4.確定方案,，簽訂合同，預(yù)付定金,。會中服務(wù)1.會議接待：專人負(fù)責(zé)機場,，車站的禮儀、接站,、攻關(guān)等服務(wù),。提前在c86b4c14-ecb7-4ce6-9ed5-08a,、會議室擺放好歡迎調(diào)幅、歡迎牌,、簽到臺,、指示牌等。2.會前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好會議所需要的會議資料,，會議用品,，會議演講稿等會議相關(guān)物品。3.會議場所：專人到會議室檢查會議室條幅,、燈光,、音響、茶飲等,。4.會議住宿：房間樓層及房間號確認(rèn),，詢問是否有特殊要求。5.會議餐飲：用餐時間,、用餐標(biāo)準(zhǔn)及特殊客人（**）的確認(rèn),。6.會議旅游：旅游線路行程、用車,、導(dǎo)游是否增加景點等確認(rèn),。7.會議娛樂：娛樂消費形式,、消費標(biāo)準(zhǔn),、娛樂地點的確認(rèn)。8.會議服務(wù)：會議**合影留念,、為**提供文秘服務(wù)及相關(guān)服務(wù),。會后服務(wù)1.結(jié)帳：提供會議過程中的詳細費用發(fā)生明細及說明,，專人與客戶進行核對并結(jié)帳2.資料：會議后的資料收集,，根據(jù)客戶要求制作會議通訊錄或花名冊,。3.定期回訪和**新資訊反饋,。工作人員行為基本要求1)服從上級領(lǐng)導(dǎo)會場工作人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo),，要按本企業(yè)的要求辦事，要如實地向領(lǐng)導(dǎo)報告工作,，尊重和維護上級的威信，有問題要及時請示,，增強工作的主動性,，盡職盡則的做好分內(nèi)的服務(wù)工作。要細心觀察,、善于分析,，不斷提高服務(wù)水平,。策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗。太倉品質(zhì)活動策劃質(zhì)量推薦

會安排您或者您的**到目的地考察我們?yōu)槟峁┑腸86b4c14-ecb7-4ce6-9ed5-08a,、會議場地、環(huán)境,、交通車輛及所需的設(shè)備細節(jié)等等,，并在此階段就服務(wù)項目、服務(wù)流程,、推進計劃,、服務(wù)價格等內(nèi)容進行深入探討，大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù),。4,、確定：這個時間需要的是耐心與細致——得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案，盡可能把方案細化,，然后以書面的形式確認(rèn)雙方的權(quán)利,、義務(wù)與責(zé)任，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議,。5、執(zhí)行：嚴(yán)格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,，將是雙方合作精神的高度升華。不管設(shè)想如何完美,，任何計劃都是存在紕漏的,，需要合作雙方本著合作的理念,，拋開暫時的不合,，以會展的圓滿結(jié)局為一致奮斗目標(biāo)。在此期間,，雙方需要口頭或書面承諾原來協(xié)議以外的服務(wù)視為協(xié)議的延伸，并臨時決定雙方簽字負(fù)責(zé)人,，所有臨時往來允許采取事前商議、事后結(jié)算的方式執(zhí)行,。6,、結(jié)算：雙方財務(wù)人員認(rèn)真核對各類單據(jù),，嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行核算,。以下為相應(yīng)的流程介紹,。會前服務(wù)1.與會議主辦方洽談。2.提供會議所需要的機票,、車票,、住宿c86b4c14-ecb7-4ce6-9ed5-08a、會議場所,、交通等信息。并制定完備的會議預(yù)案書給會議方,。3.派專人協(xié)助客戶實地考察會議舉辦地的吃,、住、會議場地,、游、娛樂等相關(guān)方面的情況,。吳中區(qū)活動策劃包括什么在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,。

并且在進行SWOT分析之后,，揚長避短地提取當(dāng)前**重要的，也是當(dāng)前**值得推廣的一個主題,，而且也只能是一個主題。在一次活動中,，不能做所有的事情，只有把一個**重要的信息傳達給目標(biāo)消費群體,，正所謂“有所為,，有所不為”，這樣才能把**想傳達的信息**充分地傳達給目標(biāo)消費群體,，才能引起受眾群關(guān)注,，并且比較容易地記住你所要表達的信息。直接地說明利益點在確定了***的主題之后,，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動,，為什么呢,？那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點，因此,，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,，而如果是產(chǎn)品說明,，就應(yīng)該販賣**引人注目的賣點，只有這樣,，才能使目標(biāo)消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,，從而形成購買?；顒右獓@主題進行并盡量精簡很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,，認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然,，其一,，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,，也有很多人參加,，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,。

諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主廣東行,、小區(qū)電影巡回展、概念時裝秀暨客戶聯(lián)誼會,、華語電影傳媒大獎等等,。這類活動注重媒體形象的傳播,，LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁),、海報,、白皮書、禮品等形式出現(xiàn),，另外,，報社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與活動開幕、頒獎,、抽獎或閉幕儀式,，往往帶來令人震撼的一刻。娛樂***活動策劃娛樂***活動策劃指：受人的文件指示或人為安排而進行的策劃,。如團組織生活晚會,、聯(lián)誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型,，因為常常以在校的學(xué)生為主,，所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強,。一般是響應(yīng)國家,、省（市）,、學(xué)校的各類文件號召,，或是增強人們之間的感情聯(lián)絡(luò)。乍眼一看,，形式也比較豐富,，比如唱歌、跳舞,、詩歌朗誦,、現(xiàn)場做詩畫、問題搶答,、做游戲等都可,。混合型活動策劃兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點,，既做營銷又搞傳播,，屬于“魚和熊掌兼得”型，如2002廣東通信節(jié),、中國酒業(yè)財富論壇,、世界華文廣告論壇、創(chuàng)意冷餐會等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放,、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格,，而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。在當(dāng)前媒介經(jīng)營市場競爭日益白熱化的形勢下,?；顒硬邉澃感问蕉鄻樱话愣?，包括ROADSHOW,、產(chǎn)品說明會（發(fā)布會）、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等。

有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費群體,，而且即使是目標(biāo)消費群體,，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,，所以很難達到預(yù)期效果,，市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧,，同時又能達到良好的效果,，就是因為活動都是**圍繞主題進行的。其二,，提高活動成本,，執(zhí)行力。在一次策劃中,，如果加入了太多活動,，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導(dǎo)致活動成本的增加,，而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,，**終導(dǎo)致案子的失敗。具有良好的可執(zhí)行性一個合適的產(chǎn)品,，一則良好的創(chuàng)意策劃,，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動,。而執(zhí)行是否能成功,，**直接和**根本地反映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進行周密的思考外,，詳細的活動安排也是必不可少的,。活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析,，在具體安排上應(yīng)該盡量周全,，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境（如天氣,、民俗）的影響,。變換寫作風(fēng)格一般來說。傳播主導(dǎo)型活動策劃傳播主導(dǎo)型活動策劃指：以品牌宣傳為主,、盈利銷售為輔的策劃,。吳中區(qū)活動策劃包括什么

策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進行周密的思考外,，詳細的活動安排也是必不可少的,。太倉品質(zhì)活動策劃質(zhì)量推薦

策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的,。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。切忌主觀言論在進行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的,，只有通過對整個市場局勢的分析,，才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣，在策劃書的寫作過程中,，也應(yīng)該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施,，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。**后,，一次促銷不可能達到巨大的效果,，也不能因此就建立起明星，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,。太倉品質(zhì)活動策劃質(zhì)量推薦

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