品種法：適用于大批大量,、單步驟生產(chǎn)的企業(yè),。如：初加工食品制造行業(yè),。2）分批法（訂單）：適用于單件、小批生產(chǎn)企業(yè),、按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè),，是目前運用多的方法。3）分步法：適用于大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè),。4）分類法：適用于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多,，并且可以按照一定的標準進行分類的企業(yè)。5）作業(yè)成本法：適用于所有類型的企業(yè),，門檻要求比較高,。3.確定成本核算對象成本核算對象是指成本費用歸集與承擔的載體，并非單純的指產(chǎn)品,，主要包括：對應某種產(chǎn)品（品種法）,、對應某類產(chǎn)品（分類法）、對應某種產(chǎn)品的某個批次（分批法）,。確定成本核算對象的主要意義是明確成本核算的維度,。原材料核銷，加工收貨/員工收貨時根據(jù)訂單BOM與產(chǎn)成品收貨的數(shù)量關(guān)系,，自動核銷加工領用實際量,。南京輕量級訂單成本核算軟件公司

采用科學的成本管理方法隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化,，不再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,，而應該注重對產(chǎn)品的需求分析、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的分析以及產(chǎn)品的信息來源成本,、技術(shù)成本和庫存成本,、銷售成本等成本信息的分析。因此,，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準確性和時效性,。成本核算的科學化和系統(tǒng)化是成本管理的前提，但目前我國許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式,，存在很多的不足,，難以對企業(yè)決策提供可靠意見。創(chuàng)新是改進我國企業(yè)成本管理的首要問題,，企業(yè)要即時進行成本管理觀念創(chuàng)新、成本核算方法的創(chuàng)新,、成本核算人員的創(chuàng)新,，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。南京五金訂單成本核算軟件公司添脈云柔性供應鏈,，從產(chǎn)品設計開始記錄成本預算,，核算,，企業(yè)的整個業(yè)務都可納入成本分析；

①完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費,。②正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應計入本期成本的費用額,。③科學地確定成本計算的對象、項目,、期間以及成本計算方法和費用分配方法,，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時,。成本核算的實質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程,，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費，按一定方法和程序,，按照已經(jīng)確定的成本核算對象或使用范圍進行費用的匯集和分配的過程,。正確、及時地進行成本核算,，對于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實現(xiàn)高產(chǎn),、質(zhì)量、低消耗,、多積累具有重要意義,。內(nèi)容要點企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計算方法通過成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關(guān)鍵點

核算要點1．確定成本核算的目的,。成本核算有多種目的,，如存貨計價、計算銷售成本和確定收益,；成本決策和成本控制,；產(chǎn)品定價等。2．確定成本核算的對象,。不同核算目的決定了對象的多樣化,。如以各種、各批,、各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品作為對象,，計算產(chǎn)品的總成本和單位成本；以各個責任單位為對象,，計算責任成本等,。3．確定成本核算的內(nèi)容。成本核算內(nèi)容一般包括費用歸集分配與產(chǎn)品成本計算兩部分,。費用歸集分配要求,，首先必須確定成本開支的范圍，明確各種費用支出的界限,，對于不應計入產(chǎn)品成本的予以剔除,；然后測定和記錄所積累的成本數(shù)據(jù),，按照一定程序進行歸集，采用一個標準在各個成本核算對象間進行分配,，以匯總所耗用的費用總數(shù),。產(chǎn)品成本計算就是按照成本計算對象，把匯總的費用進行分配,，計算出各個對象的總成本和單位成本,。在工業(yè)企業(yè)，由于一個企業(yè)往往生產(chǎn)多種產(chǎn)品,，而且月末通常存在在產(chǎn)品,，因此還要將生產(chǎn)過程的費用在各種產(chǎn)品之間、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進行分配,，以求得各種產(chǎn)成品的總成本和單位成本,。庫存商品管理可以以清單、匯總,、圖片卡片方式進行管理查看,，簡化倉庫管理工作難度。

目的構(gòu)建的企業(yè)成本管理思維,，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握成本分析的主要方法,，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持意義成本核算主要以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位,。成本核算是成本管理工作的重要組成部分,，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本,。成本核算的正確與否,，直接影響企業(yè)的成本預測、計劃,、分析,、考核和改進等控制工作，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響,。成本核算過程,，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程,，因此,，成本核算對企業(yè)成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計算成本工作,，首先要建立健全原始記錄；建立并嚴格執(zhí)行材料的計量,、檢驗,、領發(fā)料、盤點,、退庫等制度,；建立健全原材料、燃料,、動力,、工時等消耗定額；商品庫存實時查詢,，待入倉,、待出倉、可用庫存等庫存數(shù)據(jù)一目了然,。一站式訂單成本核算自主研發(fā)

單據(jù)處理人員,、時間、評論等信息清晰,，提高單據(jù)信息傳遞效率,；南京輕量級訂單成本核算軟件公司

概念成本管理充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理,，力求以少生產(chǎn)耗費取得比較大的生產(chǎn)成果。作用成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,，它要求系統(tǒng)而,、科學和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支,、加強經(jīng)濟核算,，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義,。過程要搞好成本管理和提高成本管理水平,，首先要認真開展成本預測工作，規(guī)劃一定時期的成本水平和成本目標,，對比分析實現(xiàn)成本目標的各項方案,，進行的成本決策。然后應根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容,，編制成本計劃,，并以此作為成本控制的依據(jù)，加強日常的成本審核監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)并克服生產(chǎn)過程中的損失浪費情況,，在平時要認真組織成本核算工作,，建立健全成本核算制度和各項基本工作，嚴格執(zhí)行成本開支范圍,，采用適當?shù)某杀竞怂惴椒?，正確計算產(chǎn)品成本。同時安排好成本的考核和分析工作,，正確評價各部門的成本管理業(yè)績,，促進企業(yè)不斷改善成本管理措施，提高企業(yè)的成本管理水平,。南京輕量級訂單成本核算軟件公司

東莞添慧軟件有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,，以不斷增強企業(yè)重點競爭力,，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營,。東莞添慧軟件有限公司主營業(yè)務涵蓋添脈云ERP,，添脈進銷存，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具,，堅持“質(zhì)量保證、良好服務,、顧客滿意”的質(zhì)量方針,，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量,、飽滿的工作態(tài)度,、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德,，樹立了良好的添脈云ERP,，添脈進銷存，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具形象,，贏得了社會各界的信任和認可。