其實(shí)事情完全不是這個樣子,,沒有了有意思的過程,那些有意義的結(jié)果是不容易實(shí)現(xiàn)的,,而且風(fēng)險會增加,困難程度會加大,。特別是一些有意思的事情,,對個體的成長,、對集體的合作、對整體的戰(zhàn)略都是非常有價值的,。從哲學(xué)上講,,我們知道生命本身就是一個過程,如果把有意思的過程都剝奪了,,那那些所謂有意義的遠(yuǎn)大目標(biāo),,往往就變成了一句空話,。所以在人生的道路上,,有意義和有意思這兩件事同等重要。我們在鎖定一個明確目標(biāo)的同時,,千萬不要因?yàn)槟康男赃^強(qiáng)而視野變窄,,眼睛里只盯著幾件直接相關(guān)的事情,而忽略了那些更有戰(zhàn)略意義,、更有人生價值的事情,。我們每一個人特別是年輕人在成長進(jìn)步的路上,要懂得下真功夫,,不走捷徑,,扛得住笑、扛得住繞,、也扛得住撂,。山東什么企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃
“做什么生意”就是選擇賽道。大水里面才有大魚,,所以一定要選一個大產(chǎn)業(yè),、好行業(yè),天花板要足夠高,,才有可能做成大企業(yè),。企業(yè)越大,才能承擔(dān)更大的社會責(zé)任,。對于行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的選擇,,個人經(jīng)驗(yàn)是長期看人口、中期看結(jié)構(gòu),、短期看宏觀,。戰(zhàn)略是所有組織解決往何處去的首要問題。不論是一個國家,,還是一個企業(yè)都是如此,。中國這些年取得的成就和企業(yè)的蓬勃發(fā)展,1978年開啟的**開放居功至偉,。而**開放的本質(zhì),,是國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,。有了這個戰(zhàn)略方向的根本轉(zhuǎn)變,才有了后續(xù)一系列的**,,并建立起社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度和體系,,推動不同類型企業(yè)特別是民營企業(yè)的發(fā)展壯大。技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢報價看一個人未來發(fā)展的時候,,不光要看他的智商和情商的表現(xiàn),,還要看他的德商和美商的表現(xiàn)。
同時在課程開篇的時候,,我們還會提到一個打水漂的小游戲,。石頭怎么浮在水上,不借助任何物理化學(xué)手段,?有的人覺得這個沒有辦法是不可以做到的,,其實(shí)是可以的。我們玩過一個小游戲叫打水漂,,那個小石子找一定的角度,,按一定的速度,進(jìn)行一定的旋轉(zhuǎn),,飛出去之后它不光能在水上待著,,還能往前走。這個小游戲就給我們提示了一個要點(diǎn):把握好速度,、力度,、高度、角度,,是可以在平常條件下創(chuàng)造奇跡的,。看起來不可能完成的任務(wù),,只要把握好速度力度,、高度、角度,,就可以完成,。速度上有快有慢,力度上有輕有重,,高度上上有下,,角度上有正有偏,這就是增長智慧當(dāng)中需要研究的另一套學(xué)問——“做人做事過程中要學(xué)會把握度”,。正所謂“過猶不及”“欲速則不達(dá)”,,這都是為人處世把握度的要點(diǎn)。所以大家看看,,總結(jié)起來“智慧”二字背后至少包含三套學(xué)問:一套解決的學(xué)問,,一套解脫的學(xué)問,,一套把握度的學(xué)問。
不管你是什么樣的工業(yè)品企業(yè),,第一步,,你可以做的就是市場盤點(diǎn),看看企業(yè)有什么樣的產(chǎn)品,?賣到哪里去了,?通過市場盤點(diǎn),就能發(fā)現(xiàn)比較大的客戶是誰,,然后把客戶進(jìn)行分類,,***發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品**受哪個群體歡迎。如果你認(rèn)真做這個工作,,把公司這十年,、二十年的數(shù)據(jù)拿出來,,再在市場上“跑一遍”,,很快就能得出結(jié)論。第二步,,看市場需求空間,。看看與你類似的企業(yè)還有多少,?在哪里,?并在地圖上把他們標(biāo)出來??纯词袌龅倪吔缭谀睦??這時,你會發(fā)現(xiàn)只占有市場的一小部分而已,,還有很多沒有被覆蓋的地方,,于是就能知道成長空間有多大。通過整合多年積累的老師和企業(yè)資源幫助企業(yè)建立產(chǎn)教融合的成長體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)成長的發(fā)展目標(biāo),。
思想決定格局,,格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距,,戰(zhàn)略于一隅,,則得到一隅;戰(zhàn)略于天下,則得到天下,。企業(yè)家的思想與格局,,往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青?!八枷氲母窬帧币劳兄袊髽I(yè)聯(lián)合會,、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源,,配置高質(zhì)量的**,既有具備堅(jiān)實(shí)的理論功底,、豐碩科研成果的大咖,,又不乏**企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)**,幫助企業(yè)紓解困難,、解決問題,、謀求發(fā)展。經(jīng)濟(jì)學(xué)家解讀***經(jīng)濟(jì)趨勢與展望,,從國家經(jīng)濟(jì)政策看未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,,系統(tǒng)剖析當(dāng)今中國企業(yè)面臨的困局,提供高屋建瓴的國際視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,,助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,,構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與*****企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,,**經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點(diǎn),,啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧,聚焦企業(yè)增長,、創(chuàng)新發(fā)展,、數(shù)智化戰(zhàn)略、科技成果轉(zhuǎn)化,、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,,幫助新時代的企業(yè)***系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營之道,解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點(diǎn),,向**學(xué)習(xí),,成為更強(qiáng)者。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠(yuǎn)矚,,收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見,,共同碰撞思維火花,凝智聚力,,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能,。培養(yǎng)自己的耐心與耐煩,磨煉自己的意志品質(zhì)和專注程度,,這是漲能耐,、漲本事的一個關(guān)鍵途徑。山東認(rèn)可企業(yè)管理培訓(xùn)重視
依托多年來在企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)方面的豐富經(jīng)驗(yàn),;山東什么企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃
簡單來說,,一個企業(yè)要想從小到大健康發(fā)展,***個是戰(zhàn)略的**,,要想清楚向何處走,。有了目標(biāo),,設(shè)計(jì)好路徑(實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑才是戰(zhàn)略),有了戰(zhàn)略**以后,,接下來就是市場營銷,,要市場先行,我們邁出的第一步一定是在市場上做文章,。對于工業(yè)品企業(yè)來說,,接著就是打造工科出身的顧問式銷售團(tuán)隊(duì)。這樣你才能懂客戶的行業(yè)和應(yīng)用,,才有共同語言,。***,是管理配套,,人要往前沖,,需要有保障、激勵,、管控,,否則容易出問題?!皩>匦隆钡搅艘欢ǔ潭缺厝灰呦虺墒?。對于一個人來說,,懂得自律就成熟了,。企業(yè)也是如此,知道什么事可以干,,什么事不可以干,。***,很多企業(yè)從盛到衰沒幾個是餓死的,,大多數(shù)都是撐死的,,因?yàn)樗麄儧]有戰(zhàn)略的自律。山東什么企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃