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靠譜的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓建議

來源: 發(fā)布時間:2024-10-13

硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設計》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系,,通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證,獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評,。北京硅谷兄弟——ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書,。企業(yè)再造孫正幃導師,從事企業(yè)咨詢行業(yè)18年以來,,幫助上千家民營企業(yè)樹立品牌,、轉型成功、團隊打造,、提升利潤,,讓越來越多的企業(yè)做大做強,為廣大中小企業(yè)成長,、轉型升級做出積極貢獻,。旗下硅谷兄弟咨詢業(yè)務已遍布深圳、北京,、武漢,、湖南、山西,、內(nèi)蒙,、淄博等30多個省市,孫正幃導師也被眾多企業(yè)家譽為“企業(yè)經(jīng)營華佗”,!只有將坐標指向未來,,才會有更強的意愿、更大的動力培養(yǎng)自己,、超越自我,,成為能面向未來的好管理者??孔V的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓建議

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中小微企業(yè)數(shù)量眾多,、涉及行業(yè)龐雜、經(jīng)營地點分散,,這給政策落實提出了更高的要求,。深入基層調(diào)查研究,強化政策宣傳輔導,積極摸排企業(yè)真實,、直接、迫切的訴求,,才能提供精確化幫扶,。同時,還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整政策,,迅速響應企業(yè)的需求,,確保政策的實效性。 在復雜多變的形勢下,,中小微企業(yè)更要堅定必勝信心,,充分發(fā)揮主觀能動性。企業(yè)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),、渡過難關,,重要的還是把外界助力轉化為發(fā)展動力。這就需要中小微企業(yè)認真學習和掌握相關的扶持政策,,主動適應形勢變化和政策要求,;重視內(nèi)部挖潛,思考產(chǎn)業(yè)轉型升級的可能,;積極爭取客戶和供應商的支持,,保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展;積極尋求外部合作,,探索與合作伙伴一同發(fā)展的新思路,。靠譜的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓建議掌握在復雜環(huán)境中快速反應和解決問題的能力,,增強應對危機的信心,。

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“專業(yè)技術能力”通過培訓學員,將所學知識轉化為專業(yè)技能,,并上升為工作能力,,再將工作能力成功運用到工作中,提升員工業(yè)務水平,,解決遇到的專業(yè)技術難題,,并以技術創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展?!敖?jīng)營管理能力”聚焦當下熱點議題,,縱向厘清企業(yè)自身痛點,橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平,,切實解決突出問題和矛盾,,探索企業(yè)高速、高質(zhì)量,、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑,。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務模式的梳理,,結合不同形式、不同主題的培訓內(nèi)容進行有機融合,,為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓課程,,讓企業(yè)能更好地去應對變化提高績效管理水平,持續(xù)增強核心競爭力,。

格局屏天下威海學習中心意在打造一個以學習為中心的資源共享的平臺,,讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪,有所收獲,。 思所需,,想所求,做所行,。格局晚課的重啟是心之所向,,所學是精挑細選。在這里,,有共學的氛圍,,與時俱進的思想,來格局做同學,,這里有資源的共享,,業(yè)務的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次,,以大屏精挑點播課,、主題面授、沙龍分享等形式為主,,穿插課前學員企業(yè)或產(chǎn)品介紹,,課中研討,課后交流等新方式,,讓學習用更好的方式發(fā)生,。經(jīng)營是做正確的事,眼睛向外,,要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,,目標是提高效益。

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自己的戰(zhàn)略決策總是失誤,?為什么很忙碌,,效益卻不好?為什么看上去是盈利的項目,,卻總是投資失?。繛槭裁磁c有些屬相的人合作就好,有的屬相就不好,?為什么有的年份做事情特別順利,,有的年份特別不順?《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》課程大綱:易經(jīng)起源與五行智慧(易理解讀)天干與性格解讀(實戰(zhàn)應用)十二地支與運氣健康(易理解讀)?納音五行與生命密碼(實戰(zhàn)應用)太極兩儀到四象八卦(易理解讀)象數(shù)理占與預測詳解(實戰(zhàn)應用)風水原理與現(xiàn)實應用(實戰(zhàn)應用)易經(jīng)識人與用人智慧(實戰(zhàn)應用)六十四卦的管理智慧(實戰(zhàn)應用)易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策(實戰(zhàn)應用)當不確定性成為常態(tài),,原有核心競爭力可能是陷阱,,依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應對不確定性障礙。精英企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓培訓方案

學習如何構建和維護一個高效運作的團隊,,增強團隊內(nèi)部的信任度??孔V的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓建議

張子凡——中國營銷策劃行家,、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局,,張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,,19年營銷管理培訓及顧問經(jīng)驗,其中“寬度1微米,,深度10公里”“目標刻在巖石上,,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長,。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,,覆蓋70%全國營銷團隊,累計受訓人次10萬+,,直接帶來服務改善和業(yè)績提升,。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群,。張子凡老師認為“專注干好一件事,,聚焦服務一群人”,應該是中國營銷培訓師的根本操守和理念,,從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念,,服務每一個企業(yè),交付每一個學員,,常年被清華大學,、北京大學、浙江大學,、復旦大學,、上海交通大學等多家總裁班及EMBA班評為“特別受學員喜愛的實戰(zhàn)派導師”??孔V的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓建議

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