潛在需求的客觀存在是由消費(fèi)者生活需要的***性和可擴(kuò)張性決定的。潛在需求實(shí)質(zhì)上就是尚未滿足的顧客需求,，**著在提高人們生活水平方面還有不足之處,，也是企業(yè)可開拓的市場中的“新大陸”。企業(yè)既要滿足已經(jīng)在市場上出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)性顧客需求,，讓每一個愿意購買企業(yè)的商品的顧客確實(shí)買到商品,，也要爭取那些有潛在需求的顧客，提供他們所需要的商品和服務(wù),，創(chuàng)造某些可以讓他們買得起,、可放心的條件，解除他們的后顧之憂,，讓他們建立起購買合算,、消費(fèi)合理的信念，從而將其潛在需求轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)需求,，前來購買企業(yè)的商品,。這就是“創(chuàng)造市場需求”。任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高,，都無法取得市場競爭的勝利,。南京如何市場營銷策劃服務(wù)熱線

***，強(qiáng)調(diào)操作性,。在內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)操作性,，不做過多的理論分析與解釋。重點(diǎn)針對常見營銷策劃項目的步驟,、內(nèi)容以及具體撰寫格式進(jìn)行介紹,。一方面便于在校學(xué)生學(xué)習(xí)掌握，另一方面也可作為實(shí)際營銷策劃時的參考,。第二,，突出本土化。盡可能采用***的中國本土案例進(jìn)行講解,，一方面方便學(xué)生對課程內(nèi)容的理解和掌握,，另一方面也可以對實(shí)際營銷策劃工作起到一定的指導(dǎo)作用。第三,，注重案例化,。全書通過大量案例對課程內(nèi)容進(jìn)行講解，增強(qiáng)了教材的可讀性和實(shí)用性。并且在每章內(nèi)容的開頭和結(jié)尾都安排了恰當(dāng)?shù)陌咐?，讓學(xué)生根據(jù)案例提供的信息,，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行思考和分析，以提高學(xué)生的實(shí)際操作 能力,。高淳區(qū)品牌市場營銷策劃好處未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦？因而就要通過策劃,。

例如,，通過適當(dāng)降價，可以讓那些過去買不起這種商品的消費(fèi)者能夠購買和消費(fèi)這種商品,，讓那些過去覺得多消費(fèi)不合算的消費(fèi)者愿意多購買,、多消費(fèi)，真正滿足其需要,；通過廣告宣傳,，讓那些對某種商品不了解因而沒有購買和消費(fèi)的消費(fèi)者了解這種商品，產(chǎn)生購買和消費(fèi)的欲望,；通過推出新產(chǎn)品,，可以讓那些難以從過去的那種商品獲得需要滿足的消費(fèi)者有機(jī)會購買到適合其需要、能讓他滿意的商品,；通過提供銷售服務(wù),，讓那些覺得消費(fèi)某種商品不方便、不如意,、不安全因而很少購買的消費(fèi)者也能盡可能多地購買和消費(fèi)這種商品,，創(chuàng)造市場需求可以使市場的現(xiàn)實(shí)需求不斷擴(kuò)大，提高顧客需求的滿足程度,；也可以使企業(yè)開創(chuàng)一方屬于自己的新天地,，大力發(fā)展生產(chǎn)；同時使企業(yè)在現(xiàn)有市場上可進(jìn)可退,，**增強(qiáng)對市場需求變化的適應(yīng)性,。

生產(chǎn)觀念認(rèn)為，消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產(chǎn)品,，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,，擴(kuò)大生產(chǎn)，降低成本以擴(kuò)展市場,。例如,，美國皮爾斯堡面粉公司，從1869年至20世紀(jì)20年代,，一直運(yùn)用生產(chǎn)觀念指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營，當(dāng)時這家公司提出的口號是“公司旨在制造面粉”。 美國汽車大王亨利·福特曾傲慢地宣稱：“不管顧客需要什么顏色的汽車,，我只有一種黑色的,。”也是典型表現(xiàn),。顯然,，生產(chǎn)觀念是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的商業(yè)哲學(xué),。但作為策劃方法來說,，它要按照一定程序，經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計之后,，才能完成,。

（2）市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強(qiáng)有力的營銷組織來執(zhí)行,。根據(jù)計劃目標(biāo),，需要組建一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu)，需要對組織人員實(shí)施篩選,、培訓(xùn),、激勵和評估等一系列管理活動。（3）市場營銷控制,。在營銷計劃實(shí)施過程中,，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標(biāo)的實(shí)施。營銷控制主要有企業(yè)年度計劃控制,、企業(yè)盈利控制,、營銷戰(zhàn)略控制等。市場機(jī)會分析,；2.市場細(xì)分,；3.目標(biāo)市場選擇；4.市場定位,；5.營銷策略組合,；6.確定營銷計劃；7.產(chǎn)品生產(chǎn),；8.營銷活動管理（即執(zhí)行與控制）,；9.售后服務(wù)，信息反饋,。執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識，這一點(diǎn)是肯定無疑的,。高淳區(qū)品牌市場營銷策劃好處

然而,，策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。南京如何市場營銷策劃服務(wù)熱線

要讓銷售部門能夠迅速打開銷路，擴(kuò)大商品銷售數(shù)量,，公共關(guān)系部門就應(yīng)當(dāng)在此之前在顧客心目中建立高尚的企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象,，擴(kuò)大服務(wù)顧客的聲勢和信譽(yù)傳播范圍；廣告宣傳部門就要在此之前有效地展開廣告宣傳攻勢,；促銷部門要組織對潛在顧客有吸引力的促銷活動,；銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)管理部門要在此之前爭取盡可能多的中間商經(jīng)銷或代銷企業(yè)的商品。各個部門相互之間協(xié)同作戰(zhàn),，共同來做好市場營銷工作,，就是整體營銷。實(shí)行整體營銷需要對傳統(tǒng)上各個職能部門各自為政的做法加以改變,，甚至需要改變某些職能部門的設(shè)置,。在市場營銷中，要讓技術(shù)開發(fā)部門根據(jù)顧客的需要開發(fā)人們愿意購買的商品,；讓財務(wù)部門按照市場營銷需要籌集資金,，供給資金，補(bǔ)充“給養(yǎng)”,；讓生產(chǎn)部門在顧客需要的時間出產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品,，保證銷售部門及時拿到合適的產(chǎn)品、采用顧客喜聞樂見的方式,，向存在需要的顧客進(jìn)行銷售,。這樣技術(shù)開發(fā)部門、生產(chǎn)部門,、財務(wù)部門和銷售部門等就結(jié)合起來了,，共同為促進(jìn)商品的銷售而運(yùn)作。這樣才能形成整體營銷的效果,。南京如何市場營銷策劃服務(wù)熱線

南京朵慶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力，朵慶供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！