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體系企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估是對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的績(jī)效衡量過(guò)程,，建立培訓(xùn)評(píng)估體系主要有三個(gè)目的： 一、決策 利用評(píng)估結(jié)果改變一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目及其參與者和培訓(xùn)人員的地位（例如,，繼續(xù)擴(kuò)大或縮小一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模,，或是重新安排一名培訓(xùn)師）。 二,、改進(jìn) 為培訓(xùn)人員或培訓(xùn)參與者...

那么如何來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源的外包呢,？對(duì)于企業(yè)而言，首先要與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)就需要進(jìn)行的人事外包服務(wù)項(xiàng)目簽訂人力資源外包協(xié)議,，用以明確目標(biāo),，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù)。其次就是向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,，配合其進(jìn)行資料收集,，建立資料系統(tǒng)；第三,，配合進(jìn)...

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象，也可以以基層員工精神面貌,、工作精神以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),。授課老師、課程內(nèi)容,、教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置,。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技...

經(jīng)過(guò)上述工作,，人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施,。在這期間，作為企業(yè)的人力資源管理部門(mén)并不是消極等待,，而應(yīng)該是積極的參與,，概括起來(lái)說(shuō)也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書(shū)面合同,，明確雙方的權(quán)...

總結(jié)人力資源外包在中國(guó)20多年的發(fā)展歷程，可以看到一個(gè)異常清晰的具有**的特點(diǎn)：（1）人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”（早期的“提供中方雇員”和后來(lái)安排下崗職工需要,、國(guó)有企事業(yè)單位用工編制限制）,；（2）人力資源管理職能外包的市場(chǎng)化發(fā)展；（3）人事事務(wù)外包...

就是按照企業(yè)需求,，圍繞培訓(xùn)目的（主題）,，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)度身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,，通過(guò)組織和調(diào)度各類(lèi)培訓(xùn)資源,，為企業(yè)提供更具有針對(duì)性,、實(shí)效性的管理培訓(xùn)服務(wù)，解決具體問(wèn)題,，滿(mǎn)足企業(yè)需要,。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)合企業(yè)存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行針對(duì)性...

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與性?xún)r(jià)比收費(fèi)透明合理了解機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否透明,、合理。不同的職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)收費(fèi)差異較大,，有些可能按服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),，如單一的職業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告收費(fèi)；有些可能按套餐收費(fèi),，包括一系列的職業(yè)規(guī)劃服務(wù),。要清楚收費(fèi)所包含的具體內(nèi)容，避免出現(xiàn)隱藏費(fèi)用或不合理的收費(fèi)情況,。同時(shí),，...

把握中介概念可以使人們自覺(jué)地尋找和發(fā)現(xiàn)那些表面上不相連結(jié)的事物之間的媒介，從而更自覺(jué)地以普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)觀察事物,，達(dá)到***認(rèn)識(shí)事物的目的,；另一方面,，它還有助于克服那種把對(duì)立***化的形而上學(xué)觀點(diǎn),，有助于克服在對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律的理解上產(chǎn)生的簡(jiǎn)單化傾向。從科學(xué)方法論的...

被派遣勞動(dòng)者的權(quán)益同工同酬權(quán)利：根據(jù)同法第六十三條,，被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利,。若用工單位無(wú)同類(lèi)崗位，其勞動(dòng)報(bào)酬則參照所在地相同或相近崗位來(lái)確定,。法規(guī)5工會(huì)參與權(quán)：依據(jù)同法第六十四條,，被派遣勞動(dòng)者有權(quán)選擇在勞務(wù)派遣單位或用工單位依法參加或組...

企業(yè)內(nèi)部“上級(jí)”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式?！吧霞?jí)”們不管自己有多忙,，決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對(duì)新加入的員工,，即使是看來(lái)很簡(jiǎn)單的事情,，可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，要馬上“現(xiàn)場(chǎng)”糾正,，拖得時(shí)間越長(zhǎng)，糾正效果越差,。有時(shí),，一頓午...

人員登記及培訓(xùn)1.勞務(wù)人員填寫(xiě)一式兩份的員工登記表;2.對(duì)于勞務(wù)人員根據(jù)用工單位及實(shí)際崗位的需要進(jìn)行用工制度及崗位培訓(xùn),。要求勞務(wù)人員提供的資料1.失業(yè)人員應(yīng)提供:失業(yè)證、畢業(yè)證(初,、高中畢業(yè)生需持技能培訓(xùn)證),、身份證復(fù)印件;2.應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生應(yīng)提供:報(bào)到證、...

職業(yè)中介活動(dòng),，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，就是幫助求職者找到合適工作、同時(shí)協(xié)助企業(yè)招聘到理想員工的服務(wù)性活動(dòng),。這類(lèi)活動(dòng)涉及的范圍***,，從傳統(tǒng)的線下招聘會(huì)到現(xiàn)代的線上招聘平臺(tái)，都是職業(yè)中介活動(dòng)的表現(xiàn)形式,。在行業(yè)范疇方面,，職業(yè)中介活動(dòng)幾乎覆蓋了所有需要人力資源的行業(yè)。無(wú)論是制造業(yè)...

但是,，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧，還有其他的制約因素,。 (1)沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格，參照的價(jià)格都不一樣,。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講：“人力資源外包”的收費(fèi),，是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本，是否用得其所...

勞務(wù)派遣行業(yè)未來(lái)可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)用工靈活性需求推動(dòng)：隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，企業(yè)為提高生產(chǎn)效率,、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)用工靈活性的需求不斷增加,。勞務(wù)派遣能夠滿(mǎn)足企業(yè)臨時(shí)性、輔助性,、替代性的用工需求,，使企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)變化快速...

具體來(lái)說(shuō)，職業(yè)中介活動(dòng)包括但不限于以下幾個(gè)方面：一是簡(jiǎn)歷篩選與推薦,，即對(duì)求職者提交的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,，并將合適的人選推薦給企業(yè)；二是面試安排與跟進(jìn),，協(xié)助企業(yè)安排面試時(shí)間,、地點(diǎn)，并在面試后跟蹤結(jié)果；三是職業(yè)規(guī)劃與咨詢(xún),，為求職者提供職業(yè)發(fā)展建議,，幫助他們更好地定位...

培訓(xùn)服務(wù)是指針對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)所提供的包含需求研究、開(kāi)發(fā),、實(shí)施,、管理等服務(wù)的支持工作。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún),，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運(yùn)行，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù),，是一項(xiàng)新生的工作領(lǐng)域,。培訓(xùn)是培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞,、標(biāo)準(zhǔn)傳遞,、信息傳遞、信念...

企業(yè)內(nèi)部“上級(jí)”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式,?！吧霞?jí)”們不管自己有多忙，決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任,。對(duì)新加入的員工,，即使是看來(lái)很簡(jiǎn)單的事情，可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，要馬上“現(xiàn)場(chǎng)”糾正，拖得時(shí)間越長(zhǎng),，糾正效果越差,。有時(shí),，一頓午...

企業(yè)培訓(xùn)的重要性1.提升員工能力：通過(guò)培訓(xùn),，員工可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技能，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,，從而更好地完成工作任務(wù),。2.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：?jiǎn)T工能力的提升將直接反映在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。3.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)：培訓(xùn)活動(dòng)有...

企業(yè)培訓(xùn)的重要性1.提升員工能力：通過(guò)培訓(xùn),，員工可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技能，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,，從而更好地完成工作任務(wù),。2.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：?jiǎn)T工能力的提升將直接反映在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)：培訓(xùn)活動(dòng)有...

總結(jié)人力資源外包在中國(guó)20多年的發(fā)展歷程,，可以看到一個(gè)異常清晰的具有**的特點(diǎn)：（1）人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”（早期的“提供中方雇員”和后來(lái)安排下崗職工需要,、國(guó)有企事業(yè)單位用工編制限制）；（2）人力資源管理職能外包的市場(chǎng)化發(fā)展,；（3）人事事務(wù)外包...

整合了多家**機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和**資源,，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào),，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,，從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析,，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性,、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后,，由**小組歷時(shí)一年...

企業(yè)內(nèi)部“上級(jí)”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式,。“上級(jí)”們不管自己有多忙,，決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任,。對(duì)新加入的員工，即使是看來(lái)很簡(jiǎn)單的事情,，可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要馬上“現(xiàn)場(chǎng)”糾正,，拖得時(shí)間越長(zhǎng),，糾正效果越差。有時(shí),，一頓午...

勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》用工范圍和比例限制：用工單位只能在臨時(shí)性,、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者，且使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的 10%,，防止勞務(wù)派遣用工形式的濫用,。勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣協(xié)議的訂立和履行：詳細(xì)規(guī)定了勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)載明的內(nèi)容,，...

從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè),，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn): 1、無(wú)形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動(dòng),，我們無(wú)法像感覺(jué)實(shí)物商品那樣來(lái)看到,、感覺(jué)或觸摸到這種行動(dòng)。 2,、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng),，那么就沒(méi)有兩種服務(wù)...

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理涉及市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等方面,。通過(guò)培訓(xùn)和咨詢(xún),，企業(yè)可以制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理涉及生產(chǎn)計(jì)劃,、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等方面,。通過(guò)培訓(xùn)和咨詢(xún),，企業(yè)可以?xún)?yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。企業(yè)管理培訓(xùn)...

跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)與國(guó)際化拓展國(guó)內(nèi)跨區(qū)域發(fā)展：我國(guó)東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，勞務(wù)派遣市場(chǎng)需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模較大,；而中西部地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，勞務(wù)派遣市場(chǎng)潛力巨大。未來(lái),，勞務(wù)派遣企業(yè)將加強(qiáng)在國(guó)內(nèi)的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),，將東部地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式向中西部地區(qū)推廣，拓展市場(chǎng)空間,，實(shí)現(xiàn)...

人力資源派遣,，又稱(chēng)人才租賃，與勞動(dòng)合同法,、勞務(wù)派遣,，是一種人力資源外包，在當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到廣泛應(yīng)用,；也就是說(shuō),，企業(yè)將人力資源管理的全部或部分非**部分委托給專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，但托管人員仍從屬于受托企業(yè),。這是一項(xiàng)***的高級(jí)人事代理服務(wù),。人力資源派遣主要有兩...

《勞動(dòng)合同法》第五十八條規(guī)定：“勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬,；被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間,，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民**規(guī)定的比較低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付勞動(dòng)報(bào)酬,。”其中,，兩年以上勞動(dòng)合同的規(guī)定在一定程度上增...

第六十六條勞動(dòng)合同用工是我國(guó)的企業(yè)基本用工形式,。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施,。"前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單...

從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè),，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn): 1、無(wú)形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動(dòng),，我們無(wú)法像感覺(jué)實(shí)物商品那樣來(lái)看到,、感覺(jué)或觸摸到這種行動(dòng)。 2,、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng),，那么就沒(méi)有兩種服務(wù)...