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杭州企業(yè)咨詢哪家好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-03-25

上海芝士果企業(yè)咨詢有限公司企業(yè)咨詢管理咨詢(ManagementConsulting),,管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),,并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,。企業(yè)咨詢,,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,,提出切實(shí)可行的改善方案,,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。寧波企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系電話。杭州企業(yè)咨詢哪家好

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技術(shù)迭代時(shí),,企業(yè)怠于更新,。技術(shù)日新月異,企業(yè)卻怠于更新,。比如我曾經(jīng)問(wèn)一位小米的負(fù)責(zé)人,,電飯煲這個(gè)產(chǎn)品還能有什么技術(shù)改進(jìn)嗎,?回答說(shuō)當(dāng)然有了。但為什么像三洋這樣老牌的生產(chǎn)商不去做改進(jìn)呢,?它在電飯煲市場(chǎng)處于***優(yōu)勢(shì)地位,,產(chǎn)品一直賣得挺好,但如果增加新技術(shù),,就要增加模具,、增加投入,還要考慮供應(yīng)鏈要不要跟上,。一個(gè)新技術(shù)會(huì)制造很多新問(wèn)題,,當(dāng)不用新技術(shù)也能占領(lǐng)市場(chǎng)相當(dāng)份額時(shí),引進(jìn)新技術(shù)的動(dòng)力就不足,。競(jìng)爭(zhēng)撲面而來(lái)時(shí),,無(wú)能為力,業(yè)務(wù)升級(jí)困難,。我去年服務(wù)于一家大型軟件公司,,它們的主要業(yè)務(wù)是做ERP。它們眼看著騰訊的企業(yè)微信,、阿里巴巴的釘釘做起來(lái)了——這兩者本質(zhì)上都是顛覆過(guò)去ERP的一種新的方式,。這家企業(yè)內(nèi)部也很著急,也想要改變一下模式,,換一種新的打法,,但我們深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)很難做到。它整個(gè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),、內(nèi)部的熵,,無(wú)法支持新業(yè)務(wù),積重難返,。競(jìng)爭(zhēng)就擺在眼前,,但就是改變不了?;茨掀髽I(yè)咨詢推薦上海企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系電話,。

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在德國(guó),咨詢產(chǎn)業(yè)是德國(guó)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展**快,、**穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門(mén),,其年增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的年增長(zhǎng)率,,成為德國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分,。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘8鱾€(gè)方面,包括醫(yī)療保健,、文化娛樂(lè),、股權(quán)激勵(lì),、教育、求職等一切需要咨詢的服務(wù),。咨詢的內(nèi)容多而全,,既有生產(chǎn)管理咨詢,也有戰(zhàn)略咨詢,,還有管理方法的咨詢等,。企業(yè)管理咨詢,是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**,,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,,提出改進(jìn)方案(建議),;當(dāng)受診企業(yè)接受改進(jìn)方案(建議)后,則負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,,幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案,。歐美習(xí)慣地稱為“企業(yè)咨詢”,日本則習(xí)慣地稱為“企業(yè)管理咨詢”,。

可見(jiàn),,借力第三方管理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)意義非凡。管理咨詢公司是指針對(duì)客戶企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題提出**的建議幫助,。它一般包括確定和考察相關(guān)的問(wèn)題或機(jī)會(huì),,推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃,為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助,。管理咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議,,并不直接介入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。管理咨詢包括三個(gè)階段:企業(yè)診斷,、方案設(shè)計(jì),、輔助實(shí)施、企業(yè)診斷是指通過(guò)調(diào)研,,對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀,、系統(tǒng)的剖析,描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀,,揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源,,提出解決問(wèn)題的思路性建議。方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上,,就客戶提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,,設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃,。輔助實(shí)施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉,、消化管理咨詢方案,,就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),對(duì)客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),,組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則,,輔助企業(yè)模擬實(shí)施設(shè)計(jì)方案,,根據(jù)模擬實(shí)施結(jié)果,,對(duì)設(shè)計(jì)方案及制定的管理制度,、細(xì)則等做必要的調(diào)整,。福州企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系電話,。

機(jī)制熵主要是機(jī)制老化帶來(lái)的利益結(jié)構(gòu)板結(jié),。中國(guó)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,,很多企業(yè)的利益機(jī)制實(shí)際上都出現(xiàn)了板結(jié)化,。早期發(fā)展的時(shí)候,,研產(chǎn)銷是清晰的,,根據(jù)研產(chǎn)銷設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)。營(yíng)銷的機(jī)制往往就用提成的方式,,生產(chǎn)用計(jì)件制,,研發(fā)按產(chǎn)品的收入來(lái)提成,一做就延續(xù)很多年,,而當(dāng)新的業(yè)務(wù)開(kāi)始調(diào)整的時(shí)候,,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種機(jī)制形成的利益板結(jié)制約企業(yè)的新增長(zhǎng)。因?yàn)樾聵I(yè)務(wù)有個(gè)較長(zhǎng)的培育期,,培育期內(nèi)很難按照成熟的業(yè)務(wù)那樣計(jì)量,,可是不能計(jì)量,銷售人員就沒(méi)有動(dòng)力,,因?yàn)樗奶岢缮?。生產(chǎn)部門(mén)也不愿意生產(chǎn),量小生產(chǎn)成本反而高,。如此種種,,價(jià)值環(huán)節(jié)就脫節(jié)了。研發(fā)又哪里能有動(dòng)力呢,?天津企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系電話,。南京企業(yè)咨詢報(bào)價(jià)

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業(yè)務(wù)難突破,。我們?nèi)ミ^(guò)很多企業(yè),,發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)發(fā)展了幾十年,折騰很多事情,,結(jié)果主要收入來(lái)源還是幾十年前的業(yè)務(wù),。這也是很多企業(yè)的困擾。業(yè)務(wù)一直不能突破,,這是不是一種熵,?環(huán)境一直在改變,,但業(yè)務(wù)的更新很緩慢,。即便有心發(fā)展新業(yè)務(wù),,又經(jīng)常會(huì)用老業(yè)務(wù)的模式去卡新業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)起不來(lái),,老業(yè)務(wù)沒(méi)有新進(jìn)展,,整個(gè)企業(yè)由此而死氣沉沉,到處都是負(fù)能量,,都是“熵”,。路徑(思路)依賴。企業(yè)跟人一樣,,一旦找到了自己的舒適區(qū),,很難走出來(lái)。比如分銷做得好的企業(yè),,即便市場(chǎng)和顧客發(fā)生了變化,,它也很難轉(zhuǎn)型去做直銷。即便做直銷,,也會(huì)用分銷的思維去思考直銷,,結(jié)果往往是腳想掉轉(zhuǎn)方向,腦袋卻轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),,很久都掌握不了新技能,。杭州企業(yè)咨詢哪家好

上海芝士果企業(yè)咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,,要求自己,不斷創(chuàng)新,,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,,全力拼搏將共同上海芝士果企業(yè)咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),,更認(rèn)真的態(tài)度,,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,去努力,,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),!