生成一個(初始)排產(chǎn)計劃在有了模型和數(shù)據(jù)之后，就可以針對給定的生產(chǎn)狀況,，利用線性規(guī)劃,、啟發(fā)式算法和基因算法等各種復(fù)雜的優(yōu)化方法來生成排產(chǎn)計劃。這項工作可以一步完成,，也可以通過兩級計劃層次(先綜合的生產(chǎn)計劃,，后詳細(xì)的排產(chǎn)計劃)完成。排產(chǎn)計劃分析和交互修改如果通過兩級計劃層次完成,，也即先生成綜合資源的上層生產(chǎn)計劃,。那么，在生成一個詳細(xì)的排產(chǎn)計劃之前,，人們或許首先要對這個生產(chǎn)計劃進行分析,。特別地，如果生產(chǎn)計劃不可行,，決策人員可以交互地指定一些計劃途徑來平衡生產(chǎn)能力(如增加班時或指定不同的加工路徑)。這或許要比修改在單個資源上的加工工序(下層排產(chǎn)計劃)更加容易,。APS采用了例外管理(management-by-exception)的技術(shù)，如果出現(xiàn)問題和不可行性(如超過定單交貨期或資源過載),，APS就會發(fā)出警告(alerts),。這些警告首先被“過濾”，然后,，正確的警告被傳遞到供應(yīng)鏈中正確的組織單位。此外,，針對一種生產(chǎn)狀況產(chǎn)生的排產(chǎn)方案還可以通過結(jié)合決策者的經(jīng)驗和知識交互地改進,。當(dāng)然，為了提供真正的決策支持,，必要的修改次數(shù)應(yīng)當(dāng)受到限制,。適應(yīng)本廠、委外的加工,，產(chǎn)生對本廠的派工單與委外的加工合同,。上海輕量級生產(chǎn)排期定制開發(fā)

瓶頸設(shè)備指的是整個生產(chǎn)系統(tǒng)卡脖子的設(shè)備，一個企業(yè)可能有很多設(shè)備,，但是不會所有的設(shè)備都是瓶頸設(shè)備,。瓶頸設(shè)備是對工序的能力有嚴(yán)重制約的設(shè)備，例如一個零件有二三十道工序,，可能有兩三個工序是瓶頸工序,，這兩三個工序所使用的設(shè)備就是瓶頸設(shè)備,，整個企業(yè)的生產(chǎn)能力實際上是由這些瓶頸設(shè)備決定的。企業(yè)要實現(xiàn)設(shè)備能力的充分利用,，重點就在于發(fā)揮這些瓶頸設(shè)備的比較大產(chǎn)能,。可以用excel圖表的方式這種簡單的手段來識別瓶頸設(shè)備（圖表如下）,。統(tǒng)計出一段時間,，例如一個月,，企業(yè)需要生產(chǎn)的產(chǎn)品,，累積計算出各個設(shè)備需要的設(shè)備能力。圖中粉線表示設(shè)備理論能力,，柱形表示設(shè)備需要能力,。如果柱形突破粉線表示能力不足，反之,，未達(dá)到粉線表示能力尚有富余,。APS中集成了甘特圖控件，可以輕松可視化負(fù)載情況,，比excel圖表更清晰智能廣州五金生產(chǎn)排期自定義配置支持同一個供應(yīng)商多個采購單同時入倉操作,。

對某些生產(chǎn)類型(如jobshop)，生產(chǎn)計劃排程需要對(潛在)瓶頸資源上的任務(wù)定單進行排序和計劃,；而對另一些生產(chǎn)類型(如成組技術(shù)),，生產(chǎn)計劃排程要能自動地、按時段檢查資源組的能力,，看其是否能夠在下一個時間段內(nèi)完成成組加工的一組定單,。然后，可以手工排序這組定單在下一個時間段內(nèi)的加工次序,。排產(chǎn)計劃任務(wù)能夠而且也應(yīng)當(dāng)分散來做,，這樣可以利用每個地點人們的專業(yè)知識和車間當(dāng)前狀況的知識(例如人員的可用性)。生產(chǎn)計劃排程受到上層主生產(chǎn)計劃的約束,，主生產(chǎn)計劃設(shè)立了在分散的決策單位中執(zhí)行生產(chǎn)計劃排程的框架,。從主計劃中可獲得的相應(yīng)指導(dǎo)包括：使用超時或加班的數(shù)量；在不同時間點上來自供應(yīng)鏈上游設(shè)施物料項的可用性,；涉及來自供應(yīng)商輸入物料的采購協(xié)議,。此外，由于主生產(chǎn)計劃在供應(yīng)鏈上有更寬的視點和更長的計劃區(qū)間,，從中我們還可以得到：——計劃結(jié)束時需要建立的各物料項的季節(jié)性庫存量,；——交付給供應(yīng)鏈下游設(shè)施的定單截止日期(下游設(shè)施可以是緊接著的下一級生產(chǎn)單位，分銷商或終顧客),。

優(yōu)先級確定當(dāng)一系列工作任務(wù)被分配到一個工作中心時,，生產(chǎn)計劃員或車間管理者需要決定任務(wù)的優(yōu)先順序,。各種任務(wù)的組合編排是比較復(fù)雜的，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況來設(shè)置本企業(yè)的排序方案,。一般來說,，常采用“優(yōu)先級”來確定待加工物料的先后順序，數(shù)字越小說明加工的級別越高,，應(yīng)該先加工,。以下介紹幾種“優(yōu)先級的”確定方法。1）先到先服務(wù)法按訂單送到的先后順序進行加工,，即優(yōu)先級一(訂單送到日期一固定日期)÷365其中,，固定日期是系統(tǒng)設(shè)置的固定日期，例如可設(shè)置成當(dāng)年的1月1日,。2）緊迫系數(shù)法（CriticalRatio,，簡稱CR）優(yōu)先級（CR值）由下式獲得優(yōu)先級（CR值）一（交貨日期一系統(tǒng)當(dāng)前時間）÷剩余的計劃提前期式中，所獲得的CR值有下述4種情況：（1）當(dāng)0<CR<1時,，說明剩余時間不夠,；（2）當(dāng)CR=1時，說明剩余時問剛好夠用,；根據(jù)資源模版與訂單信息,，實現(xiàn)全自動排期，并產(chǎn)生派工單,。

APS高級排產(chǎn)（AdvancedPlanningSystem）,，近些年來越來越受重視，從一個側(cè)面來看,，這也是與經(jīng)濟的發(fā)展,、市場的變革相匹配的,，隨著經(jīng)濟發(fā)展越來越從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)向,，諸如柔性化生產(chǎn)、精益制造,、小批量多品種等獲得更多的關(guān)注,，如此也勢必對決定引導(dǎo)“這些生產(chǎn)”的“中樞”–“計劃”–提出了更高的要求，對于制造型企業(yè)而言,，也就是“生產(chǎn)排產(chǎn)”需要做地更加,。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多少年來,，各大企業(yè)做計劃都是“八仙過海,、各顯神通”，例如利用紙張,、白板,、EXCEL等非專業(yè)APS軟件的工具把計劃員“頭腦”中的排產(chǎn)經(jīng)驗,、知識、想法等“能動性”地排產(chǎn)出來,，在這種實踐中,，很多計劃都是通過重復(fù)的數(shù)據(jù)比對、主觀處理等等效率低下的或者完全由具體的某個或某幾個專人以不可替代的方式來進行,；但也應(yīng)該看到,，與此相比，也有非常多的,、厲害的計劃員們在既定的業(yè)務(wù)排產(chǎn)模式下,，通過不斷地思考、不斷的總結(jié),，與不斷的嘗試,、不斷的創(chuàng)新，慢慢誕生了一些相當(dāng)有真實實踐意義的“排產(chǎn)工具”,，例如在一些企業(yè)中經(jīng)常見到諸如固定格式的排產(chǎn)白板,、還有IT計算機輔助排產(chǎn)工具，從本身IT人員的視角來看,，當(dāng)然首推各種結(jié)合了EXCEL+VBA的排產(chǎn)“小工具”,。可使用條碼掃描快遞單號登記,，并可以在銷售訂單內(nèi)直接查詢快遞的進度情況,。電子生產(chǎn)排期軟件公司

添脈柔性供應(yīng)鏈，自動生產(chǎn)排期管理,，讓工廠排期更簡單,。上海輕量級生產(chǎn)排期定制開發(fā)

確定關(guān)鍵路徑我們利用上表的數(shù)據(jù)可以作出任務(wù)C001的網(wǎng)絡(luò)圖。任務(wù)的總時間跨度是由圖中的關(guān)鍵路徑,，即長路徑?jīng)Q定的,，因此應(yīng)該先找出關(guān)鍵路徑，確定關(guān)鍵工序,，在處理上優(yōu)先安排資源,，才能使排產(chǎn)在整個任務(wù)的層次達(dá)到比較好。關(guān)鍵路徑是:開始-加工面板-裝配桌面-總裝-完成如果網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點較多,，求解關(guān)鍵路徑會比較麻煩,，排產(chǎn)系統(tǒng)會自動完成這項工作。在制造窗口中會自動加了粗黑框的工序,，就是系統(tǒng)自動求解的關(guān)鍵工序,，它們所組成的路徑就是關(guān)鍵路徑。有時候，在網(wǎng)絡(luò)圖上兩條或以上路徑所用時間完全相同的,，就會出現(xiàn)兩條以上的關(guān)鍵路徑,，對于這種情況，通?？梢匀我膺x擇一條當(dāng)作關(guān)鍵路徑,，優(yōu)先分配資源，其余的視為非關(guān)鍵路徑,。當(dāng)路徑之間不存在資源爭奪關(guān)系,，各資源的占用情況也相同時，選擇哪一條關(guān)鍵路徑進行優(yōu)先處理并不會影響排程的結(jié)果,，而要是上述條件不滿足時,，選擇不同的關(guān)鍵路徑優(yōu)先處理就有可能得到不同的排程結(jié)果。但這種差異并不明顯,，可能是可以接受的,。（5）取個關(guān)鍵工序工序4，即“加工面板”（6）確定當(dāng)前工序早可開始時間在正排法中工序的早可開始時間就是當(dāng)前時間,，如果工序所需物料當(dāng)前短缺,，則應(yīng)加上該工序所需物料的提前期。上海輕量級生產(chǎn)排期定制開發(fā)

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