具體闡釋可以參考拙作《企業(yè)形象策劃人必須具有企業(yè)家精神》,。不企業(yè)在決定打造品牌之前要精心選擇企業(yè)形象策劃人（或者說選擇企業(yè)形象策劃公司），企業(yè)形象策劃人更要精心選擇企業(yè),。對于“不可救藥”的企業(yè),，不能為了賺取策劃費而盲目承諾，盲目合作,。至于“不可救藥”的具體表現(xiàn),，限于篇幅，筆者在此就不贅述了,。企業(yè)形象策劃人也要懂得“售后服務(wù)”,。服務(wù)合同到期后，不能服務(wù)完全結(jié)束,。企業(yè)形象策劃人需要定期關(guān)注曾經(jīng)服務(wù)的品牌,，給予其適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh，以幫助其健康成長,。企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象之一,。無錫哪個企業(yè)企業(yè)形象策劃推薦

主要通過諸如蜂鳴傳播、公關(guān)傳播,、口碑傳播,、虛擬社區(qū)等等的現(xiàn)代化傳播手段與平臺多角度,、多層面配合實現(xiàn)。通過構(gòu)建有利可圖的品牌關(guān)系,，為企業(yè)和消費者雙方帶來價值,，此時企業(yè)不再把品牌視為以符號為本質(zhì)的區(qū)隔方式和為企業(yè)創(chuàng)造超出平均利潤的獲利手段，而是把關(guān)系作為達成價值追求的途徑,。這種關(guān)系不再是單向,，而是雙向的；不再是內(nèi)向,，而是外向的,。把企業(yè)視野從企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)外部，即消費者市場,。文化程度：消費者文化程度的不同,，對事物的認識程度也不同，認識程度決定消費的觀念,。天津有哪些企業(yè)企業(yè)形象策劃推薦企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的呈現(xiàn)效果的升華和提升的目的,。

從這些反面例子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長期性,、整體性和前瞻性的特點,。這就要求企業(yè)必須樹立“品牌”意識，端正“創(chuàng)立品牌”思想,。企業(yè)形象策劃始于20世紀(jì)末,，21世紀(jì)初西方國家對企業(yè)形象策劃的研究比較系統(tǒng)化，當(dāng)時只有少數(shù)中國企業(yè)重視企業(yè)形象策劃,，請企業(yè)形象策劃公司為企業(yè)系統(tǒng)的策劃品牌,。中國企業(yè)對品牌意識越來越強，因此國內(nèi)企業(yè)形象策劃公司也應(yīng)運而生,。當(dāng)然由于本土咨詢策劃公司缺乏大數(shù)據(jù)和操作規(guī)范的嚴(yán)謹性,，那些集團企業(yè)和超級大企業(yè)的企業(yè)形象策劃仍然在幾個國家咨詢機構(gòu)手里，國內(nèi)企業(yè)形象策劃公司主要是服務(wù)于中小企業(yè),。

指揮員：一個人的力量是薄弱的,，營銷管理者要像一名指揮員去領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)自己的團隊，讓團隊凝聚在一起,，積聚所有的力量去打擊對手,。區(qū)域市場光自己是個的戰(zhàn)斗員是不夠的，同時要成為的指揮員,。策劃員：一個好的策劃是市場運作的靈魂,。區(qū)域處于市場線，對市場的脈搏把握透徹，具有良好的策劃意識和策劃能力對企業(yè)搶占市場先機具有不可替代或缺的優(yōu)勢,。培訓(xùn)員：區(qū)域營銷除了帶領(lǐng)好團隊外,，還要學(xué)會培訓(xùn)團隊，通過培訓(xùn)的方式提升團隊的整體素質(zhì)和競爭力,，提高團隊的整體戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的體現(xiàn)。

國內(nèi)案例：巨人投資旗下的“黃金酒”品牌,，便是新品牌的,，其實真正的品牌名是“黃金萬圣酒”合作品牌（cobrands）：兩個或更多品牌的組合，也稱為雙重品牌,，這是兩個或更多的品牌在一個提供物上聯(lián)合起來,。國內(nèi)優(yōu)酷土豆合并，命名為優(yōu)酷土豆網(wǎng),。根據(jù)對聲浪品牌的傳播的運作流程做較為具體的剖析,，總結(jié)為品牌聲浪的“四部曲”前奏：洞察實際需求。聆聽消費者的品牌聲音,，洞察消費者的實際需求,。聆聽消費者的心聲是實施品牌聲浪傳播的首要任務(wù)，只有真正洞察消費行為背后的真實想法和需求,，才能做到“察其言,，觀其行”,。企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的打造,。通化哪些企業(yè)企業(yè)形象策劃比較可靠

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產(chǎn)品包裝：包裝顏色,、款式,、圖案的確定，要依據(jù)消費者的喜好和和產(chǎn)品自身的特點及擬售價格來定,。產(chǎn)品價格：產(chǎn)品的價格體系由終端零售價,、供終端價（供餐飲、夜場,、商超,、供BCD店其價格是不同的）、分銷價（比供終端價低）,、出廠價組成,。渠道定位：根據(jù)產(chǎn)品在市場中的位置能更好傳送到目標(biāo)市場，而確定的渠道定位戰(zhàn)略,。產(chǎn)品定位選擇依據(jù)為：產(chǎn)品USP定位,；利潤、需求定位；特定場所定位,；目標(biāo)消費群定位,；打擊競品定位；呼應(yīng)相聯(lián)產(chǎn)品定位,；概念：在市場高度競爭的,，產(chǎn)品是策劃出來的，差異化的,、獨特的概念,，對產(chǎn)品的成功推廣很關(guān)鍵。無錫哪個企業(yè)企業(yè)形象策劃推薦

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