健力寶的“第五季”和“爆果汽”身上,，不乏營銷廣告的大手筆,，包括猛砸3100萬元在央視世界杯直播時播放“第五季”廣告，但是地面渠道工作的不協(xié)調(diào)卻造成了廣告費的大量浪費和后續(xù)的市場問題,。3,、人缺不缺企業(yè)投放廣告的同時，還要有地面銷售隊伍的配合,。這包括,，有沒有配合空中宣傳的地面終端占領(lǐng)，有沒有作風(fēng)硬朗的終端促銷隊伍,，有沒有執(zhí)行力強的市場管理隊伍（特別是對價格體系的管理）,，有沒有足夠的人手來保證市場對接。即便是招商,，也需要強有力的經(jīng)銷商管理隊伍,。4、關(guān)系硬不硬投放廣告的前提是要保證廣告發(fā)布符合媒體管轄地工商管理部門的管理要求,。但是,，這個標準實在不好把握。打點擦邊球的事情是常有的,，關(guān)鍵靠執(zhí)法人員對尺度的經(jīng)驗把握,。一個違規(guī)的廣告，從3萬元罰款到30萬元罰款都由他們說了算,。所以,，企業(yè)多少都得考慮一下自己的地政關(guān)系。這是中國廣告投放繞不過去的實際情況,。5,、過程好不好控企業(yè)必須有足夠的能力來監(jiān)控廣告投放過程，并隨時對廣告效果進行評估,，及時調(diào)整營銷策略,。筆者在市場時曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某酒類廣告曾經(jīng)在4月份還在某省級臺打拜年版廣告,。這個年真是過得長啊，不知道他們的企業(yè)老總看到了作何感想,！一般來說,。說的是廣告投放由于不當而造成巨大浪費的問題。上海網(wǎng)絡(luò)搜索廣告投放多少錢

    同時市場上同類產(chǎn)品競爭激烈眾聲喧嘩,、小打小鬧廣告投放很難見效果的情況下,，才可以考慮使用此策略。連續(xù)式投放策略廣告的投放策略應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品或品牌所要達到的傳播效果而定,。從市場推廣的角度看,，產(chǎn)品可以分為市場啟動期、市場成長期,、市場成熟期及市場衰退期。而從產(chǎn)品宣傳的目的看,，可以分為提升產(chǎn)品**度,、打造品牌美譽度、樹立產(chǎn)品形象等不同目標,。不同的產(chǎn)品入市時期及不同的產(chǎn)品宣傳目標,，其應(yīng)采用的廣告投放策略就會大相逕庭。有些企業(yè)機能復(fù)雜,、售價高昂,、消費者對產(chǎn)品了解信息不夠充分的新產(chǎn)品，在前期市場推廣時就適宜采取連續(xù)式的廣告投放策略,，有目的,、有步驟地把產(chǎn)品信息傳達給相關(guān)客戶群。而且,，廣告投放應(yīng)該選擇與產(chǎn)品特性相近似或者具有較高公信力,、品牌**度的媒體，利用這些媒體影響,，提升產(chǎn)品的形象與**度,，為下一步市場推廣鋪平道路。連續(xù)式的投放策略其優(yōu)勢就在細水流長般地將產(chǎn)品或者品牌滲透進消費者腦海中,，使他們對產(chǎn)品的印象與好感持續(xù)增加,。當然，這種投放策略需要企業(yè)有較長遠的廣告預(yù)算,，同時也要預(yù)防后進的競爭對手以**度的廣告投放進行包圍及攔截,。這些都是在制定連續(xù)式投放策略所要考慮的。天津智能化搜索廣告投放包括這里著重有效受眾,、廣告的單位成本和廣告時段進行分析,。

    媒介選擇編輯企業(yè)做廣告得找媒介,。然而，該找什么樣的媒介發(fā)揮更大的效用,，卻有很大的學(xué)問,。一般來講，企業(yè)選擇媒介做廣告,，要結(jié)合當前與長遠的發(fā)展戰(zhàn)略目標做出決定,。比如新產(chǎn)品上市時，為了吸引社會關(guān)注和打動經(jīng)銷商,，就要考慮選擇主流的財經(jīng)媒介,。如果要拉動終端銷售，則應(yīng)考慮選擇目標市場的大眾媒介,，比如當?shù)貜妱莸碾娨?、報紙。在確定了選哪種媒介這個大方向后,，要對同一類型的所有媒體進行評估,，具體參考指標有：發(fā)行量、受眾總量,、有效受眾,、受眾特征、媒介本身的地域特征,、廣告的單位成本,、廣告的時段等等。這里著重有效受眾,、廣告的單位成本和廣告時段進行分析,。有效受眾指在媒介的所有受眾中，那些對自己廣告訴求內(nèi)容比較關(guān)注和敏感的人群,。在媒介的總受眾人群里,，特定的廣告針對特定的人群進行訴求，而這些人群只占總體受眾的一部分,，這才是有效受眾,。一些企業(yè)的廣告之所以收效甚微，主因是自己的目標受眾*占媒介總受眾的小部分,。例如：鳳凰衛(wèi)視每周三晚的“***觀察室”很多年輕人愛看,，如果插播越野摩托車、游戲軟件之類的廣告,，肯定效果會奇佳,。但如果插播“大泉源”“廣澤牛奶”之類的快消品廣告，就算廣告再***，相信廣告效果會大打折扣,。對同一則廣告而言,。

    如果媒介受眾大部分是自己的目標人群，那么,，它所獲得的效益就好,，反之，則低,。合適平臺基于廣告投放覆蓋性與***性需求,，整合性營銷機構(gòu)應(yīng)運而生，廣告投放企業(yè)可根據(jù)自身實際確定選擇全網(wǎng)營銷還是單一平臺營銷,，以結(jié)果為導(dǎo)向,。廣告的單位成本廣告費用一般包括廣告制作價格和廣告媒介價格。與其他媒介相比,，電視廣告由于制作過程復(fù)雜,，保存相對困難，所以制作成本會比報紙,、電臺,、雜志高。另外,，同一類媒介之中，由于有效受眾數(shù)量的不同,，價格也會有天淵之別,。通常情況下，我們可以根據(jù)他們的千人成本來衡量他們的價值,。所謂千人成本,，指某一媒介發(fā)布的廣告接觸1000個受眾所需要的費用，一般的計算公式是：廣告費用除以媒介的受眾總量再乘以1000,。這個尺度可以明確的顯示出在某一媒介發(fā)布廣告的直接效益,，因此常常作為評估媒介的重要量化標準。從理論上說,，媒介的每千人成本低,，企業(yè)宣傳費用自然降低。例如：在甲報投放一次廣告需要10,000元,，其有效受眾數(shù)是200,000,，則甲報的千人成本為50元；在乙報投放需要6,000元,，其有效受眾數(shù)是100,000人,，則乙報的千人成本為60元。很明顯,，企業(yè)選擇甲報投放廣告比選乙報獲得的效益高,。廣告時段/版位有人認為,。廣告投放如何將錢用在“刀刃”上，使企業(yè)的每一分錢都發(fā)揮效用呢,？

    中國消費者群體開始積聚出現(xiàn)分化,。網(wǎng)絡(luò)、手機按鈕一族,，“玉米”,、“粉絲”一族，芙蓉姐姐,、紅衣主教一派,，銀領(lǐng)群體，金領(lǐng)群體等紛紛涌現(xiàn),。他們的興趣愛好也日益多元化,，甚至是同一個人的興趣也會經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)換。這就為針對單一群體的廣告選擇帶來了困難,。甚至同一個藥品廣告在“吃藥”和“服藥”廣告詞的選擇上,，因為目標群體的不同，也會有所差異,。3,、幅員遼闊的自然環(huán)境幅員遼闊的自然環(huán)境造成了產(chǎn)品類型和廣告訴求上的差異性。中國的國土面積與歐洲相當,，中國每個省之間的地理氣候差異,，可能比歐洲國與國之間的差異還要大。地區(qū)差異,，必然帶來語言和社會文化和消費需求的差異,。例如，房地產(chǎn)的產(chǎn)品廣告具有明顯的地方特色（品牌廣告另論）,。而汽車賣點在東北和西北的差異也十分明顯,。4、各具特色的媒體環(huán)境中國的廣告主面臨著更加豐富多樣的媒體環(huán)境,。2005年超級女聲和大長今等節(jié)目的熱播反映出,，地方媒體或分眾媒體的特色已經(jīng)成為分割央視**的利器。湖南衛(wèi)視“快樂中國”植入人心,，掀起了一股品牌定位風(fēng),；安徽衛(wèi)視的電視劇大賣場也被廣大觀眾認可。調(diào)查顯示,，央視的特點在于：對農(nóng)村的影響力大,，對老年人的影響力大。在觀眾**喜歡的電視頻道中，15%左右的人選擇了央視,。媒介的總受眾人群里,，特定的廣告針對特定的人群進行訴求，這些人群只占總體受眾的一部分,，這才是有效受眾,。吉林智能化搜索廣告投放代理商

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    14%左右的人選擇了湖南衛(wèi)視,，而且大多是比較年輕的觀眾,。這為中國企業(yè)2006年的廣告投放帶來了新的考量。二,、面對復(fù)雜環(huán)境中國企業(yè)需要審視的五個問題1,、錢有沒有對于廣告投放來說，錢不***的,，但沒有錢,，是萬萬不能的。廣告投放需要大量現(xiàn)金流,。投放的媒體級別越高,，每月支出的現(xiàn)金流就越大。2006年央視廣告招標中寶潔以,。另外兩家乳品企業(yè)伊利和光明分別以,。如此高昂的廣告價格是哪個地方媒體也無法比擬的。這此招標會上,，泉州老板們曾組織了一支服裝軍團，原打算捆綁在一起,，對央視一套某一黃金段位進行團購,，結(jié)果還是因為標價太高而放棄。其實,，藏在背后更重要的問題是,，企業(yè)有沒有持續(xù)的現(xiàn)金流來保證廣告持續(xù)的投放。哇哈哈當年攻打上海市場投放了2000多萬的廣告費還不見有絲毫起色,，結(jié)果宗慶后咬咬牙,，又追加了2000多萬，才成功,。試問,，中國多少企業(yè)有這樣大的膽量和勇氣？又有哪家銀行和**敢不顧風(fēng)險給打廣告的企業(yè)不斷借錢？央視前面幾個倒下的標王遇到的**主要問題就是資金鏈的斷裂,。2,、貨到不到商業(yè)廣告必然是營銷組合中的一環(huán)，所以,，地面渠道建設(shè)的配合必不可少,。如果地面沒有跟上空中，到頭來媒體廣告只能變成除夕夜晚盛開的禮花,。例如,。上海網(wǎng)絡(luò)搜索廣告投放多少錢

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