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管理咨詢顧問在美國工業(yè)的發(fā)展和重組過程中扮演了非常重要的角色。例如通用汽車公司聘請,美國相關(guān)單位也購買了BoozAllenHamilton公司的咨詢服務(wù),。目標(biāo)管理20世紀(jì)20年代的管理咨詢?nèi)匀皇窃诿绹怂枷氲膯⑹鞠孪蚯鞍l(fā)展的,。這個(gè)時(shí)期的管理咨詢開始受到早期動機(jī)工業(yè)心理學(xué)家的影響,如埃爾頓·梅奧(EltonMayo)和瑪莉·帕克·福莉特(MaryParkerFollet),。這些思想家從更普遍的組織角度來考察效率問題,。其中人的因素開始得到人們更多的重視。在20世紀(jì)60年代,,在現(xiàn)實(shí)的市場中,,分布普遍的消費(fèi)者群體也已經(jīng)成型,廣告和市場營銷的重要性開始得到人們的重視,。美國的咨詢公司對此同樣做出了巨大的貢獻(xiàn),。它們的很多咨詢公司都是在像寶潔這樣的公司內(nèi)接受培訓(xùn)的,,其中的寶潔公司長久以來一直被人們尊為一所市場營銷商學(xué)院。這樣,,管理咨詢顧問就幫助各大公司學(xué)習(xí)和使用全新的市場營銷技巧,。20世紀(jì)60年代同時(shí)也是“目標(biāo)管理”盛行的年代?!澳繕?biāo)管理”的框架是阿爾威克奧爾合伙公司的約翰·哈姆伯勒(JohnHumble)提出來的,。簡而言之,哈姆伯勒的主要觀點(diǎn)是:優(yōu)異管理的訣竅在于建立清晰的公司目標(biāo)體系,,設(shè)置可測量的目標(biāo),,對實(shí)現(xiàn)既定結(jié)果的途徑形成共識。后來,,他說過:“我認(rèn)為,。根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群; 根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況,,設(shè)計(jì)企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò),。天津國際商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢熱線
它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)的**組成,深入到企業(yè)現(xiàn)場,,與企業(yè)管理人員密切配合,,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,,進(jìn)行定量及定性分析,,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,,以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)公司,。管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu),它是對于企業(yè)進(jìn)行分析規(guī)劃的一種有效的工具,,它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),,這是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),是掌握扎實(shí)的管理知識基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),,并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè),。咨詢顧問在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析,,查出存在問題的原因,,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實(shí)施,,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,,較終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。其任務(wù)主要有:一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,,找出原因,,制定切實(shí)可行的改善方案,;二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施;三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法,,培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部,,從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。全國有4萬多家咨詢公司,,大都是小作坊式的經(jīng)營方式,,并且操作不規(guī)范,惟一的辦法就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,修煉內(nèi)功,。廣東品牌商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng);建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績效考核準(zhǔn)則等,。
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16,,企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號辦公樓2樓201室,所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè),,經(jīng)營范圍包含:一般項(xiàng)目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理服務(wù);倉單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);國內(nèi)集裝箱貨物運(yùn)輸代理;國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理;普通貨物倉儲服務(wù)(不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目);倉儲設(shè)備租賃服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));進(jìn)出口代理;貨物進(jìn)出口;國際貨物運(yùn)輸代理(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動),。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司目前的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)(在營,、開業(yè)、在冊),。傳統(tǒng)財(cái)稅服務(wù)行業(yè)人力成本增加、無核心競爭力,、利潤增長點(diǎn)難以轉(zhuǎn)換的強(qiáng)壓背景下,,代賬行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行,人工智能取代傳統(tǒng)會計(jì)成大勢所趨,。2019年3月28日,,廈門市商務(wù)代理代辦服務(wù)行業(yè)協(xié)會專題沙龍交流活動于唯你網(wǎng)順利召開,唯你網(wǎng)作為協(xié)會副會長單位,,與數(shù)十家會員單位成員集聚一堂,,探討代理記賬行業(yè)發(fā)展趨勢。
在我國管理咨詢行業(yè)也算是新行業(yè),中國的企業(yè)發(fā)展速度比任何一個(gè)國家都要快,但可惜基礎(chǔ)都不牢,精明的企業(yè)家當(dāng)然也想到了這些問題,借助"外腦"來給企業(yè)補(bǔ)強(qiáng)是許多老板的優(yōu)先,就像是"醫(yī)者不能自醫(yī)"一樣,企業(yè)出了問題,靠自己來解決不現(xiàn)實(shí)!就像人生病要找醫(yī)生一樣,企業(yè)遇到管理難題找"企業(yè)管理醫(yī)生",但目前我國的管理咨詢公司大都是“忽悠”,,導(dǎo)致很多老板“傷透心”,,花了幾十萬甚至幾百萬來做一個(gè)管理咨詢項(xiàng)目,到較后只相當(dāng)于買了份報(bào)告,,并沒有真正幫企業(yè)解決問題,,那么作為有“問題”的企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇有實(shí)力的咨詢公司呢,?企業(yè)管理咨詢顧問認(rèn)為:管理咨詢重點(diǎn)在于落實(shí)和推動,試想包裝再華麗的方案不能實(shí)施推行那又有什么作用呢,?選擇管理咨詢公司時(shí)需注意以下問題:1,、不要被光鮮的品牌誤導(dǎo),很多品牌咨詢公司賣的都是方案,。2,、注重管理咨詢顧問的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在中國很多管理咨詢師都是沒有經(jīng)歷真正的企業(yè)管理歷練,,有很多連工廠都沒下過,,這種“顧問”慎用。3,、管理咨詢師也像個(gè)醫(yī)生一樣有專門的特長,,認(rèn)清自己企業(yè)想解決的問題,對號入座找相應(yīng)的顧問,,如果說一個(gè)管理咨詢師什么總是都能解決,,可能就不太專業(yè)了。4,、生產(chǎn)(制造)業(yè)企業(yè)的管理咨詢,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)的管理咨詢服務(wù)必須能夠?yàn)榭蛻籼峁┚哂懈邇r(jià)值的關(guān)鍵性問題解決方案。
展覽展示等咨詢服務(wù)為主要經(jīng)營范圍,,同時(shí)也可以經(jīng)營一些相關(guān)的產(chǎn)品銷售,,比如管理軟件的售賣或代理,培訓(xùn)業(yè)務(wù),,企業(yè)管理類的出版物如專業(yè)的書籍,,影像,雜志,,期刊等等,。標(biāo)準(zhǔn)客戶的參觀學(xué)習(xí)和國外排名企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經(jīng)營范圍。管理咨詢特點(diǎn)編輯1,、科學(xué)性科學(xué)性是管理咨詢賴以生存的根本,。管理咨詢的科學(xué)性體現(xiàn)在三個(gè)方面:其一,整個(gè)咨詢過程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理,。其二,,管理咨詢的診斷過程符合由表及里、去偽存真,、由局部到全局的事物認(rèn)識過程,。其三,管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則,針對性很強(qiáng),。2,、創(chuàng)新性創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力的源泉。首先是改善方案的創(chuàng)新,。咨詢?nèi)藛T從管理理念,、管理體制和機(jī)制、管理方法等多層次,、多角度提出有益于客戶提高績效的方案,。其次,診斷方法創(chuàng)新,。咨詢?nèi)藛T在提供管理咨詢服務(wù)時(shí),,不斷地運(yùn)用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察新的客戶,,采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因,,以創(chuàng)新精神去設(shè)計(jì)切實(shí)可行又有所突破的咨詢方案。3,、有效性有效性是管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提,。咨詢?nèi)藛T為客戶所提供的管理咨詢方案,應(yīng)確保其質(zhì)量和有效性,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的管理咨詢內(nèi)容編輯在激烈的市場競爭中,,為使客戶贏得競爭優(yōu)勢。湖北信息化商務(wù)代理代辦服務(wù)信息中心
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司根據(jù)清晰的市場定位,,采取適合企業(yè)發(fā)展的行動方案,。天津國際商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢熱線
下面可簡單介紹每個(gè)階段的含義和工作內(nèi)容。(一)業(yè)務(wù)洽談階段業(yè)務(wù)洽談階段是從客戶有咨詢需求開始,,經(jīng)過咨詢機(jī)構(gòu)和客戶的相互了解,、洽談,直至簽訂管理咨詢服務(wù)合同為止的全過程,。此階段包括以下內(nèi)容:1,、獲取咨詢需求信息;2,、與客戶初步洽談,;3,、進(jìn)行預(yù)備調(diào)查,;4、撰寫項(xiàng)目建議書,;5,、展示咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力;6、進(jìn)行商務(wù)洽談,;7,、管理咨詢服務(wù)合同的確認(rèn)與簽訂。(二)診斷階段診斷階段是從依據(jù)咨詢服務(wù)合同著手準(zhǔn)備咨詢開始,,經(jīng)過調(diào)研分析明確客戶存在的問題和產(chǎn)生問題的原因,、理清改善建議的方向和重點(diǎn)、編寫診斷報(bào)告書,,直至向客戶匯報(bào)交流使診斷報(bào)告得到認(rèn)可為止的全過程,。此階段包括如下內(nèi)容:1、進(jìn)駐客戶單位前的準(zhǔn)備,;2,、召開項(xiàng)目啟動會;3,、開展調(diào)研分析,;4、提出解決問題的思路和框架,;5,、撰寫診斷報(bào)告;6,、匯報(bào)和提交診斷報(bào)告,。(三)改善方案設(shè)計(jì)階段改善方案設(shè)計(jì)階段是將診斷報(bào)告中解決問題的思路和框架,經(jīng)過詳細(xì)設(shè)計(jì)使之成為可操作的,、得到客戶相關(guān)方面認(rèn)可的解決方案文件的全過程,。此階段包括如下內(nèi)容:1、改善方案的形成,;2,、改善方案的研討和修訂;3,、改善方案的匯報(bào)與提交,。(四)實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段是指改善方案被客戶認(rèn)可后。天津國際商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢熱線
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治、展望未來,、有夢想有目標(biāo),,有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,,攜手共畫藍(lán)圖,,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),,也希望未來公司能成為*****,,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,,共創(chuàng)佳績,一直以來,,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,,員工精誠努力,,協(xié)同奮取,以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場,,我們一直在路上!