)節(jié),，使產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢。集中加工提高了原料綜合利用能力,，邊角余料可以通過再加工進行使用,，減少浪費，從而降低成本,。另一方面是人力資源成本,，廚房的設置，使經(jīng)營點縮小后廚面積或取消了自有廚房,，不只可以改善環(huán)境,，而且還擴大了店堂面積，減少勤雜人員,。例如,，某一連鎖餐飲企業(yè)，沒有建立廚房之前,，每個分店后廚至少要有8人,，如開10家分店共需80人,。廚房的員工約30人，平均到各店,，單個連鎖店的后廚只有4-5人,，有效節(jié)約了人力資源的成本。無錫酒店廚房裝潢