先有定位,，再有廣告，開(kāi)始的廣告,，只是告知產(chǎn)品的存在,，讓大家前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。企業(yè)總是寄望通過(guò)大量的廣告,，來(lái)讓消費(fèi)者記住自己“與眾不同”的品牌,。真正有效的廣告操作，是以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ),，確立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位，再動(dòng)用所有的廣告資源讓它深入人心,，成為某品類或某特性產(chǎn)品的導(dǎo)引,，以此去影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。正確的做法,，是了解消費(fèi)者的認(rèn)知(而非需求),，提出與競(jìng)爭(zhēng)者不同的主張,，”先有定位，再做廣告(品牌推廣與管理)“,?！睂W(xué)定位，到昆侖,。定位找對(duì),，十年不累。湘潭戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣(mài)點(diǎn)銷售更輕松

從”渠道為王”過(guò)度到心智時(shí)代,，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場(chǎng),，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知,，做到1600億,；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億,；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè),，憑什么老大、老二,、老三都能做到如此之大,？ 原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費(fèi)者的選擇,，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上,。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來(lái)所有to C行業(yè),，只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知,，才有無(wú)限發(fā)展壯大的可能。益陽(yáng)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多戰(zhàn)略定位通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求的分析,，企業(yè)能夠找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

定位的目標(biāo)是解決顧客為什么選我,，不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由,，做到指名購(gòu)買(mǎi);定位是目前比較好的營(yíng)銷，解決的是不銷而銷!定位包括三個(gè)層面:企業(yè)定位,，品牌定位,，品牌傳播，企業(yè)戰(zhàn)略是發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì),，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當(dāng)下的利潤(rùn),即在這個(gè)品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣(mài)貨廣告語(yǔ)是用來(lái)傳達(dá)定位,。定位是一套戰(zhàn)略系統(tǒng)，有理論有工具,，有成美600萬(wàn)以上案例的方式方法,，歡迎走進(jìn)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》系統(tǒng)學(xué)習(xí),，助您準(zhǔn)確定位，準(zhǔn)確鋪貨,，準(zhǔn)確助銷,，準(zhǔn)確推廣，打造強(qiáng)勢(shì)品牌!

一大目的:傳達(dá)定位兩大標(biāo)準(zhǔn):銷售語(yǔ),、介紹語(yǔ)三大特性:可信性,、競(jìng)爭(zhēng)性、傳播性,；如何檢驗(yàn):是否能賣(mài)貨,，能賣(mài)貨的廣告語(yǔ)才是好的廣告語(yǔ)，其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團(tuán)經(jīng)典案例:怕上火,，喝王老吉,、天然不刺激，百雀羚草本,、脖子不舒服,，用SKG頸椎按摩儀、澳牧進(jìn)口兒童成長(zhǎng)牛奶,，原裝進(jìn)口奶,、羚銳牌通絡(luò)祛痛膏，骨質(zhì)增生一貼靈,、肚子脹,，不消化，用江中牌健胃消食片,、千禾零添加醬油,，0添加劑，天然好味道……歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)--定位找對(duì),，十年不累!戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的發(fā)展價(jià)值觀相一致,，形成獨(dú)特的品牌形象和文化。

    真正的定位只有一個(gè),，就是針對(duì)人的大腦所展開(kāi)的品牌定位,。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠(yuǎn)有效!【學(xué)會(huì)品牌定位的好處】1,、可以讓你看到更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。2、讓你掌握打造品牌的重要關(guān)鍵,。3,、可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出,，終成為品類的主導(dǎo)者!【為什么要及早學(xué)定位?】沈南鵬:定位不清晰,，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個(gè)優(yōu)先選擇你的理由,，銷量?累死三軍也徒勞,。馬云:一家看不清未來(lái)的企業(yè)，很難吸引真正的人才,。退一萬(wàn)步,，縱使有資金、有人才,，但戰(zhàn)略方向偏了,，那所有的投入都將是成本，沒(méi)有利潤(rùn),。好比彈珠打在了裝甲車(chē)上!所以,，定位問(wèn)題越早解決越好，企業(yè)才能集中力量核爆式發(fā)展!歡迎來(lái)線下坤坤定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略定位班》! 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升客戶滿意度,，從而增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度,。益陽(yáng)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多

心智時(shí)代：一個(gè)企業(yè)要贏必須要占領(lǐng)客戶的認(rèn)知。湘潭戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣(mài)點(diǎn)銷售更輕松

【如今不是生意越來(lái)越難做,，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀(jì)80年代,，只要把產(chǎn)品造出來(lái)，就一定能賣(mài)的出去:到了90年代,，只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠好,，也不用擔(dān)心銷量;到本世紀(jì)初，有渠道,，能鋪貨,，就能賺錢(qián):然而如今，“滿足客戶需求”已嚴(yán)重導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),，產(chǎn)能過(guò)剩,，我們必須要給客戶一個(gè)選擇我們品牌而不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由,找一條差異化的路才是未來(lái)致勝關(guān)鍵!否則，只能深陷低價(jià)泥潭,、產(chǎn)品很好,，卻賣(mài)不好!學(xué)習(xí)昆侖戰(zhàn)略定位系統(tǒng)課程，是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課!也是讓企業(yè)生存下去的途徑,。湘潭戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣(mài)點(diǎn)銷售更輕松