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可以降低用人成本支出:企業(yè)在核算租賃人才的總支出時,，主要考慮職位效益,、市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn),、自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例等,，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出**降低,。人事管理便捷:企業(yè)不需要專門人員,、機(jī)構(gòu)對派遣人員進(jìn)行管理,，這些人員的人事工作由我公司負(fù)...

民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時，應(yīng)該注意以下四點(diǎn)：1,、功能選擇性外包人力資源工作,，包括崗位需求分析、人才招聘,、人才培訓(xùn),、績效考核、薪酬福利,、員工關(guān)系,、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容,。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,，完全可以外包出去。譬如很多...

制定培訓(xùn)計劃根據(jù)需求分析的結(jié)果,，制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)時間等方面的內(nèi)容。實(shí)施培訓(xùn)按照制定的培訓(xùn)計劃,，組織實(shí)施培訓(xùn),。培訓(xùn)可以采用課堂講授、案例分析,、模擬演練,、團(tuán)隊(duì)合作等多種形式，以提高培訓(xùn)效果,。效果評估培訓(xùn)結(jié)束后,，需...

重復(fù)性:人力資源派遣活動具有重復(fù)性，這不僅體現(xiàn)在派遣活動自身的具體內(nèi)容中,，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源派遣服務(wù)需求的重復(fù)性上,。人力資源派遣活動的重復(fù)性，是人力資源派遣發(fā)展的可能理由,，企業(yè)對人力資源派遣服務(wù)重復(fù)性需求,，才使人力資源派遣獲得發(fā)展的足夠動力、通用性:...

對用人單位的優(yōu)勢人才租賃對用人單位來說,，可增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。人才租賃的用人形式是適應(yīng)我國勞動人事制度**新形勢下而誕生的，它解決了計劃經(jīng)濟(jì)條件下用人制度對各企事業(yè)單位發(fā)展的束縛,，尋求人力資本比較大化,。可以降低用人成本支出:企業(yè)在核算租賃人才的總支出時,，主要考慮職...

強(qiáng)化質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系：制定完善的質(zhì)量管理體系,，明確各部門和崗位的質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)對服務(wù)質(zhì)量的全過程監(jiān)控和管理,。從服務(wù)策劃,、服務(wù)提供到服務(wù)評價,，每個環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。質(zhì)量檢查與評估：定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。可以通過內(nèi)部審...

業(yè)務(wù)洽談1.與用工單位溝通,，介紹本公司性質(zhì),、人力資源派遣的特點(diǎn)、人力資源派遣能夠給企業(yè)帶來的優(yōu)勢等;2.根據(jù)用工單位的用工崗位和具體狀況,，到現(xiàn)場實(shí)地了解工作場所和勞動防護(hù)情況;3.了解勞務(wù)人員的構(gòu)成情況,、勞務(wù)人員的月工資標(biāo)準(zhǔn)以及在用工單位享受的福利待遇等;4....

隨著整個行業(yè)的發(fā)展，外資企業(yè)日益增長的人才服務(wù)需求推動著中國人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展,，中國人力資源服務(wù)企業(yè)積極改變服務(wù)模式,，實(shí)現(xiàn)從提供“單一的人力資源服務(wù)”向“***的人力資源服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，作為中國一家人力資源外包服務(wù)企業(yè),，華仕人力資源服務(wù)有限公司的服務(wù)領(lǐng)域開始圍...

勞務(wù)派遣人員的招錄與變更1.勞務(wù)派遣人員可由甲方自行面試,、確認(rèn)錄用，也可委托乙方進(jìn)行招聘并交由甲方確定,。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)確定,，甲、乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員名單》,，并簽字,、蓋章，作為本合同的附件,，由乙方與勞務(wù)派遣人員簽定勞動合同,；2.甲、乙雙方按照商定對被派...

服務(wù)內(nèi)容與方法個性化服務(wù)一個好的職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)應(yīng)該能提供個性化的服務(wù),。每個人的性格,、興趣、技能和職業(yè)目標(biāo)都不同,，所以機(jī)構(gòu)需要根據(jù)個人的具體情況,，制定專屬的職業(yè)規(guī)劃方案。例如,，通過詳細(xì)的性格測試,、興趣評估和技能分析，結(jié)合個人的職業(yè)價值觀和期望生活方式,，為求職者設(shè)計...

培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。培訓(xùn)是解決問題的有效途徑,，培訓(xùn)能夠改變員工的某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為,。培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為,，是調(diào)動員工積極性的有效方法。培訓(xùn)是建立***組織文化的杠桿,，可以強(qiáng)化...

在環(huán)球網(wǎng)上,，中介的作用有時被認(rèn)為是不再必須的，譬如,，當(dāng)你自己直接尋找法律的或者醫(yī)藥信息時，或者當(dāng)你直接和其它因特網(wǎng)用戶共享文件時（稱為"對等的"）,，中介都已經(jīng)沒有存在的必要了,。這種想法有時亦被稱為非居間化。任何一個阻礙這種的或者鼓勵使用第三者服務(wù)的都被稱為反居...

勞務(wù)派遣又叫勞務(wù)租賃,，指勞務(wù)派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,，用人單位使用職工但不招聘和管理職工?！坝萌瞬还苋?，管人不用人”堪稱是“勞務(wù)派遣”**通俗的解釋。從法律關(guān)系來看,，勞動者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動合同,，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動者...

調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,，外包程度也不同,，其中工資發(fā)放、福利,、培訓(xùn)是三種常見的外包職能,，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包。同時調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高,。對于這個問題，某大型外企的人力資源部經(jīng)理Michae...

而對規(guī)模大,、在不同地域設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的用工單位,，如果要實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)的勞務(wù)派遣，可供選擇的派遣機(jī)構(gòu)就只能是自身分支機(jī)構(gòu)同樣健全的派遣機(jī)構(gòu),，至少派遣機(jī)構(gòu)的自有分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與用工單位的分支機(jī)構(gòu)所在地域相匹配,。否則，選擇那些通過所謂“合作”“聯(lián)盟”來接單的地方性派遣機(jī)構(gòu)就...

勞務(wù)派遣行業(yè)未來可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：市場需求持續(xù)增長用工靈活性需求推動：隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場競爭的加劇,，企業(yè)為提高生產(chǎn)效率,、降低成本、增強(qiáng)競爭力,，對用工靈活性的需求不斷增加,。勞務(wù)派遣能夠滿足企業(yè)臨時性,、輔助性、替代性的用工需求,，使企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)變化快速...

社交媒體平臺招聘：隨著社交媒體的發(fā)展,，許多企業(yè)會在微博、微信公眾號,、抖音等平臺上發(fā)布招聘信息,，或者通過專業(yè)的職場社交平臺進(jìn)行招聘。這種方式傳播范圍廣,、速度快,，還能利用平臺的互動功能進(jìn)行初步溝通和篩選。在線視頻面試：借助視頻會議軟件,，企業(yè)和求職者可以進(jìn)行遠(yuǎn)程面試...

中國人力資源服務(wù)外包行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境,，重點(diǎn)研究并預(yù)測了其下**業(yè)發(fā)展以及對人力資源服務(wù)外包需求變化的長期和短期趨勢。針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,，提出了我們對人力資源服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議,。本報告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù),、直觀的圖表幫助人力資源服...

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與性價比收費(fèi)透明合理了解機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否透明,、合理。不同的職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)收費(fèi)差異較大,，有些可能按服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),，如單一的職業(yè)測評報告收費(fèi)；有些可能按套餐收費(fèi),，包括一系列的職業(yè)規(guī)劃服務(wù),。要清楚收費(fèi)所包含的具體內(nèi)容，避免出現(xiàn)隱藏費(fèi)用或不合理的收費(fèi)情況,。同時,，...

人員登記及培訓(xùn)1.勞務(wù)人員填寫一式兩份的員工登記表;2.對于勞務(wù)人員根據(jù)用工單位及實(shí)際崗位的需要進(jìn)行用工制度及崗位培訓(xùn)。要求勞務(wù)人員提供的資料1.失業(yè)人員應(yīng)提供:失業(yè)證,、畢業(yè)證(初,、高中畢業(yè)生需持技能培訓(xùn)證)、身份證復(fù)印件;2.應(yīng)屆大中專畢業(yè)生應(yīng)提供:報到證,、...

加強(qiáng)溝通與反饋與客戶保持密切溝通：定期與客戶進(jìn)行交流,，了解客戶的需求和意見，及時調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方式,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，保持信息的暢通，向客戶匯報工作進(jìn)展和存在的問題，共同協(xié)商解決方案,。收集員工反饋：鼓勵勞務(wù)員工積極反饋工作中的問題和建議,，及時了解他們的需求和困...

就是按照企業(yè)需求，圍繞培訓(xùn)目的（主題）,，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，為企業(yè)度身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，通過組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源,，為企業(yè)提供更具有針對性,、實(shí)效性的管理培訓(xùn)服務(wù)，解決具體問題,，滿足企業(yè)需要,。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)合企業(yè)存在的主要問題,，進(jìn)行針對性...

體系企業(yè)培訓(xùn)評估是對企業(yè)培訓(xùn)工作的績效衡量過程，建立培訓(xùn)評估體系主要有三個目的： 一,、決策 利用評估結(jié)果改變一個培訓(xùn)項(xiàng)目及其參與者和培訓(xùn)人員的地位（例如,，繼續(xù)擴(kuò)大或縮小一個項(xiàng)目的規(guī)模，或是重新安排一名培訓(xùn)師）,。 二,、改進(jìn) 為培訓(xùn)人員或培訓(xùn)參與者...

培訓(xùn)服務(wù)是指針對培訓(xùn)活動所提供的包含需求研究、開發(fā),、實(shí)施,、管理等服務(wù)的支持工作。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢,，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運(yùn)行，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù),，是一項(xiàng)新生的工作領(lǐng)域,。 培訓(xùn)診斷主要是指對于出現(xiàn)問題的培訓(xùn)活動或培訓(xùn)工作進(jìn)行分析...

針對性選擇評估模式企業(yè)之間的差異使得沒有完全適用于每個企業(yè)的培訓(xùn)效果評估模式，因此要根據(jù)企業(yè)本身選擇**合適的評估模式,。實(shí)際上人資主管可以根據(jù)不同的部門員工設(shè)定不同的評估方式,，如針對行政部門的目標(biāo)評估，針對銷售人員的績效評估和收益評估,，針對客服部門的測試比...

企業(yè)培訓(xùn)績效是有承諾的,，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估。這樣的衡量提供一個良好的回饋機(jī)制,，告訴我們什么是有效的,，什么還有待改進(jìn)。如果沒有經(jīng)過有效的衡量，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功,，也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化,、擴(kuò)張、修正或總結(jié)一個計劃的...

強(qiáng)化質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系：制定完善的質(zhì)量管理體系,，明確各部門和崗位的質(zhì)量職責(zé),，加強(qiáng)對服務(wù)質(zhì)量的全過程監(jiān)控和管理。從服務(wù)策劃,、服務(wù)提供到服務(wù)評價,，每個環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。質(zhì)量檢查與評估：定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。可以通過內(nèi)部審...

邊緣科學(xué)的出現(xiàn)及其發(fā)展表明,，各門科學(xué)之間的分野是相對的,，過去曾被人們看作互不相干的許多學(xué)科，正在通過某些新興的邊緣科學(xué)的中介而互相聯(lián)系起來,，現(xiàn)代科學(xué)已經(jīng)在這里預(yù)示出某種一體化的趨向,。再者，思維從整體上對任何客體的再現(xiàn),，亦即任何具體真理的獲得,，都不是也不可能是一...

競爭格局與企業(yè)狀況競爭激烈：勞務(wù)行業(yè)競爭較為激烈，大型企業(yè)憑借其品牌影響力,、資金實(shí)力和***的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，在市場競爭中占據(jù)較大優(yōu)勢。這些大型企業(yè)通過并購,、合作等方式不斷擴(kuò)大規(guī)模,，提升市場份額，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同發(fā)展,。而小型勞務(wù)企業(yè)則面臨較大的競爭壓力,，需要...

職業(yè)中介活動，簡單來說,，就是幫助求職者找到合適工作,、同時協(xié)助企業(yè)招聘到理想員工的服務(wù)性活動。這類活動涉及的范圍***,，從傳統(tǒng)的線下招聘會到現(xiàn)代的線上招聘平臺,，都是職業(yè)中介活動的表現(xiàn)形式。在行業(yè)范疇方面,，職業(yè)中介活動幾乎覆蓋了所有需要人力資源的行業(yè),。無論是制造業(yè)...