業(yè)務難突破。我們?nèi)ミ^很多企業(yè),，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)發(fā)展了幾十年,，折騰很多事情,，結果主要收入來源還是幾十年前的業(yè)務。這也是很多企業(yè)的困擾,。業(yè)務一直不能突破,，這是不是一種熵？環(huán)境一直在改變,，但業(yè)務的更新很緩慢,。即便有心發(fā)展新業(yè)務，又經(jīng)常會用老業(yè)務的模式去卡新業(yè)務,。新業(yè)務起不來,，老業(yè)務沒有新進展，整個企業(yè)由此而死氣沉沉,，到處都是負能量,，都是“熵”。路徑（思路）依賴,。企業(yè)跟人一樣,，一旦找到了自己的舒適區(qū)，很難走出來,。比如分銷做得好的企業(yè),，即便市場和顧客發(fā)生了變化，它也很難轉型去做直銷,。即便做直銷，也會用分銷的思維去思考直銷,，結果往往是腳想掉轉方向,，腦袋卻轉不過來，很久都掌握不了新技能,。北京企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話,。鎮(zhèn)江戰(zhàn)略咨詢報價

企業(yè)管理咨詢?nèi)蝿沼腥棧阂皇菐椭髽I(yè)找出或判斷生產(chǎn)經(jīng)營上的主要問題，找出主要原因,，提出切實可行的改進方案,；二是指導實施改進方案；三是傳授經(jīng)營管理理論和科學方法,，培訓各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)素質,。作為顧問，真正***值得去做的工作是教育----教會客戶及其下屬人員自己能更好地進行管理,?！安还馐撬徒o你一條魚，更重要的是教會您釣魚的方法”,。企業(yè)管理咨詢已形成了一種社會性的服務行業(yè),。企業(yè)管理咨詢與企業(yè)咨詢是一個問題的兩個方面。對企業(yè)講,，企業(yè)咨詢就是請別人在生產(chǎn)經(jīng)營上給予忠告性的幫助,；企業(yè)管理咨詢則是咨詢機構或經(jīng)營顧問，為了完成企業(yè)咨詢的委托到企業(yè)進行調查管理咨詢,，幫助企業(yè)找出并指導企業(yè)解決經(jīng)營管理上的問題,。市場風險管理與財務風險管理不同，但它們之間又有很強的相關性,。嘉興戰(zhàn)略咨詢價目合肥企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話,。

在公司要學會珍惜一、珍惜工作工作就是職責,，職責就是擔當,，擔當就是價值。感謝那些讓你獨當一面的人,，感謝那些給你壓擔子的人,，感謝給你舞臺的人。因為那是機會,、是信任,。二、珍惜關系公司里的各種關系一定要珍惜,。一個人只有能夠處理好和自己有工作關系的關系才叫能力,。沒有工作關系的關系，只是吃吃喝喝,、玩玩樂樂,，那不屬于高質量的關系。三,、珍惜已有的在公司你已經(jīng)擁有的,，一定要珍惜。也許時間久了,，你會感到厭煩,，要學會及時調整自己，使自己在枯燥無味的工作面前,，有一種常新的感覺和姿勢,。你已經(jīng)擁有的,，一旦喪失，你就會知道它的價值,。

用自強機制篩選奮斗者企業(yè)應該建立自強機制,，去篩選奮斗者，而不是用“分封諸侯”那種自弱機制,。很多時候機制是逆人性的,，要想基業(yè)長青，就要把機制力量配置到真正的成長機會上,，而不是配置到利益比較大化的環(huán)節(jié),。自強機制的**，我認為是上帝賦予人類的,。為什么人類能從一個不能自保的猴兒,，變成統(tǒng)治世界的人？就是因為有一個自強機制,，叫“優(yōu)勝劣汰,、適者生存”。華為從頂層設計上每年把股權縮減10%,，即便是股東其實也是不安穩(wěn)的,，因為利益被逐年攤薄。這種機制恰恰是讓每個人都不能成為食利階層,。所以企業(yè)傳承與創(chuàng)新的根本是要建立機制,，而機制就是要把人鍛煉得過硬。你怎么把你的人鍛煉得過硬,？就是要把他擱在冰上,，擱在冰上它才能變得強，你篩選出來的才是奮斗者,。上海企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話,。

機制熵主要是機制老化帶來的利益結構板結。中國企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,，很多企業(yè)的利益機制實際上都出現(xiàn)了板結化,。早期發(fā)展的時候，研產(chǎn)銷是清晰的,，根據(jù)研產(chǎn)銷設計不同的激勵。營銷的機制往往就用提成的方式,，生產(chǎn)用計件制,，研發(fā)按產(chǎn)品的收入來提成，一做就延續(xù)很多年,，而當新的業(yè)務開始調整的時候,，就會發(fā)現(xiàn)這種機制形成的利益板結制約企業(yè)的新增長,。因為新業(yè)務有個較長的培育期，培育期內(nèi)很難按照成熟的業(yè)務那樣計量,，可是不能計量,，銷售人員就沒有動力，因為他的提成少,。生產(chǎn)部門也不愿意生產(chǎn),，量小生產(chǎn)成本反而高。如此種種,，價值環(huán)節(jié)就脫節(jié)了,。研發(fā)又哪里能有動力呢？沈陽企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話,。龍巖戰(zhàn)略咨詢哪家好

南京企業(yè)戰(zhàn)略咨詢聯(lián)系電話,。鎮(zhèn)江戰(zhàn)略咨詢報價

技術迭代時，企業(yè)怠于更新,。技術日新月異,，企業(yè)卻怠于更新。比如我曾經(jīng)問一位小米的負責人,，電飯煲這個產(chǎn)品還能有什么技術改進嗎,？回答說當然有了。但為什么像三洋這樣老牌的生產(chǎn)商不去做改進呢,？它在電飯煲市場處于***優(yōu)勢地位,，產(chǎn)品一直賣得挺好，但如果增加新技術,，就要增加模具,、增加投入，還要考慮供應鏈要不要跟上,。一個新技術會制造很多新問題,，當不用新技術也能占領市場相當份額時，引進新技術的動力就不足,。競爭撲面而來時,，無能為力，業(yè)務升級困難,。我去年服務于一家大型軟件公司,，它們的主要業(yè)務是做ERP。它們眼看著騰訊的企業(yè)微信,、阿里巴巴的釘釘做起來了——這兩者本質上都是顛覆過去ERP的一種新的方式,。這家企業(yè)內(nèi)部也很著急，也想要改變一下模式,，換一種新的打法,，但我們深入調研后發(fā)現(xiàn)很難做到,。它整個的內(nèi)部結構、內(nèi)部的熵,，無法支持新業(yè)務,，積重難返。競爭就擺在眼前,，但就是改變不了,。鎮(zhèn)江戰(zhàn)略咨詢報價

上海芝士果企業(yè)咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標,，有組織有體系的公司,，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖,，在上海市等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海芝士果企業(yè)咨詢供應和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質,、服務來贏得市場,，我們一直在路上！