商品銷售對(duì)于企業(yè)和社會(huì)來(lái)說(shuō),，具有兩種基本功能，一是將企業(yè)生產(chǎn)的商品推向消費(fèi)領(lǐng)域,；二是從消費(fèi)者那里獲得貨幣,，以便對(duì)商品生產(chǎn)中的勞動(dòng)消耗予以補(bǔ)償。企業(yè)是為了提高人們的生活水平而采用先進(jìn)生產(chǎn)組織方式進(jìn)行社會(huì)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,。在資源短缺的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,，它通過(guò)在一定程度上實(shí)現(xiàn)資源集中和生產(chǎn)專業(yè)化，能夠利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)提高生產(chǎn)效率,，創(chuàng)造和傳播新的生活標(biāo)準(zhǔn),。商品銷售是生產(chǎn)效率提高的**終完成環(huán)節(jié)，即通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)把企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手上,，滿足其生活需要,。在另一方面，社會(huì)選擇市場(chǎng)和商品交換方式,，在企業(yè)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品給消費(fèi)者的同時(shí),，通過(guò)讓企業(yè)獲得貨幣，是因?yàn)樯鐣?huì)需要保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù),，以便更多地獲得提高生產(chǎn)效率的好處,。通過(guò)商品銷售，讓商品變?yōu)樨泿?，社?huì)可以為企業(yè)補(bǔ)充和追加投入生產(chǎn)要素,，而企業(yè)因此也獲得了生存和發(fā)展的條件。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的,。溧水區(qū)咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷策劃熱線

通過(guò)《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》的學(xué)習(xí)?？闪私夂驼J(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本理念,、基本方法、主要戰(zhàn)略和策略，以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的***策略和技巧?，F(xiàn)代營(yíng)銷從理論到方式都在不斷產(chǎn)出,、不斷豐富、不斷變化,。相對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷而言,，沖擊比較大、變化比較大的莫過(guò)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。信息流構(gòu)成了神秘的消費(fèi)群,，網(wǎng)絡(luò)化筑造了虛擬的大市場(chǎng)，前所未有的商機(jī)和挑戰(zhàn)吸引了眾多商家,，根本性的變革與創(chuàng)新正讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷日趨發(fā)展成為現(xiàn)代市場(chǎng)的主動(dòng)脈,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指電子商務(wù)在市場(chǎng)營(yíng)銷上的應(yīng)用，也就是通過(guò)電子信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,，因特網(wǎng)成為市場(chǎng)營(yíng)銷的新途徑,。溧水區(qū)參考市場(chǎng)營(yíng)銷策劃便捷其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下，適時(shí)引進(jìn)“外腦”,。

市場(chǎng)營(yíng)銷是商品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中移交到消費(fèi)者手中的一種過(guò)程,，是企業(yè)或其他組織以滿足消費(fèi)者需要為中心進(jìn)行的一系列活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值,，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系,。市場(chǎng)營(yíng)銷的**在于通過(guò)有效的溝通和交換，將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到消費(fèi)者手中,。MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。

例如針對(duì)全國(guó)兒童的產(chǎn)品,，就可以根據(jù)兒童的特點(diǎn),，在央視的兒童頻道以動(dòng)畫短片的形式展現(xiàn)出來(lái)，這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,，將產(chǎn)品傳達(dá)給全國(guó)兒童,，同時(shí)能夠吸引兒童的目光。對(duì)于一些快消品,，則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,，其中SNS平臺(tái)中十分流行的爭(zhēng)車位,、開心農(nóng)場(chǎng)等游戲，就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,，并且取得了非常好的效果,。點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜的工作，企業(yè)要做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，**抓住營(yíng)銷策劃的四大要素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要根據(jù)自身的情況，做出切實(shí)可行的方案,。我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別,、關(guān)系,。

王老吉**早推向市場(chǎng)時(shí)是主打涼茶市場(chǎng),，但廣東涼茶品牌眾多，王老吉顯得較為弱小,。2002年,，王老吉重新定位，主攻飲料市場(chǎng),，定位為“預(yù)防上火的飲料”,，該定位補(bǔ)缺了飲料市場(chǎng)的空白，使得王老吉重新獲得生機(jī),，并一舉創(chuàng)下了中國(guó)飲料史上的奇跡,，銷售額達(dá)到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過(guò)咨詢公司定位后,，確立新的定位思路“日常助消化用藥”，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場(chǎng)搶得先機(jī),，并創(chuàng)造了10億的銷售額。不久后,，江中集團(tuán)又推出“兒童裝”產(chǎn)品,，再次補(bǔ)缺助消化藥市場(chǎng)。接之而來(lái)的是咨詢時(shí)代,，咨詢時(shí)代的智業(yè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為專業(yè),、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建。溧水區(qū)參考市場(chǎng)營(yíng)銷策劃便捷

反過(guò)來(lái),，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,，也并非就能成為策劃者。溧水區(qū)咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷策劃熱線

創(chuàng)造市場(chǎng)需求不斷提高社會(huì)生活水平的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)努力爭(zhēng)取更多地滿足消費(fèi)者需要,。這就是說(shuō),，**向消費(fèi)者銷售那些他們當(dāng)前打算購(gòu)買的商品是不夠的,。消費(fèi)者普遍存在著“潛在需求”，即由于某些原因,，消費(fèi)者在短期內(nèi)不打算購(gòu)買商品予以滿足的需求,。例如，對(duì)于21世紀(jì)市場(chǎng)上某種商品的質(zhì)量水平不滿意的消費(fèi)者,，即使存在需要,，也可能不去購(gòu)買這種商品；對(duì)于21世紀(jì)市場(chǎng)上價(jià)格相對(duì)較高,，人們認(rèn)為多消費(fèi)就有些***的非生活必需品,，消費(fèi)者即使存在需要，也可能不去購(gòu)買,，或者很少購(gòu)買,；有些消費(fèi)者因?yàn)槟撤N后顧之憂，把一部分錢儲(chǔ)蓄起來(lái),，不用于21世紀(jì)的生活消費(fèi),，會(huì)形成“潛在需求”；另外一些消費(fèi)者雖然有一定的生活收入來(lái)源,，可是由于手持貨幣數(shù)量的限制,，不能購(gòu)買某種他所需要的商品，也形成了“潛在需求”,。當(dāng)然,，還有相當(dāng)多的顧客拿著錢買不到自己所需要的商品，因此形成“潛在需求”,。溧水區(qū)咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷策劃熱線

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