開始從國內(nèi)吸引既懂西方企業(yè)戰(zhàn)略,、又深諳中國國情的“海歸派”來加盟他們的事業(yè),。面對我國加入世貿(mào)組織的有利形勢，咨詢業(yè)將會得到較快的發(fā)展,，作為知識密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢業(yè)，在經(jīng)濟生活中的作用會越來越突出,。擴展編輯1.咨詢產(chǎn)業(yè)的三個層次咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次,，即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè),。在每一個層次上又可以從橫向細分,。信息咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的基礎層。主要從事市場信息調(diào)查,、收集,、整理和分析業(yè)務,，為企業(yè)決策提供準確、完善的輔助信息,。管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的層,。包括：投資咨詢業(yè)務，主要從事投資的可行性分析,，項目論證等,，現(xiàn)代的咨詢公司有摩根斯坦利、高盛和美林等,；人力資源咨詢,，主要圍繞企業(yè)的人力資源管理，如企業(yè)流程再造,、薪資體系設計,、基礎管理體系建設、人力資源開發(fā)培訓等,；營銷咨詢業(yè)務,，主要是對企業(yè)市場營銷的各種策略、營銷組織體系進行設計或評價,，此外也組織營銷方面的培訓,；財務會計咨詢，主要是為企業(yè)提供會計,、審計,、資產(chǎn)評估和稅務等方面的咨詢服務；管理信息化咨詢是對企業(yè)管理進行一次的系統(tǒng)改造,。該領(lǐng)域國際上的咨詢公司就是安盛及國際"五大"會計公司中的管理咨詢部,。戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)中的高層次。企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。河北常見企業(yè)管理咨詢服務代理品牌

    2)縱向分類咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次,，即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè),。(3)橫向分類一,、戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在的商業(yè)社會中,，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化,，必須及時準確的掌握市場動態(tài)，迅速采取與之相適應的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代,。因此，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭,，保持優(yōu)勢？我們將如何找出新的利潤增長點,？我們將如何不斷地為客戶增加價值,？戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務活動。而且,，它是預測企業(yè)環(huán)境的未來變化,，指明企業(yè)經(jīng)營活動的方向。因此,，戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的,，提出的方案是有風險的。經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,，要成功必須有性,。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,，分析其實質(zhì),，真正提出即有遠見性，又有實際意義的新理念,。只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的,。制定戰(zhàn)略時要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實施能力，使得戰(zhàn)略能夠付諸實施,，這是很必要的,。沒有一個戰(zhàn)略是長久有效的。湖南進口企業(yè)管理咨詢服務聯(lián)系方式傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個類別：類是企業(yè)管理咨詢,，第二類是人力資源咨詢,。

    還要不斷地擴展業(yè)務，增加咨詢服務范圍,，提高與外國咨詢公司的競爭力,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機，但他們在咨詢業(yè)務中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情,，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內(nèi)人士透露，由于中國市場的細分化,，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務一般規(guī)模小、服務要求繁瑣而特殊,，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好,，因此，本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務中積累經(jīng)驗,，塑造品牌,。同時，中國是一個非常大的市場,。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務的話,，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,，并快速成長起來。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過程中,，需要的就是管理咨詢，因而,，國內(nèi)的中小企業(yè)是有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。據(jù)了解，由于國外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國公司,，咨詢方案的實施或多或少地參照了西方的企業(yè)標準,，而中國市場具有特殊性，這些因素對外國咨詢公司構(gòu)成不利,。因此,，外國咨詢公司在與中國企業(yè)的合作中，也有合作失敗的例子發(fā)生,。國外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點,。

    也可采用技術(shù)課題包干定價。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右,。5,、從業(yè)人員必須具備的基本條件（1)有管理的理論知識；（2)有管理的實踐經(jīng)驗,；（3)掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過咨詢的專門訓練。因為咨詢是承擔了改善企業(yè)管理的任務,，它是從事高智能,、度的腦力勞動，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì),、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗,。6、管理咨詢服務的對象即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎上,。因為咨詢本身就是一種服務,，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組,。對于這些組的工作，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢服務則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導又苦于理不出頭緒,，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務,，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài),。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功,。7,、管理咨詢服務的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運用科學方法,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，找出主要問題，查出產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案,。咨詢顧問提出的方案，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,，分析其實質(zhì),。

    還要把電腦的網(wǎng)絡斷掉、可移動存取設備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄,。再看邏輯力,，邏輯力說的是管理思想和系統(tǒng)實施工具。西方企業(yè)管理思想是在長期市場經(jīng)濟環(huán)境中,、隨著企業(yè)的不斷成長逐漸完善形成的,。細觀西方企業(yè)的成長和企業(yè)管理思想的演變歷程，從1900年代的直線部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車實務理論和事業(yè)部制,，從點狀產(chǎn)業(yè)思維,、戰(zhàn)略思維、組織思維,、人力資源,、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計分卡等,，現(xiàn)代管理思想的誕生也不過百年歷史，依然處于百花齊放,、百家爭鳴的戰(zhàn)國時代,，日本式的管理思想、美國式的管理思想,、西歐式的管理思想和港臺式的管理思想難有高下之分,。有企業(yè)質(zhì)感和企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的人都知道，空談管理沒有意義,，實踐效果才是硬道理,，管理是管人的，人是活在社會中的,，因此企業(yè)管理思想一定要根植于本土文化的系統(tǒng)思想,，中國本土文化博大精深，并且具備獨步全球的系統(tǒng)觀,，中國式的管理思想和管理工具體系的誕生是歷史的必然,。在開放之初的崇洋心態(tài)和管理經(jīng)驗缺乏的狀況下，跨國咨詢公司和部分西化的本土咨詢公司,，簡單照搬西方管理思想和管理工具,，確實可以贏得一時的市場，但是歸根到底,，創(chuàng)新中國式的管理思想和管理工具才是硬道理?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。湖南實在企業(yè)管理咨詢服務加工

咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,。河北常見企業(yè)管理咨詢服務代理品牌

    據(jù)了解，北京王府井集團曾花費500萬元邀請麥肯錫公司為他們做發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營和經(jīng)營策劃,；沈陽和光集團用1000萬元請安達信公司做企業(yè)的常年顧問,；廣東集團付酬1200萬元請麥肯錫公司做高級戰(zhàn)略管理顧問；平安保險集團花費3000萬元請麥肯錫公司對其業(yè)務進行重組,、重新確立主營方向,；安達信與中國彩電新霸主TCL達成了合作協(xié)議，表示在審計,、稅務,、融資等方面進行合作。這些處于行業(yè)地位,、有實力的企業(yè),，成為外國咨詢公司十分看好的市場。2、本土咨詢公司還不適應市場面對完全成熟的外國咨詢業(yè),，中國的咨詢業(yè)還相當“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計，我國共有各類咨詢公司3萬余家,，而真正從事咨詢服務業(yè)務的1500余家,，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露,，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善,，相當多的咨詢公司收集信息手段落后，主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準確率不高,，時效性不強，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準確,、及時的決策信息。另外,，我國咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓機構(gòu)和熟悉企業(yè)運作的復合型人才。還有的咨詢公司,，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不能很好保護,，咨詢計劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取,。大多數(shù)咨詢公司業(yè)務素質(zhì)不高,。河北常見企業(yè)管理咨詢服務代理品牌

廣州市德智福貿(mào)易有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,。一批專業(yè)的技術(shù)團隊,，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,。公司以誠信為本,，業(yè)務領(lǐng)域涵蓋投資咨詢服務，市場營銷策劃服務,，倉儲咨詢服務,，企業(yè)管理咨詢服務，我們本著對客戶負責,，對員工負責,，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量,、飽滿的工作態(tài)度,、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德,，樹立了良好的投資咨詢服務,，市場營銷策劃服務，倉儲咨詢服務,，企業(yè)管理咨詢服務形象,，贏得了社會各界的信任和認可。