上海芝士果企業(yè)咨詢有限公司企業(yè)咨詢管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題。企業(yè)咨詢,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。成都企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系電話,。泰州企業(yè)咨詢報價

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)動蕩的情況下，它面臨的比較大的風(fēng)險不是生產(chǎn),、技術(shù)或者研發(fā),，而是能否很好地管理這種動蕩條件下的市場風(fēng)險。而這家企業(yè)的兩代管理者,，對這種市場風(fēng)險的控制理念是不同的,。父輩的管理者認(rèn)為，市場總是會有波動的,，作為經(jīng)營者所應(yīng)該做的就是踏踏實(shí)實(shí)地把生產(chǎn)管好,；兒子雖然本身也不是學(xué)風(fēng)險管理的，也沒有對鋼材市場的價格做過分析和研究，但為了控制這種市場風(fēng)險,，他已經(jīng)開始在上海鋼材市場做電子期貨交易,。“實(shí)際上,，我國企業(yè)在現(xiàn)在的市場上還沒有認(rèn)識到應(yīng)該如何管理市場波動的風(fēng)險,。”李伏安說,。但是,，從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來看，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建專業(yè)的風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)也是不現(xiàn)實(shí)的,，尤其是對于民營企業(yè)而言,，這樣的投入太大，而當(dāng)生存和冒險并存的時候,，幾乎所有的企業(yè)都將選擇前者,。借力第三方咨詢機(jī)構(gòu)：“我們企業(yè)的CFO們要認(rèn)識這種風(fēng)險，管理這種風(fēng)險,，并且要運(yùn)用正確的方法去交易這種風(fēng)險,。而做到這些的比較好方法就是外包，或是請專業(yè)的機(jī)構(gòu)來做顧問,?！崩罘步ㄗh說。但我國市場上能夠提供這種專業(yè)咨詢的公司還是很少的,。所以,，除此兩種方式以外，李伏安一直在浙江推廣的,，就是引入銀行和專門的金融機(jī)構(gòu)來幫助企業(yè)管理這些風(fēng)險,。池州企業(yè)咨詢計費(fèi)蘇州企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系電話。

在德國,，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)中發(fā)展**快,、**穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國國民經(jīng)濟(jì)的年增長率,，成為德國社會經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€方面,，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂、股權(quán)激勵,、教育,、求職等一切需要咨詢的服務(wù)。咨詢的內(nèi)容多而全，既有生產(chǎn)管理咨詢,，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢,，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**,，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題,，分析產(chǎn)生問題的原因,，提出改進(jìn)方案（建議）；當(dāng)受診企業(yè)接受改進(jìn)方案（建議）后,，則負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,，幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。歐美習(xí)慣地稱為“企業(yè)咨詢”,，日本則習(xí)慣地稱為“企業(yè)管理咨詢”,。

普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為，金融危機(jī)的爆發(fā)是經(jīng)濟(jì)周期發(fā)展的必然,，而在2005年,、2006年，市場就已經(jīng)出現(xiàn)了流動性過剩,?！爱?dāng)時，我們企業(yè)生產(chǎn)所需原材料的價格***上漲,，但產(chǎn)出的很多東西在國際上出售時的價格都在下跌,，這實(shí)際上是一種綜合的信號?！崩罘舱f,。不過，能夠?qū)Υ诉M(jìn)行風(fēng)險預(yù)警的企業(yè)尤其是民營企業(yè),，究竟有幾家呢,？在2008年金融危機(jī)***爆發(fā)后，CFO們才日益認(rèn)識到———企業(yè)的市場風(fēng)險管理是一道繞不開的難題,。中小企業(yè)奢談風(fēng)險管理：“據(jù)我了解,，世界500強(qiáng)企業(yè)中，98%以上都有專門的風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì),，而我國的企業(yè)即使是進(jìn)入500強(qiáng)的幾家大企業(yè)也不是都有風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)的,。”李伏安這樣指出,。這樣的事實(shí)讓人震驚,！如果我國進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)都如此,，更遑論中小企業(yè)了！“我國中小企業(yè)對抗市場風(fēng)險的辦法很陳舊,，主要就是調(diào)庫存,，或者是控制成本，而這根本就不是一個有效的管理風(fēng)險的方法,?！崩罘舱f。沈陽企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系電話,。

業(yè)務(wù)難突破,。我們?nèi)ミ^很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)發(fā)展了幾十年,，折騰很多事情,，結(jié)果主要收入來源還是幾十年前的業(yè)務(wù)。這也是很多企業(yè)的困擾,。業(yè)務(wù)一直不能突破,，這是不是一種熵？環(huán)境一直在改變,，但業(yè)務(wù)的更新很緩慢,。即便有心發(fā)展新業(yè)務(wù)，又經(jīng)常會用老業(yè)務(wù)的模式去卡新業(yè)務(wù),。新業(yè)務(wù)起不來,，老業(yè)務(wù)沒有新進(jìn)展，整個企業(yè)由此而死氣沉沉,，到處都是負(fù)能量,，都是“熵”。路徑（思路）依賴,。企業(yè)跟人一樣,，一旦找到了自己的舒適區(qū)，很難走出來,。比如分銷做得好的企業(yè),，即便市場和顧客發(fā)生了變化，它也很難轉(zhuǎn)型去做直銷,。即便做直銷,，也會用分銷的思維去思考直銷，結(jié)果往往是腳想掉轉(zhuǎn)方向,，腦袋卻轉(zhuǎn)不過來,，很久都掌握不了新技能。深圳企業(yè)咨詢服務(wù)聯(lián)系電話,。上海企業(yè)咨詢大概價格

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在公司要學(xué)會珍惜一、珍惜工作工作就是職責(zé),，職責(zé)就是擔(dān)當(dāng),，擔(dān)當(dāng)就是價值。感謝那些讓你獨(dú)當(dāng)一面的人,，感謝那些給你壓擔(dān)子的人,，感謝給你舞臺的人。因?yàn)槟鞘菣C(jī)會,、是信任,。二、珍惜關(guān)系公司里的各種關(guān)系一定要珍惜,。一個人只有能夠處理好和自己有工作關(guān)系的關(guān)系才叫能力,。沒有工作關(guān)系的關(guān)系，只是吃吃喝喝,、玩玩樂樂,，那不屬于高質(zhì)量的關(guān)系。三,、珍惜已有的在公司你已經(jīng)擁有的,，一定要珍惜。也許時間久了,，你會感到厭煩,，要學(xué)會及時調(diào)整自己，使自己在枯燥無味的工作面前,，有一種常新的感覺和姿勢,。你已經(jīng)擁有的，一旦喪失,，你就會知道它的價值,。泰州企業(yè)咨詢報價

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