企業(yè)工資管理系統(tǒng)是一個企業(yè)單位不可缺少的部分，它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要，所以工資管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兎绞?。使其公司工資管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化,，讓計(jì)算機(jī)在工資管理中得到初步應(yīng)用。使工資管理總是根據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí)的工資管理信息來進(jìn)行決策,，實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會中,，成本增長的工資管理信息量,，進(jìn)行及時(shí)收集、加工,、整理,、存儲、檢索,、傳遞,、反饋給決策者。盡管在工資管理方面雖然還不可能普遍使用云端計(jì)算機(jī),，但從長遠(yuǎn)來說,，工資管理現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)是不可分割的。輕視或者拒絕使用云端計(jì)算機(jī)技術(shù),，就無法真正地實(shí)現(xiàn)工資管理現(xiàn)代化,。系統(tǒng)自帶各種樣式的業(yè)務(wù)報(bào)表、支持手機(jī)審批單據(jù),、實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,；寧波小微企業(yè)工資管理軟件公司

落2工資管理也稱為薪酬管理，屬于人力資源管理六大模塊中比較重要的部分,，很多中小企業(yè)在發(fā)展過程中人員規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，對工資管理系統(tǒng)的需求也更加迫切。相比人力資源管理系統(tǒng)六大模塊,，工資管理系統(tǒng)是中小企業(yè)為需要的部分,。工資管理系統(tǒng)現(xiàn)在普遍已經(jīng)融合在EHR、DHG系統(tǒng)中,，與員工管理,、考勤管理、績效管理,、勞動關(guān)系等相關(guān)聯(lián),，可以實(shí)現(xiàn)自動調(diào)取這些數(shù)據(jù)來綜合核算工資，并不需要人工手動將這些數(shù)據(jù)錄入工資管理系統(tǒng),。當(dāng)然,，對于中小企業(yè)來說，可能就只需要工資管理系統(tǒng)來解決當(dāng)下的員工工資核算與派發(fā)問題,。廣州中小企業(yè)工資管理解決方案工作動態(tài)：跟蹤每個人的操作詳細(xì)記錄,，修改日志,，便于動態(tài)了解系統(tǒng)的使用情況。

隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,，企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)制,。早期的工資統(tǒng)計(jì)和發(fā)放都是使用人工方式處理紙質(zhì)材料，不僅花費(fèi)財(cái)務(wù)人員大量的時(shí)間且不易保存,，往往由于個人的因素抄寫不慎或計(jì)算疏忽,，出現(xiàn)工資發(fā)放錯誤的現(xiàn)象。早期工資管理多采用紙質(zhì)材料,。隨著計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展,，各個行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化信息技術(shù)，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對企業(yè)體系無論是在行政職能,、企業(yè)管理水平以及質(zhì)量服務(wù)上都提出更高的要求,。建立一個科學(xué)高效的信息管理系統(tǒng)是解決這個問題的必經(jīng)之路。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是該企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)造更多更高的經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一,。

多類別工資核算：如果企業(yè)存在下列情況之一,，則需要選用系統(tǒng)提供的多工資類別應(yīng)用方案：1、企業(yè)中存在不同類別的人員,，不同類別的人員工資發(fā)放項(xiàng)目不同,、計(jì)算公式也不相同，但需要進(jìn)行統(tǒng)一工資核算管理,。如企業(yè)需要分別對在職人員,、退休人員、離休人員進(jìn)行工資核算,；或者企業(yè)需要將臨時(shí)工同正式職工區(qū)別開來，分別進(jìn)行核算等情況,。2,、企業(yè)每月進(jìn)行多次工資發(fā)放，月末需要進(jìn)行統(tǒng)一核算,。如：企業(yè)采購周薪制,，或工資和獎金分次發(fā)放。3,、企業(yè)在不同地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),，而工資核算由總部統(tǒng)一管理。4,、工資發(fā)放時(shí)間使用多種貨幣,，如人民幣,、美元等。經(jīng)訂單ＭＲＰ運(yùn)算,，產(chǎn)生個訂單所需無聊匯總,，自動扣減庫存，得到采購凈需求,。

解決車間生產(chǎn)管理五大痛點(diǎn),，提高生產(chǎn)效率痛點(diǎn)一：紙質(zhì)報(bào)工效率低下過去紙質(zhì)報(bào)工無疑是管理低效的源頭，工人拿著表格填寫,，漏填出錯是家常便飯,。對于班組長來說，他們需要每天對產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn),，不同計(jì)劃,、不同批次的產(chǎn)品混在一起，數(shù)量龐大,，核對起來非常不方便?，F(xiàn)在每個生產(chǎn)計(jì)劃都生成了專屬的二維碼，打印制作成生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡在各個工序間流轉(zhuǎn),。工人只要拿著手機(jī)掃一掃,，當(dāng)前計(jì)劃對應(yīng)的信息就自動出現(xiàn)了，工人只需要填寫生產(chǎn)數(shù)量就行,，操作方便簡單,，再也不會錯漏。同時(shí)每道工序的生產(chǎn),、質(zhì)檢情況在掃碼后都會聯(lián)動顯示,，班組長可以根據(jù)不同計(jì)劃直接掃碼進(jìn)行核驗(yàn)。痛點(diǎn)二：人工統(tǒng)計(jì)耗時(shí)耗力過去每天都會有大量的報(bào)工單匯總到財(cái)務(wù)部門,，光是把數(shù)據(jù)錄入到Excel的工作就繁瑣不堪,，匯總統(tǒng)計(jì)更是耗時(shí)耗力，財(cái)務(wù)部門每天光是統(tǒng)計(jì)報(bào)工信息就要占據(jù)50%的工作時(shí)間,，還要對員工計(jì)件工資進(jìn)行計(jì)算,，數(shù)據(jù)量龐大易出錯，工作量增加?，F(xiàn)在工人每天掃碼報(bào)工,，錄入數(shù)據(jù)自動計(jì)算每天的計(jì)件工資，提交后自動上傳云端,，無需人工匯總整理,，輕松搞定統(tǒng)計(jì)難題。為工貿(mào)型中小企業(yè)薪資管理賦能；寧波中小制造業(yè)工資管理管理系統(tǒng)

經(jīng)營分析：各個維度統(tǒng)計(jì)與挖掘,，銷售,、采購、庫存,、財(cái)務(wù)整個企業(yè)數(shù)據(jù),，產(chǎn)生分析，提醒并發(fā)到手機(jī)上,。寧波小微企業(yè)工資管理軟件公司

薪酬管理是企業(yè)的立足之本,，是企業(yè)能夠正常運(yùn)作的動力，可以說企業(yè)管理的根本的內(nèi)容就是薪酬管理,。隨著企業(yè)的發(fā)展,，員工規(guī)模不斷擴(kuò)大，不同崗位的職責(zé)和薪酬也越來越多樣化,，傳統(tǒng)的薪酬計(jì)算是通過手工進(jìn)行的,，不僅計(jì)算量大且很容易出錯，要時(shí)費(fèi)力效果不佳,，還往往引發(fā)員工的不滿,。薪酬管理系統(tǒng)的出現(xiàn)就是為了解決復(fù)雜、多樣的薪酬計(jì)算和發(fā)放問題,，每月根據(jù)各員工的崗位,、考勤、績效等信息自動計(jì)算,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。例如基本資料的修改，添加,，刪除,，查詢等。有利于減少錯誤,，減輕人事部門的任務(wù),，提高效率，節(jié)約人力資源,，降低企業(yè)成本,。寧波小微企業(yè)工資管理軟件公司

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