滿足顧客的需要滿足顧客需要就是要持續(xù)地提高顧客的滿意度，為了一點(diǎn)眼前的利益而不惜顧客的滿意度是相當(dāng)短視的行為。豐田從不把這句話掛在嘴上，總是以實(shí)際行動(dòng)來實(shí)踐,，盡管產(chǎn)品供不應(yīng)求，豐田在一切準(zhǔn)備工作就緒以前,，從不盲目擴(kuò)大規(guī)模,，保持穩(wěn)健務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以贏得顧客的尊敬,。豐田的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示其每年的利潤增長率幾乎是銷售增長率的兩倍，而且每年的增長率相當(dāng)穩(wěn)定,。精益供應(yīng)鏈在精益企業(yè)中,，供應(yīng)商是企業(yè)長期運(yùn)營的寶貴財(cái)富，是外部合伙人,，他們信息共享,，風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)，一榮俱榮,、一損俱損,。遺憾的是，很多國內(nèi)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí),，與這種精益理念背道而馳,，為了達(dá)到"零庫存"的目標(biāo)，將庫存全部推到了供應(yīng)商那里,，弄得供應(yīng)商怨聲載道：你的庫存倒是減少了,，而我的庫存卻急劇增加。精益生產(chǎn)的目標(biāo)是降低整個(gè)供應(yīng)鏈的庫存,。不花力氣進(jìn)行流程改造,，只是簡單地將庫存從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方,，是不解決任何問題的。當(dāng)你不斷擠壓盤剝你的供應(yīng)商時(shí),，你還能指望他們愿意提供任何質(zhì)量的支持和服務(wù)嗎,？到頭來受損的還是你自己。如果你是供應(yīng)鏈中的強(qiáng)者,，應(yīng)該像豐田一樣,，擔(dān)當(dāng)起的角色，整合出一條精益供應(yīng)鏈,，使每個(gè)人都受益,。商品庫存實(shí)時(shí)查詢，待入倉,、待出倉,、可用庫存等庫存數(shù)據(jù)一目了然。廣東電子生產(chǎn)管理軟件公司

全員發(fā)動(dòng),，以人為中心,，建立“精益”的企業(yè)文化。中小企業(yè)人員的流動(dòng)性大,，而穩(wěn)定的人員是精益生產(chǎn)所需的條件之一,，為了解決這個(gè)矛盾，中小企業(yè)要花大的力氣來建立起精益的企業(yè)文化,。在企業(yè)內(nèi)部樹立起“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣，并加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn),，使他們能很快的接受浪費(fèi)是比較大的“敵人”的理念,。由于精益生產(chǎn)涉及企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要全體員工的高度重視與共同參與,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人在生產(chǎn)中的積極參與性和主動(dòng)性,，強(qiáng)調(diào)員工之間的協(xié)調(diào)優(yōu)化，用激勵(lì)的手段來激發(fā)員工的主動(dòng)性和協(xié)作性,，比較大限度地發(fā)發(fā)揮員工的個(gè)人能力和群體智慧,。要通過教育、培訓(xùn),，使各層級(jí)的員工掌握精益生產(chǎn)的基本理論與方法,。企業(yè)的管理者要通過對(duì)工效學(xué)的研究來改善人的工作環(huán)境，減低勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高工作效率,，通過激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性與工作熱情，充分發(fā)揮每一位員工在生產(chǎn)系統(tǒng)中的作用，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和可靠性深圳中小企業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)分享單據(jù)處理人員,、時(shí)間,、評(píng)論等信息清晰，提高單據(jù)信息傳遞效率,；

精益化生產(chǎn)給了我們一個(gè)理念,，但是具體到每個(gè)企業(yè)的執(zhí)行確是有很大區(qū)別的。  首先不同的企業(yè)在行業(yè)特點(diǎn)上不盡相同,，就拿流程行業(yè)和離散行業(yè)來說,，流程行業(yè)，比如化工,，醫(yī)藥,，金屬等，一般偏好設(shè)備管理,，如TPM,因?yàn)樵诹鞒绦托袠I(yè)需要運(yùn)用到一系列的特定設(shè)備,，這些設(shè)備的狀況極大的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量；而離散行業(yè),，比如機(jī)械,，電子等，LAYOUT,，生產(chǎn)線的排布,，以及工序都是影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要因素，因此離散行業(yè)注重標(biāo)準(zhǔn)化,，JIT,，看板以及零庫存。

按計(jì)劃出貨,。按照營銷部門的出貨計(jì)劃安排出貨,，如果庫存不足，應(yīng)提前與營銷部門聯(lián)系以確定解決方法,。對(duì)從業(yè)人員的管理。和單純技術(shù)工作不同的是,，生產(chǎn)管理者要對(duì)自己屬下的廣大從業(yè)人員負(fù)責(zé),，包括把握他們的工作、健康,、安全及思想狀況,。對(duì)人員的管理能力是生產(chǎn)管理者業(yè)務(wù)能力的重要組成部分。職務(wù)教育,。要對(duì)屬下的各級(jí)人員實(shí)施持續(xù)的職務(wù)教育,，目的在于不斷提高他們的思想水平和工作能力，同時(shí)還可以預(yù)防某些問題的再發(fā)生。為了做到這一點(diǎn),，生產(chǎn)管理者要不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),，因?yàn)樗豢赡芡耆刚?qǐng)外部講師來完成他的教育計(jì)劃。允許零庫存出倉,，根據(jù)倉庫的分類定義規(guī)則,，可實(shí)現(xiàn)允許零庫存的部分倉庫。

降低庫存需指出的是,，降低庫存只是精益生產(chǎn)的其中一個(gè)手段,，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程,、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證,。很多企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，以為精益生產(chǎn)就是零庫存,，不先去改造流程,、提，就一味要求下面降低庫存,，結(jié)果可想而知,，成本不但沒降低反而急劇上升，于是就得出結(jié)論,，精益生產(chǎn)不適合我的行業(yè),、我的企業(yè)。這種誤解是需要極力避免的,。全過程的高質(zhì)量,，一次做對(duì)質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的,。檢驗(yàn)只是一種事后補(bǔ)救,，不但成本高而且無法保證不出差錯(cuò)。因此,，應(yīng)將品質(zhì)內(nèi)建于設(shè)計(jì),、流程和制造當(dāng)中去，建立一個(gè)不會(huì)出錯(cuò)的品質(zhì)保證系統(tǒng),，一次做對(duì),。精益生產(chǎn)要求做到低庫存、無間斷流程,，試想如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,，后面的將全部停止，所以精益生產(chǎn)必須以全過程的高質(zhì)量為基礎(chǔ),，否則,，精益生產(chǎn)只能是一句空話,。銷售業(yè)績實(shí)時(shí)計(jì)算，可以快速統(tǒng)計(jì)出銷售的數(shù)據(jù),，并自定義公式統(tǒng)計(jì)出銷售人員的業(yè)績提成,。廣東全功能生產(chǎn)管理系統(tǒng)

加工領(lǐng)料可以根據(jù)自動(dòng)分配規(guī)則，實(shí)現(xiàn)一鍵分配,。廣東電子生產(chǎn)管理軟件公司

近年來,，我國工業(yè)發(fā)展迅猛，但是,，添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具并非順風(fēng)順?biāo)?。因?yàn)榇罅繃馄放迫腭v，占據(jù)著市場的消費(fèi)力,，給國內(nèi)品牌造成了不小的競爭壓力,，但是國外品牌并非都是質(zhì)量好的，很多價(jià)格昂貴品質(zhì)又非常差,，給企業(yè)用戶造成了很大的損失,。隨著技術(shù)本身的變化，雖然大數(shù)據(jù)點(diǎn)名率很高,，但是很多行業(yè)在線上化,、數(shù)據(jù)化、流程化都沒有完成,，而在這一方面,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升空間還是很大，如何利用數(shù)字化去落實(shí)服務(wù)型就值得思考了,?；ヂ?lián)網(wǎng)連接現(xiàn)在作為一項(xiàng)通用技術(shù)，在銷售面臨的重點(diǎn)問題上,，其提供的信息和匹配價(jià)值并不能完全解決,，而歸根結(jié)底，更多的還是要增強(qiáng)實(shí)用價(jià)值,，注重技術(shù)融合和消滅信息差,。深耕到當(dāng)前的居住產(chǎn)業(yè)上，如何提升經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)業(yè)價(jià)值,。不少行業(yè)在為提升服務(wù)型價(jià)值的布局上，采取了專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)平臺(tái)并駕齊驅(qū)的方式,。在這個(gè)維度產(chǎn)生交互和迭代,，繼而改變產(chǎn)業(yè)的流程、場景，使之系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、智能化。我認(rèn)為這是服務(wù)型進(jìn)化的重要方向,。廣東電子生產(chǎn)管理軟件公司

添脈商圈,，2000-05-29正式啟動(dòng)，成立了添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等幾大市場布局,，應(yīng)對(duì)行業(yè)變化,，順應(yīng)市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破,，進(jìn)而提升添脈,添慧的市場競爭力,，把握市場機(jī)遇，推動(dòng)商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,。是具有一定實(shí)力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一,，主要提供添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，從添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具等到眾多其他領(lǐng)域,，已經(jīng)逐步成長為一個(gè)獨(dú)特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè),。添脈商圈始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目,，積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù),。