要讓銷售部門能夠迅速打開銷路,，擴(kuò)大商品銷售數(shù)量，公共關(guān)系部門就應(yīng)當(dāng)在此之前在顧客心目中建立高尚的企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象,，擴(kuò)大服務(wù)顧客的聲勢(shì)和信譽(yù)傳播范圍,；廣告宣傳部門就要在此之前有效地展開廣告宣傳攻勢(shì),；促銷部門要組織對(duì)潛在顧客有吸引力的促銷活動(dòng)；銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)管理部門要在此之前爭(zhēng)取盡可能多的中間商經(jīng)銷或代銷企業(yè)的商品,。各個(gè)部門相互之間協(xié)同作戰(zhàn),，共同來(lái)做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，就是整體營(yíng)銷,。實(shí)行整體營(yíng)銷需要對(duì)傳統(tǒng)上各個(gè)職能部門各自為政的做法加以改變,，甚至需要改變某些職能部門的設(shè)置。在市場(chǎng)營(yíng)銷中,，要讓技術(shù)開發(fā)部門根據(jù)顧客的需要開發(fā)人們?cè)敢赓?gòu)買的商品,；讓財(cái)務(wù)部門按照市場(chǎng)營(yíng)銷需要籌集資金，供給資金,，補(bǔ)充“給養(yǎng)”,；讓生產(chǎn)部門在顧客需要的時(shí)間出產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品,，保證銷售部門及時(shí)拿到合適的產(chǎn)品、采用顧客喜聞樂見的方式,，向存在需要的顧客進(jìn)行銷售,。這樣技術(shù)開發(fā)部門、生產(chǎn)部門,、財(cái)務(wù)部門和銷售部門等就結(jié)合起來(lái)了,，共同為促進(jìn)商品的銷售而運(yùn)作。這樣才能形成整體營(yíng)銷的效果,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本問題,。玄武區(qū)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷策劃24小時(shí)服務(wù)

市場(chǎng)營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。（1）4Ps,，即：產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）,、促銷（Promotion）,、通路與配銷渠道和分銷（Place&Distribution）這四個(gè)因素應(yīng)用到營(yíng)銷過程中，就形成了四方面的營(yíng)銷策略,。1981年布姆斯（Booms）和比特納（Bitner）建議在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷理論4Ps的基礎(chǔ)上增加三個(gè)“服務(wù)性的P”,，即：人員（People）、流程（Process）,、環(huán)境（或?qū)嶓w環(huán)境,，Physical evidence），而形成了7Ps理論,。7Ps多被用于服務(wù)行業(yè),。南京一站式市場(chǎng)營(yíng)銷策劃熱線策劃是一種高智慧的創(chuàng)意，誠(chéng)然要出一些點(diǎn)子,。

誤區(qū)三,、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程，或者是科班出身,，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),、營(yíng)銷理論、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷，就能做策劃,，就能做好策劃執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識(shí)，這一點(diǎn)是肯定無(wú)疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),，但一定要涉獵***,，知識(shí)面越廣越好,。因?yàn)椴邉澾^程中，必然會(huì)涉及到許多方面的知識(shí),，對(duì)這些知識(shí)如果不了解,，當(dāng)然無(wú)法做好策劃。然而,，有了較多的專業(yè)知識(shí),，也不一定就能做好策劃。其原因是,，專業(yè)知識(shí)對(duì)策劃而言是必需的,，而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的,。因此，有了專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,，也不一定能做好策劃工作,。

產(chǎn)品策劃階段顧客需要物美價(jià)廉的商品，所以企業(yè)主要營(yíng)銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品,，而不注重顧客的需求和愿望,，并忽略了分銷、促銷等方面的營(yíng)銷工作,，從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn),，企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷。促銷策劃階段大眾化時(shí)代,，商品更加豐富,，企業(yè)在營(yíng)銷策劃方面的重點(diǎn)是如何促銷自己的產(chǎn)品，因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員,，并制訂激勵(lì)體制鼓勵(lì)銷售人員多賣產(chǎn)品,，并同時(shí)運(yùn)用廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)來(lái)刺激消費(fèi)者需求,，不考慮消費(fèi)者的喜歡和滿意程度,。其中策劃是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展作出了當(dāng)前的行動(dòng)對(duì)策。

《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》是2011年?yáng)|北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版的圖書，作者是孟韜,。該教材的編寫以市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本程序?yàn)檫壿嬈瘘c(diǎn),，以營(yíng)銷項(xiàng)目策劃為主線，在市場(chǎng)營(yíng)銷基本理論基礎(chǔ)上,，吸收和采納***研究成果和***發(fā)展動(dòng)態(tài),，力求使教材具有科學(xué)性、實(shí)用性與前瞻性,。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,，首先要確定營(yíng)銷概念，其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃,。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為**，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和創(chuàng)意,、價(jià)格、渠道,、促銷,，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。有了較多的專業(yè)知識(shí),，也不一定就能做好策劃,。溧水區(qū)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷策劃平臺(tái)

其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下，適時(shí)引進(jìn)“外腦”,。玄武區(qū)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷策劃24小時(shí)服務(wù)

《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》主要從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)際出發(fā),，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃進(jìn)行討論和分析?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷策劃》共十一章,，其主要內(nèi)容，分別從市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的理念,、哲學(xué)思維,、路徑、戰(zhàn)略,、策略,、技巧等新的視角，深入分析和討論市場(chǎng)營(yíng)銷策劃全過程的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃,、市場(chǎng)調(diào)研策劃,、產(chǎn)品策劃、品牌營(yíng)銷策劃,、分銷渠道策劃,、促銷策劃、顧客滿意戰(zhàn)略策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,、客戶關(guān)系管理營(yíng)銷策劃,、供應(yīng)鏈管理策劃?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷策劃》可作為財(cái)經(jīng)專業(yè)本科生的教材和中級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員的工具書,，以及MBA學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)參考書。通過市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的學(xué)習(xí),，了解市場(chǎng)營(yíng)銷怎樣從營(yíng)銷理論進(jìn)入實(shí)踐,，在為顧客創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)顧客滿意的過程中,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)比較大化的目標(biāo),，并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和完善市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的科學(xué)性,、可行性和系統(tǒng)性,。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是營(yíng)銷理論到市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)的橋梁，它強(qiáng)調(diào)科學(xué),、系統(tǒng),、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)和效益,。玄武區(qū)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷策劃24小時(shí)服務(wù)

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