不過隨著年齡的增長,、社會閱歷的增加,，我們有一天會認識到，人生中有很多問題是沒有解決方案的,，是找不到答案的,。什么悲歡離合、生老病死,，其實很多時候都沒有答案,，特別想解決但是根本就解決不了,，這個時候就需要有一個解脫的方案?！敖鉀Q”和“解脫”的區(qū)別關(guān)鍵就在于：解決的思路就是找答案,，而解脫的思路就是發(fā)現(xiàn)問題根本就不是問題，不必找答案,，我們只要把問題輕輕地放下也就可以了。所以隨著年齡的增長,，閱歷的增加,，我們學(xué)會解脫了，我們能把一些問題,、一些執(zhí)著都放下了,，這個時候“慧”就增長了。先長智力后長慧力,，“三十而立,，四十不惑”，這就是“智”和“慧”的一個增長過程,。進一步大家還會看到一個有趣的現(xiàn)象：就是科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),，這個過程是找答案、找方案的過程,，主要講的是解決,；而傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)呢，這是一個探討問題,、研究問題,、分析問題的過程，主要講的就不是解決,，而是解脫,。一旦有了這種解脫的境界，我們就少去了很多焦慮,、很多煩惱,。積極聆聽發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，提升主動溝通的內(nèi)驅(qū)力,；山東比較好的企業(yè)管理培訓(xùn)類型

其實事情完全不是這個樣子,，沒有了有意思的過程，那些有意義的結(jié)果是不容易實現(xiàn)的,，而且風(fēng)險會增加,，困難程度會加大。特別是一些有意思的事情,，對個體的成長,、對集體的合作,、對整體的戰(zhàn)略都是非常有價值的。從哲學(xué)上講,，我們知道生命本身就是一個過程,，如果把有意思的過程都剝奪了，那那些所謂有意義的遠大目標,，往往就變成了一句空話,。所以在人生的道路上，有意義和有意思這兩件事同等重要,。我們在鎖定一個明確目標的同時,，千萬不要因為目的性過強而視野變窄，眼睛里只盯著幾件直接相關(guān)的事情,，而忽略了那些更有戰(zhàn)略意義,、更有人生價值的事情。發(fā)展企業(yè)管理培訓(xùn)目的開啟企業(yè)成長新征程：企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，為您的團隊賦能,。

有人留言問了這樣一個問題，為什么公司規(guī)章制度寫得也挺明白的,，并且大會也說了,、小會也講了，但是員工不聽話,，感覺就是非常不配合,、非常不聽指揮，想了一些辦法,，但是效果都不太好,，這樣的問題應(yīng)該怎么解決？其實這種不聽話,、不聽指揮的問題,，前段時間在講座當(dāng)中也有企業(yè)家提出來，而且說也采取了一些制度手段,，該警告的警告,，該罰款的罰款，但效果并不好,，并且在管理層和員工之間還造成了對立,。那么說到底這樣的問題該怎么解決呢？我們先來分析一下,，造成這種局面的根本原因,。

每次部門開會的時候，老領(lǐng)導(dǎo)都要和下屬閑聊上一會兒，聊完了以后呢再開始會議正式的議程,。副手就覺得這樣太浪費時間了,，明顯降低了會議的效率，應(yīng)該開門見山,、集中火力就談那**議題,。老領(lǐng)導(dǎo)給他的指點是這樣的，看起來那些閑聊的話題跟會議的主要議題都沒有關(guān)系,，似乎都是在浪費時間,，但實際情況并不是這樣。在閑聊的過程中,，大家交換了情況,，溝通了感情，融洽了氛圍,，而且就某些問題還能達成共識。有了這樣的前期準備,，在討論正式議題的時候,，效率會提高，大家溝通交流會更融洽,、更順暢,，這個叫“磨刀不誤砍柴工”。***他提醒對面那個年輕干部：可以定目標,，目標明確清晰是個好事,，做事情是要有目的性的，但是如果目的性過強,，事情往往會走向反面,。進一步升級其“出色課程內(nèi)容+良好學(xué)習(xí)方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”的優(yōu)良學(xué)習(xí)平臺。

一般來說,，在一個標準流程都很明確,、制度框架都很確定的團隊里邊，如果說員工不配合,、不聽指揮,，那往往都是由于管理者本身影響力不足造成的。這種影響力不足導(dǎo)致的局面就是,，一方面大家對你沒有心服口服,，一方面明確規(guī)定要完成的任務(wù)，大家都是敷衍了事,、打馬虎眼,，還有一方面就是那些沒說清楚、沒講明白的、模糊的事情,，完全沒有人干,。解決這樣的問題就要從提升影響力這件事入手。一個管理者在日常工作中如何提升影響力呢,，我們這里分享兩句口訣,。在講這個**內(nèi)容之前，我們先來復(fù)習(xí)一下上課講過的一個非常有趣的例子,。我們每一個人特別是年輕人,，在成長進步的道路上，不僅要學(xué)技能,，學(xué)溝通交流的社會經(jīng)驗,；哪里有企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢報價

“內(nèi)部競爭、互相制衡”,。山東比較好的企業(yè)管理培訓(xùn)類型

思想決定格局,，格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距,，戰(zhàn)略于一隅,，則得到一隅;戰(zhàn)略于天下，則得到天下,。企業(yè)家的思想與格局,，往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青?！八枷氲母窬帧币劳兄袊髽I(yè)聯(lián)合會,、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源，配置高質(zhì)量的**,，既有具備堅實的理論功底,、豐碩科研成果的大咖，又不乏**企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)**,，幫助企業(yè)紓解困難,、解決問題、謀求發(fā)展,。經(jīng)濟學(xué)家解讀***經(jīng)濟趨勢與展望,，從國家經(jīng)濟政策看未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢，系統(tǒng)剖析當(dāng)今中國企業(yè)面臨的困局,，提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,，助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力，構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架,。與*****企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,，**經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點，啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧，聚焦企業(yè)增長,、創(chuàng)新發(fā)展,、數(shù)智化戰(zhàn)略、科技成果轉(zhuǎn)化,、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,，幫助新時代的企業(yè)***系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營之道，解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點,，向**學(xué)習(xí),，成為更強者。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚,，收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見,，共同碰撞思維火花，凝智聚力,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能,。山東比較好的企業(yè)管理培訓(xùn)類型